Wpływ europejskich metropolii na kształtowanie Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności (Recovery and Resilience Facility Fund) oraz ich rola w procesie powstawania programów Polityki Spójności na lata 2021-2027. Był to główny temat webinarium, które odbyło się 28 października br. w ramach sieci European Metropolitan Authorities (EMA). Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia aktywnie uczestniczy w pracach EMA, dzięki czemu jej głos na arenie międzynarodowej zyskuje coraz większe znaczenie.

Oprócz GZM w dyskusji online udział wzięli reprezentanci obszarów metropolitalnych Mediolanu, Turynu, Bratysławy, Helsinek, Tuluzy, Lyonu, Paryża, Barcelony, Lizbony, Porto, North West City Region, Budapesztu oraz Warszawy i Krakowa.

Dyskusja stała się zaczątkiem do prac nad wspólnym stanowiskiem metropolii europejskich, w którym metropolie zaznaczą wagę swoich działań i podkreślą konieczność bezpośredniego włączenia do unijnych instrumentów i polityk. 

Instrument na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności ma na celu złagodzenie gospodarczego i społecznego wpływu pandemii koronawirusa oraz uczynienie europejskich gospodarek i społeczeństw bardziej zrównoważonymi, odpornymi i lepiej przygotowanymi na wyzwania i możliwości związane z zielonymi i cyfrowymi przemianami. Dlatego tak ważne jest, aby w pracach nad kształtowaniem tego instrumentu uwzględniano wspólny głos największych organizmów miejskich w Europie.

Sieć EMA zrzesza największe europejskie metropolie. Dzięki uczestnictwu w pracach EMA nasza Metropolia może wymieniać doświadczenia i korzystać z najlepszych działań praktycznych wykorzystywanych w innych europejskich obszarach metropolitalnych, a przede wszystkim brać udział w niezwykle istotnych procesach związanych z wypracowywaniem wspólnych stanowisk wobec strategii i działań UE. Jednym z głównych działań strategicznych prowadzonych przez GZM w tym zakresie jest projekt Budowa Międzynarodowej Sieci Współpracy.

Przypomnijmy też, że autorskim pomysłem Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, realizowanym wraz z siecią EMA, są Europejskie Webinaria Metropolitalne. Ich celem jest określenie wspólnych problemów metropolii europejskich związanych z pandemią COVID-19, poznanie metod radzenia sobie z jej skutkami oraz wymiana dobrych praktyk w tym zakresie. Do udziału w tym projekcie udało nam się zaprosić takie metropolie jak Barcelona, Amsterdam, Mediolan, Porto, Goeteborg, Oslo, Manchester czy Zagłębie Ruhry.

Ogólnopolski dziennik „Rzeczpospolita” opublikował coroczny „Ranking Samorządów”. Na podium znalazły się Gliwice, wysokie pozycje zajmują także inne miasta Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii.

W rankingu „Rzeczypospolitej” zwyciężyły Gliwice (1. miejsce na 65 miast). Dalej wśród miast GZM znajdziemy Katowice (9), Piekary Śląskie (16), Rudę Śląską (30), Sosnowiec (32), Tychy (40), Bytom (41), Chorzów (43) i Siemianowice Śląskie (58).

Autorzy rankingu biorą pod uwagę cztery kategorie, tj. „trwałość ekonomiczno-finansową”, „trwałość społeczną”, „trwałość środowiskową” oraz „jakość zarządzania i współpracę”.

Cały ranking dostępny TUTAJ.

Pierwszy etap zadania pn.: „Przebudowa ul. Rubinowej” został zrealizowany. 29 października odebrano roboty związane z montażem nowoczesnego oświetlenia w technologii LED na ulicy Rubinowej. W następnym roku, zgodnie z podpisaną umową, zrealizowane zostaną prace związane z przebudową drogi.

Przypomnijmy, że w ramach pierwszego etapu zadania, wzdłuż ulicy Rubinowej zamontowanych zostało 14 słupów oświetleniowych i 14 opraw oświetleniowych wykonanych w technologii LED. 

