Wydobycie na tarnogórskiej ziemi rozpoczęło się prawdopodobnie już 12 tysięcy lat temu. Jak pracowali i żyli nasi przodkowie? Gdzie sięgają przemysłowe korzenie regionu oraz jak zmieniał się przemysł na Śląsku od powstania pierwszych kopalni po współczesną Rewolucję 4.0 w fabrykach? – na te pytania odpowiedzieć ma niezwykle nowatorski, innowacyjny i oryginalny, wspólny projekt Politechniki Śląskiej i Stowarzyszenia Miłośników Ziemi Tarnogórskiej, pt. Laboratorium Badań i Analiz Warunków Pracy Zawodów Przemysłowych. W drugą rocznicę wpisania tarnogórskich podziemi na listę UNESCO w Ratuszu zaprezentowano szczegóły tego przedsięwzięcia.

W ramach projektu naukowcy z Politechniki Śląskiej będą badać przeszłość i przyszłość przemysłu. Na badania uczelnia pozyskała ministerialne środki w kwocie 1,5 mln zł.

– Stowarzyszenie Miłośników Ziemi Tarnogorskiej zaczęło przed wojną działalność w zakresie dbałości o dziedzictwo tarnogórzan. Pomysł dotyczący UNESCO traktowaliśmy jak wyprawę na Marsa, jako coś kompletnie niemożliwego – mówił dziś w Ratuszu, podczas prezentacji projektu, burmistrz Arkadiusz Czech. – Nie byłem przekonany, że uda się po ten zaszczytny tytuł sięgnąć, a jednak zrobiliśmy to! Kolejny etap to próba dowiedzenia, że przemysł na ziemi tarnogórskiej to już nie tylko setki, ale tysiące lat – podkreślił.

Na Politechnice Śląskiej powstanie Laboratorium Badań i Analiz Warunków Pracy Zawodów Przemysłowych. Będzie ono unikalną w skali kraju jednostką, która zajmie się dogłębnym opisem i zbadaniem prac przemysłowych na Śląsku od pradziejów przez czasy obecne aż po futurystyczne wizje.

Zadaniem pracowników laboratorium będzie pokazanie, jak zmieniał się przemysł na Śląsku od powstania pierwszych kopalni po współczesną Rewolucję 4.0 w fabrykach. Laboratorium będzie się zajmować także poszerzeniem współpracy interdyscyplinarnej pomiędzy reprezentantami nauk humanistycznych i technicznych, aby pogłębić badania nad warunkami pracy zawodów przemysłowych w przeszłości, teraźniejszości i przyszłości.

– Grupa wydziałów naszej uczelni, która włącza się we współpracę z SMZT rośnie. To nie projekt stricte techniczny – obejmuje także działalność z obszarze nauk społecznych. To również wyraz szacunku dla spuścizny kulturowej dawnych wieków – mówił z kolei prof. dr hab. inż. Arkadiusz Mężyk, rektor Politechniki Śląskiej.

Pracami nad badaniem przeszłości preindustrialnej oraz początkami kopalni i przemysłu w najbardziej zindustrializowanym regionie Polski zajmie się Stowarzyszenie Miłośników Ziemi Tarnogórskiej. W części badań poświęconej teraźniejszości przedstawione zostaną te obecnie prowadzone i analizy na temat zawodów przemysłowych, natomiast naukowcy, którzy zajmą się przyszłością przemysłu, zaprezentują najnowsze wynalazki, które są wykorzystywane w fabrykach Przemysłu 4.0.

Do zadań laboratorium będzie należało także określenie początku i czasu intensywnego zanieczyszczenia torfowisk rodzajami kopalin, badaniem warunków życia górników i hutników srebra i ołowiu w okresie przedindustrialnym, określeniem zmian w lokalnym zanieczyszczaniu środowiska i możliwego wpływu na warunki bytowe ludności w epoce pary, elektryczności i komputerów.

– Interesuje nas przemysł od zarania dziejów, literatura dotycząca przemysłu dziś, a nawet futurystyczne wizje przemysłu – nowe obszary które czekają na nas w przyszłości – mówiła dr hab. Małgorzata Dobrowolska, dyrektor Międzynarodowego Centrum Badań Interdyscyplinarnych Politechniki Śląskiej. – Rezultaty będą miały znaczenie dla obszaru nauki ale też innych sektorów: publicznego, społecznego, prywatnego, dla przygotowania kadr liderów.

Dotychczasowe badania Stowarzyszenia Miłośników Ziemi Tarnogórskiej prowadzone wspólne z wieloma innymi placówkami naukowo-badawczymi sugerują znacznie wcześniejsza działalność górniczą i hutniczą w rejonie tarnogórskim, niż dotychczas sądzono, wynikającą ze znacznej zasobności tego obszaru w kopaliny użyteczne: ochrę czerwoną (hematyt) bardzo pożądaną w pra dziejach, w kruszce srebra pozbawione ołowiu, kruszce ołowiu zawierające srebro, płytko zalegające pokłady węgla kamiennego, kruszce cynku i kadmu, oraz rudy miedzi i złoto znajdowane w bardzo starych warstwach torfowisk zlewni górnej Brynicy, a których źródła pochodzenia będą lokalizowane badaniami.

Projekt przewiduje również badania krajobrazu pogórniczego Srebrnej Góry – miejsca światowego dziedzictwa UNESCO. Tam najlepiej widać nasz tarnogórski krajobraz pogórniczy. Chcemy udowodnić, że w rejonie tym działalność wydobywcza srebra i ołowiu była prowadzona już w czasach starożytnych.