Więcej zdjęć z inwestycji na dole strony

„Przebudowa ul. Rubinowej” to zadanie dwuletnie, które realizowane będzie w dwóch osobnych  etapach. W roku 2020 zrealizowany będzie etap I inwestycji – budowa oświetlenia LED. Prace z tym związane ruszają w tym tygodniu, zakończone zostaną natomiast do 23 października tego roku.

Na etap I zadania Miasto Bieruń pozyskało dofinananasowanie z Górnośląsko – Zagłębiowskiej Metropolii w ramach  Programu działań na rzecz ograniczenia niskiej emisji w roku 2020. To jedno z sześciu zadań wpisanych w szeroko zakrojony projekt o znaczeniu ekologicznym, który wsparty został przez GZM kwotą ponad 2 milionów złotych.

W skład kilkuelementowego projektu wchodzą także następujące zadania:

• Budowa chodnika z oświetleniem LED przy ulicy Wita i ulicy Skrajnej,
• Budowa chodnika z oświetleniem LED przy ulicy Pszennej,
• Budowa drogi rowerowej z dopuszczonym ruchem pieszych wraz z oświetleniem LED pomiędzy ulicą Dyrdy a ulicą Mielęckiego,
• Instalacja efektywnego energetycznie oświetlenia na terenie gminy Bieruń – etap II,
• Budowa oświetlenia bocznej ulicy Lipcowej,
• Budowa oświetlenia LED przy ulicy Rubinowej w Bieruniu w ramach zadania Przebudowa ulicy Rubinowej.

Najważniejsze korzyści płynące z instalacji opraw oświetleniowych typu LED:

•  Energooszczędność (Niższe rachunki za prąd)
•  Ekologiczność (Niska emisja spalin)
•  Efektywność (Znacznie lepsza widoczność)
•  Funkcjonalność (Możliwość sterowania oświetleniem)
• Trwałość (Długa żywotność)

Całe dwuletnie (dwuetapowe) zadanie pn.: „Przebudowa ul. Rubinowej” w sumie obejmie wykonanie robót budowlanych polegających na budowie oświetlenia LED przy ul. Rubinowej w Bieruniu oraz przebudowę drogi wewnętrznej wraz z budową kanalizacji deszczowej i remontem sieci wodociągowej. Całkowity koszt inwestycji to 1 016 192,96 zł.

Inwestycja realizowana jest w 2020 r. i w 2021 r., w dwóch odrębnych etapach:

ETAP I – budowa oświetlenia LED przy ul. Rubinowej w Bieruniu (2020 r.) – zakończono.

ETAP II – przebudowa drogi wewnętrznej (2021 r.).

Kilka danych na temat inwestycji:

Termin zakończenia etapu I – październik 2020 – zakończono.

Termin rozpoczęcia etapu II – marzec 2021 

Termin zakończenia etapu II – czerwiec 2021

Koszt dwóch etapów – ponad 1 mln zł.

Źródło: UM Bieruń

Zakończyły się prace termomodernizacyjne Ośrodka Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczego zajmującego się kompleksową edukacją, rehabilitacją i rewalidacją dzieci i młodzieży z niepełnosprawnością intelektualną i chorobami sprzężonymi. Modernizacja obiektu przy ul. Małachowskiego 36 była możliwa dzięki dotacji Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii.

Dzięki tej inwestycji nasz ośrodek stał się nie tylko estetyczniejszy, ale też bardziej przyjazny dla środowiska. Dzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi firmy Marmator, która realizowała tę inwestycję, prace toczyły się sprawnie, bez zakłóceń i opóźnień – mówi Anna Dziąsko, dyrektorka OREW.

Przypomnijmy, że budynek, w którym mieści się OREW to dawna siedziba szkoły, którą dostosowano do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Aby obniżyć koszy utrzymania obiektu, konieczna była termomodernizacja. I tak budynek doczekał się nie tylko remontu i ocieplenia ścian zewnętrznych i podcieni przy wejściu, ale też wymiany rynien oraz izolacji i ocieplenia piwnic i fundamentów Wymieniona została też instalacja odgromowa. Koszt tego przedsięwzięcia to prawie 490 tys. zł.

Ośrodek Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczy jest jedyną w naszym mieście placówką zajmującą się kompleksową edukacją, rehabilitacją i rewalidacją dzieci i młodzieży z niepełnosprawnością intelektualną i niepełnosprawnościami sprzężonymi. Ośrodek w Szombierkach sprawuje opiekę nad 83 wychowankami w wieku od 3 do 25 lat z niepełnosprawnością intelektualną w stopniu umiarkowanym, znacznym i głębokim oraz chorobami współistniejącymi. W ramach Wczesnej Interwencji, na podstawie kontraktu z NFZ, zapewnia profesjonalną, szeroko rozumianą rehabilitację ok. 450 dzieciom  z różnymi wadami okołoporodowymi i rozwojowymi. Ze względu na obecną sytuację ośrodek pozostaje zamknięty.

Kolejnym projektem realizowanym przez Ośrodek Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczy jest budowa pierwszego w Bytomiu ogrodu sensorycznego. Za kwotę ponad 2,6 mln zł na dawnym boisku szkolnym powstaje ogród, który będzie pobudzać zmysły.

Jesteśmy na etapie montażu nowego ogrodzenia. Ekipy zieleniarskie uporały się też z rosnącymi tam zaroślami. W ogrodzie powstała już studnia głębinowa, która umożliwi automatyczne podlewanie. Epidemia wpłynęła na postęp prac, bo nie udało nam się wykonać zaplanowanych na ten miesiąc nasadzeń roślin i na ten etap prac musimy poczekać – mówi Anna Dziąsko.

Budowa ogrodu sensorycznego jest elementem projektu „Życie osób niepełnosprawnych w korelacji z przyrodą – aktywizacja społeczna w ramach Dziennego Domu Pomocy”, którego celem jest uruchomienie Dziennego Domu Pomocy dla osób z niepełnosprawnością intelektualną przy ul. Małachowskiego. Projekt będzie realizowany do końca grudnia 2022 r.

Źródło: UM Bytom

Za nami kolejne międzynarodowe webinarium z udziałem Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii (GZM) i Regionalnego Zrzeszenia Ruhry (RVR). Tematyką spotkania były innowacyjne projekty rewitalizacyjne, prowadzone na terenie tych dwóch obszarów metropolitalnych. Wydarzenie pod nazwą „Revita Metropolis – nowe funkcje społeczne i gospodarcze na terenach poprzemysłowych” odbyło się w czwartek (29 października) w formie telekonferencji.

Głównym celem tego wydarzenia było zaprezentowanie czterech różnych innowacyjnych projektów rewitalizacyjnych – w tym dwóch już zrealizowanych i dwóch znajdujących się obecnie na etapie realizacji. Webinarium było adresowane przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za prowadzenie projektów rewitalizacji obszarów poprzemysłowych oraz za współpracę z inwestorami, promocję i innowacyjność.

Przykłady z Katowic i Dąbrowy Górniczej

W przypadku GZM zaprezentowano dwa projekty: Katowicką Strefę Kultury oraz Fabrykę Pełną Życia w Dąbrowie Górniczej.

Na temat pierwszego projektu wypowiedziała się Marta Chmielewska, naczelnik Wydziału Promocji UM Katowice. Strefa Kultury jest wyraźnym symbolem głębokiej przemiany terenów kopalnianych i całkowitej metamorfozy z miasta górniczo-hutniczego w nowoczesne centrum kulturalne. Przedstawicielka katowickiego magistratu nie tylko przedstawiła główne atuty Strefy Kultury, ale opowiedziała również o kolejnym przedsięwzięciu rewitalizacyjnym, które miasto chce zrealizować. Chodzi o budowę tzw. dzielnicy nowych technologii na terenach po byłej kopalni „Wieczorek”, gdzie główny nacisk zostanie położony na rozwój branży gamingowej.

Z kolei Fabryka Pełna Życia to projekt realizowany przez Dąbrowę Górniczą na terenach po byłej fabryce obrabiarek Ponar-Defum. Projekt, który jest w trakcie realizacji, zaprezentowali Magdalena Mike oraz Piotr Drygała z Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej. Zapowiedzieli, że jest to przełomowe przedsięwzięcie w ponad 100-letniej historii Dąbrowy Górniczej, które ma szansę zrewolucjonizować centrum miasta. Na obszarze 4 ha ma powstać miejsce bezpieczne i przyjazne mieszkańcom, reprezentującym wszystkie grupy społeczne: dzieci, młodzieży, osób w wieku produkcyjnym, przedsiębiorców, seniorów i osób niepełnosprawnych. Projekt przewiduje powstanie przestrzeni handlowych, usługowych, biurowych i mieszkalnych.

Realizacje w Metropolii Ruhry

Dwa projekty rewitalizacyjne zaprezentowała także strona niemiecka. Były to: 5-arealsprogram oraz MARK 51°7.

Pierwszy z projektów ma charakter ponadlokalny i jest koordynowany przez firmę Business Metropole Ruhr GmbH. To właśnie reprezentant tej firmy, Börje Wichert, przedstawił główne założenia projektu podczas webinarium. Całość związana jest z planem niemieckiego rządu, dotyczącym odejścia od produkcji energii z węgla do 2038 r. Program ukierunkowany jest na łagodzenie negatywnych skutków dla gmin, poprzez zrównoważony rozwój regionalny i zagospodarowanie terenu, uwzględniające rozwiązania technologiczne i wyzwania społeczne. Program kładzie nacisk na cztery obszary: zagospodarowanie terenu, mobilność i infrastrukturę, ochronę klimatu, a także innowacyjność i edukację.

Drugi z zaprezentowanych projektów – MARK 51°7 – jest realizowany w Bochum. Opowiedziała o nim Marion Röcke, reprezentująca firmę Bochum Perspektive 2022 GmbH. Jest to projekt lokalny, ale dotyczy on obszaru aż 40 ha w centrum miasta. Jest to przestrzeń, na której przez ponad pół wieku funkcjonowały zakłady produkcyjne firmy Opel. Kiedy fabryka samochodowa została zamknięta w 2014 r., podjęto szybkie działania, aby na nowo zagospodarować tę przestrzeń. W ten sposób powstał obszar otwarty na firmy produkcyjne, logistyczne, administrację i naukę, ale także przyjazny i dostępny dla wszystkich mieszkańców. Do tej chwili aż 66 proc. terenów poprzemysłowych już znalazło nowych najemców. Trwają także prace nad tym, aby w architekturze tego miejsca znalazło się dużo zieleni, służącej lokalnej społeczności.

Dobra współpraca obu metropolii

Webinarium „Revita Metropolis” to kolejny przykład dobrej współpracy pomiędzy GZM i RVR. Przypomnijmy, że obie metropolie podpisały oficjalne porozumienie o współpracy 9 sierpnia 2019 r. Zakłada ono wspólne działania m.in. w takich obszarach, jak rozwój transportu, podnoszenie innowacyjności gospodarki, rozwój terenów zielonych, a także wymiana kulturalna, naukowa i sportowa. Warto jednak dodać, że współpraca obu metropolii trwa nawet dłużej, bo GZM i RVR prowadziły już wspólne przedsięwzięcia np. podczas Szczytu Klimatycznego COP24 w grudniu 2018 r., na mocy podpisanego kilka miesięcy wcześniej listu intencyjnego.

Podczas czwartkowego webinarium zarówno przedstawiciele strony polskiej, jak i niemieckiej, wyrazili chęć uczestniczenia w kolejnych spotkaniach o tej formule.  

Uwaga zmiany w pracy Urzędu od 29 października! Referat Spraw Obywatelskich i Urząd Stanu Cywilnego obsługuje mieszkańców w zakresie wszystkich prowadzonych spraw. Wejście do Urzędu jest możliwe tylko przy obowiązkowym zakrywaniu ust i nosa maseczką ochronną lub częścią odzieży, a także posiadaniu założonych rękawiczek ochronnych.

Burmistrz Miasta Imielin, informuje że:

W trosce o bezpieczeństwo mieszkańców i konieczność podjęcia działań ograniczających rozprzestrzenianie się koronawirusa od 28 października w UrzędzieMiasta Imielin  zostają wprowadzone  następujace rozwiązania.

Referat Spraw Obywatelskich i Urząd Stanu Cywilnego  obsługuje mieszkańców w zakresie wszystkich prowadzonych spraw.

Wejście do Urzędu jest możliwe tylko przy obowiązkowym zakrywaniu ust i nosa maseczką ochronną lub częścią odzieży, a także posiadaniu założonych rękawiczek ochronnych.

W miarę możliwości prosimy o załatwianie spraw w formie elektronicznej lub kontaktując się telefonicznie z urzędem miasta.

Ponadto:

Płatności za podatki i odpady można dokonywać w Kasie Urzędu lub na indywidualny numer rachunku bankowego otrzymany w decyzji lub zawiadomieniu. Numer konta można uzyskać również telefonicznie podając numer PESEL.

Płatności można dokonać także na numer rachunku bankowego: 58 1240 4227 1111 0000 4845 9484

W pozostałych sprawach dotyczących działalności Urzędu prosimy o uprzedni kontakt telefoniczny z pracownikami w celu uzyskania informacji o sposobie załatwienia sprawy pod numerami:

Adresy do korespondencji elektronicznej:

e-mail: BURMISTRZ@IMIELIN.PL

Adres skrzynki podawczej SEKAP: https://www.sekap.pl/id/6794

Skrytka ePUAP: /2477bejbt5/pisma

Wprowadzone zasady mają na celu usprawnienie obsługi mieszkańców.

Prosimy  Mieszkańców o przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i otoczenie szczególną troską naszych Seniorów.

Źródło: UM Imielin

Zachęcamy mieszkańców do korzystania z usług lokali gastronomicznych, które działają w naszym mieście. Wystarczy sprawdzić listę, wybrać coś dla siebie i zamówić z dostawą do domu lub na wynos – pisze Urząd Miasta w Czeladzi.

Hotel Szafran****
ul. Będzińska 82
664 740 440
32 784 31 60

Restauracja i Hotel Rycerski
ul. Będzińska 53
513 102 622

Daito Sushi
ul. Będzińska 80 (CH M1)
694 209 672
32 263 02 64

Anmark Akademia Sztuki Kulinarnej
ul. Dehnelów 36
664 967 649
32 265 26 29

Pizzeria Maximus Czeladź
ul. Zwycięstwa 3
32 400 61 10

Restauracja i Hotel Pod Filarami
ul.  Dehnelów 10
501 428 744
32 295 03 80

Cafe Desa
Rynek 26
531 991 731

El Chapo Burger
ul. Bytomska 19
881 258 165

Sala Bankietowa – Restauracja Art-Cafe
ul. Legionów 2B
32 266 02 28

Dobre Jadło Restauracja
ul. Szpitalna 8
602 481 005

Restauracja Oberża
ul. Będzińska 51
516 123 103
32 363 24 25

Odbiór własny:

Restauracja Galeo Czeladź
ul. Bytomska 30
507 040 948
32 763 60 17

Cynamon
ul. 17 Lipca 16
513 312 850

Źródło: UM Czeladź

71 laptopów trafiło do kolejnych uczniów. Dzisiaj w Urzędzie Miasta dyrektorzy chorzowskich szkół odebrali sprzęt, który następnie zostanie przekazany dzieciom z wielodzietnych rodzin, aby umożliwić im naukę zdalną w czasie pandemii.

W ramach programu „Zdalna szkoła+” 18 szkół podstawowych otrzymało sprzęt komputerowy za ponad 150 tysięcy złotych. Dyrektorzy użyczą laptopów dzieciom z rodzin liczących co najmniej troje dzieci.

– Sytuacja epidemiczna w kraju spowodowała powrót nauczania zdalnego. Wiemy jednak, że rodziny z większą liczbą dzieci, nie zawsze mają wystarczającą ilość sprzętu umożliwiającego efektywne łączenie się ze szkołą online. To dlatego ponownie wzięliśmy udział w tym programie i zapewniliśmy dostęp do laptopów kolejnym uczniom. Wiosną, podczas pierwszej edycji tego projektu, do chorzowian trafiło niemal 50 komputerów – tłumaczył Andrzej Kotala, Prezydent Chorzowa.

Po powrocie do tradycyjnej edukacji sprzęt zasili bazę edukacyjną podstawówek i będzie wykorzystywany podczas lekcji.

Programy „Zdalna szkoła” i „Zdalna szkoła+” to działania finansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020.

Źródło: UM Chorzów

Od 12 lat Nowe Gliwice są wizytówką naszego miasta. To wyjątkowy kompleks, w którym przeszłość łączy się z przyszłością, a tradycja przeplata z najnowszą myślą technologiczną. To centrum przemysłu na miarę XXI wieku, skupiające kilkadziesiąt firm z branży nowych technologii, a jednocześnie funkcjonalna miejska przestrzeń, która w okresie przed COVID-em wielokrotnie przyciągała mieszkańców wydarzeniami kulturalnymi i sportowymi. W przemianę pokopalnianego terenu w Centrum Edukacji i Biznesu miasto zainwestowało 24 mln euro, tworząc sprzyjający klimat dla lokalnych firm. Symbolikę tych działań przypomniała 27 października spółka Valmet Automation, sadząc przed nowo otwartą siedzibą w Nowych Gliwicach aleję „drzew przedsiębiorczości”.

Najpierw na terenie dzisiejszych Nowych Gliwic wydobywano węgiel. Początek kopalni „Gliwice” datuje się na 1901 r., gdy połączono 16 pól górniczych w jedno. Później wybudowano infrastrukturę techniczną i rozpoczęto fedrowanie. Wzniesiono też najbardziej charakterystyczne budynki kopalni – monumentalną cechownię z łaźnią, maszynownię i kotłownię, w których obecnie mieszczą się firmy Nowych Gliwic. Do 1945 roku zakład nosił nazwę Gleiwitzer Grube, później KWK Gliwice. Przestał działać definitywnie w 2000 r.

W 2006 r. miasto rozpoczęło rewitalizację zdegradowanego 15-hektarowego terenu na cele biznesowe i edukacyjne. Po uzyskaniu dofinansowania unijnego (9,5 mln euro z funduszy europejskich), w latach 2006–2008 przekształcono to miejsce w strefę przedsiębiorczości. Prace pochłonęły 24 mln euro. Zabytkowe budynki poddano pieczołowitej renowacji. Przygotowano działki inwestycyjne wraz z drogami dojazdowymi i niezbędną infrastrukturą. Z biegiem czasu powierzchnia inwestycyjna Nowych Gliwic urosła do 25 ha, a w 2022 r. poszerzy się o następne 9 ha dzięki zagospodarowaniu zdegradowanych terenów po byłej koksowni.

Terenem i obiektami gospodaruje ich właściciel – Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju (Sp. z o.o. z większościowym udziałem Miasta Gliwice). W kompleksie, oprócz Oddziału Odlewnictwa Artystycznego Muzeum w Gliwicach mieszczącego się od 10 lat w części odrestaurowanej maszynowni, znajdziemy kilkadziesiąt nowoczesnych, zaawansowanych technologicznie firm z branży elektrotechnicznej, energetycznej, telekomunikacyjnej, informatycznej i lotniczej.

Działa tam m.in. Flytronic – twórca bezzałogowych systemów latających, w tym pierwszego używanego przez Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej aparatu bezzałogowego WB Electronics FlyEye. Nowe Gliwice wybrała również firma Kamsoft zajmująca się systemami informatycznymi dla medycyny i farmacji, Future Processing, firma specjalizująca się w tworzeniu oprogramowania komputerowego na potrzeby międzynarodowego handlu, przemysłu i usług. Od ponad dekady z powodzeniem w Nowych Gliwicach funkcjonuje też firma FIS-SST tworząca oprogramowanie dla wymagających odbiorców z Niemiec. Swoje siedziby ulokowali tam również: Etisoft zajmujący się produkcją nowoczesnych oznaczeń przemysłowych i systemów Auto ID, ProPoint działający w branży automatyki przemysłowej, tworząca gry komputerowe i aplikacje na platformy mobilne spółka Idreams czy Agencja Reklamowa FUX. Nowoczesne budynki, w których mieszczą się siedziby firm, to często przykłady doskonałej architektury. Ich projekty, wykonane przez gliwickie pracownie, są nagradzane w branżowych konkursach.

Potencjał Nowych Gliwic nie został jeszcze wyczerpany, a kompleksem przy ul. Bojkowskiej zainteresowane są kolejne firmy.

We wtorek zainaugurowała tam działalność spółka Valmet Automation, obecna na polskim rynku od blisko ćwierćwiecza. W nowoczesnym, ergonomicznym i energooszczędnym obiekcie przy Bojkowskiej utworzyła 140 miejsc pracy i halę testów fabrycznych FAT rozproszonych systemów sterowania Valmet DNA. W ramach oficjalnego otwarcia nowej siedziby firmy, przed budynkiem posadzono zielony szpaler – aleję „drzew przedsiębiorczości”. Skąd ten pomysł? Fiński koncern Valmet jest globalnym dostawcą technologii, automatyki i usług dla energetyki i przemysłu celulozowo-papierniczego. Aleja drzew przy Valmet Automation w Nowych Gliwicach podkreśla więc i ten aspekt działalności firmy-matki. W wydarzeniu uczestniczył prezydent Gliwic Adam Neumann.

Źródło: UM Gliwice

W poniedziałek 26 października 2020 roku rozpoczął działalność Żłobek Miejski nr 3 w Będzinie przy ul. Sportowej 1. Samorząd Miasta Będzina na utworzenie nowej placówki opieki nad dziećmi do lat 3 uzyskał 1.550.000 zł z rządowego programu „Maluch+”, a z własnych środków przeznaczył na realizację zadania 387.500 zł.

W rzeczywistości koszt tegorocznej inwestycji był znacznie większy, bowiem adaptacja budynku, zlikwidowanego w wyniku reformy oświaty gimnazjum, na nową siedzibę Przedszkola Miejskiego nr 1 i trzeci samorządowy żłobek kosztowała 5 milionów złotych.

Rada Miejska Będzina podjęła w bieżącym roku dwie uchwały: uchwałę Nr XX/148/2020 Rady Miejskiej Będzina z dnia 27 lutego 2020 roku w sprawie utworzenia jednostki budżetowej o nazwie Żłobek Miejski nr 3 w Będzinie oraz uchwałę Nr XXIII/177/2020 Rady Miejskiej Będzina z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustalenia statutu Żłobka Miejskiego nr 3 w Będzinie.

Decyzja o realizacji inwestycji wynika z konsekwentnie prowadzonej w naszym mieście polityki prorodzinnej, dzięki której zapewniono pełną dostępność do edukacji przedszkolnej dzieciom w wieku od 3 do 6 lat, wzrost liczby miejsc w żłobkach oraz poprawę standardów opieki nad dziećmi do lat 3.

Na parterze budynku przy ulicy Sportowej 1 zaplanowano miejsca dla 62 dzieci. Wnętrza zostały zaprojektowane z myślą o komforcie najmłodszych mieszkańców naszego miasta.Cztery przestronne sale zajęć z zapleczem sanitarnym są kolorowe, wyposażone w niezbędne meble i atrakcyjne pomoce do pracy z maluchami.

Zagospodarowanie terenu uwzględnia także plac zabaw z urządzeniami dla najmłodszych oraz zieloną murawę do zabaw integracyjnych. Dodatkowym atutem jest sala gimnastyczna wykorzystywana wspólnie z przedszkolakami do organizacji zajęć ruchowych, korekcyjnych, kreatywnych zabaw konstrukcyjnych i tematycznych. Miejsce to wyposażono m.in. w miniściankę wspinaczkową, basen z piłeczkami, zestawy piankowe, kształtki, materace, tory przeszkód.

Teren żłobka jest ogrodzony. Budynek dostosowano do potrzeb osób niepełnosprawnych, posiada podjazdy, odpowiednie toalety. Posiłki dla maluchów przygotowuje nowoczesna kuchnia, a nad ich wartością czuwa zatrudniona w żłobku dietetyczka.

Żłobek zlokalizowany jest w bardzo dobrze skomunikowanym miejscu, w pobliżu są przystanki autobusowe i tramwajowe, blisko stąd do dużych będzińskich osiedli. Dla zmotoryzowanych jest wiele miejsc parkingowych.

Utworzenie Żłobka Miejskiego nr 3 przy ul. Sportowej 1 w Będzinie zdecydowanie poszerzyło w mieście infrastrukturę w zakresie opieki nad dziećmi do lat 3 i w znacznym stopniu ograniczyło problemy z zaspokojeniem potrzeb lokalnej społeczności na tego typu usługi. Po uruchomieniu nowego żłobka liczba miejsc w żłobkach miejskich wzrosła niemal o 40%.

Źródło: UM Będzin