– Stowarzyszenie miało ogromny wpływ na rozwój miasta. Czy dziś Tarnowskie Góry tak by wyglądały bez niego – chyba nie. Nie chcę mówić tylko o ratowaniu zabytków. Stowarzyszenie było założycielem Gwarków Tarnogórskich – wychowaliśmy kilka pokoleń naszych mieszkańców, nie znam drugiego miejsca, gdzie mieszkańcy tak by uwielbiali swoje miasto jak tarnogórzanie – mówił Zbigniew Pawlak, prezes SMZT. –  Tytuł UNESCO to początek odczarowania historii Tarnowskich Gór i regionu. Ten tytuł mocno zobowiązuje i chcemy się z niego wywiązać. Niespełna rok temu podpisaliśmy umowę z Politechniką. Tak wielki projekt nawet mi się nie śnił. Bez politechniki zabrakłoby nam czasu żeby poznać swoją historię. Czy wiemy wszystko? Dzięki temu projektowi będziemy mogli poznać swoją historię opowiedzieć o tym, że kolebka górnictwa i hutnictwa w tej części Europy znajduje się w naszym powiecie od kilkunastu tysięcy lat. Musimy aktywizować lokalną społeczność i młodzież studencką. Naprawdę znajdujemy się na najważniejszej liście zabytków świata! Dzięki tym badaniom będziemy mogli w sposób zrozumiały przekazać, że nasz regon zasługuje na to, żeby być na tej liście – dodał.

Docelowo – jak wspomniał podczas konferencji Zbigniew Pawlak – ma powstać na terenie Miasteczka Śląskiego skansen archeologiczny, który będzie swoistego rodzaju centrum interpretacyjnym o naszym dziedzictwie. – To tam chcielibyśmy opowiadać o efektach naszych badań, zarówno turystom jak i ekspertom. Skansen powinien również pełnić rolę jednostki naukowej dla studentów Politechniki Śląskiej – dodał szef SMZT.

Kwotę ponad 3,5 mln złotych w kwietniu przekazały władze Sosnowca na dofinansowanie Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego. Kilka dni temu Miasto zadeklarowało poręczenie i pomoc w spłacie kredytu, który placówka zamierza zaciągnąć z przeznaczeniem na spłatę zaległych zobowiązań i bieżącą działalność.

W planach jest też zaciągnięcie kredytu inwestycyjnego, koniecznego do przeorganizowania działalności i optymalizacji funkcjonowania szpitala. Pomoc władz miasta jest dużym wsparciem dla placówki, która tylko w ostatnim roku musiała wydać o kilka milionów złotych więcej na centralnie zarządzone podwyżki dla lekarzy i pielęgniarek, a na które nie otrzymała pieniędzy z resortu zdrowia. Rosnące koszty działalności znacznie przewyższają dramatycznie niski poziom finansowania z NFZ, ale nowy zarząd szpitala walczy o każdą złotówkę. Informacje te zostały przekazane podczas poniedziałkowej konferencji prasowej w sosnowieckiej lecznicy. Tematami przewodnimi spotkania była fatalna kondycja placówek ochrony zdrowia w kraju oraz plan działania Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego w obliczu tych realiów i przygotowywane akcje propacjenckie.

W poniedziałek 8 lipca 2019 roku w Sosnowieckim Szpitalu Miejskim Sp. z o. o. odbyła się konferencja prasowa z udziałem Prezydenta Miasta Sosnowiec Arkadiusza Chęcińskiego oraz Prezesa Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego Sp. z o. o. Dariusza Skłodowskiego, członków Zarządu Szpitala i wszystkich ordynatorów. Podczas konferencji przedstawiono tragiczną kondycję finansową placówek ochrony zdrowia w Polsce i jej konsekwencje oraz rozmawiano o trudnej sytuacji kadrowej i organizacyjnej. Jako przyczyny wskazano m. in. Znany już powszechnie ogólnopolski problem braku lekarzy specjalistów oraz pielęgniarek i pozostałego personelu medycznego, a także brak środków na finansowanie podwyżek, obiecanych przez resort zdrowia, na które nie przekazał wystarczających pieniędzy. Ponadto, o  podwyżki ubiegają się już pominięci przez ministerstwo inni pracownicy szpitali, m. in. fizjoterapeuci, technicy elektroradiolodzy, laboranci etc. Poruszono także kwestie niskiego poziomu dofinansowania placówek medycznych w stosunku do kosztów leczenia pacjentów. W efekcie szpitale nie mają pieniędzy na leki i bieżącą działalność.

W odpowiedzi na te realia, zaprezentowano plan działań nowego Zarządu Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego przy wsparciu Władz Miasta.

Choroba finansowa polskich szpitali

Finansowanie podwyżek, rosnące ceny leków, żywności i usług oraz zobowiązania wynikające z funkcjonowania placówek ochrony zdrowia powodują wzrost kosztów, który w żaden sposób nie znajduje pokrycia we wzroście przychodów z NFZ.  

Skąd zatem szpitale mają brać środki na swoją działalność? Aktualnie szpitale w Polsce dotyka epidemia zwana chorobą finansową, a próbę ich uzdrowienia podejmują władze samorządowe.

Sosnowiec, to jedno z miast, które biorąc odpowiedzialność za zdrowie mieszkańców, z budżetu miejskiego przekazuje środki finansowe na funkcjonowanie Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego. Bez tego wsparcia placówka nie mogłaby normalnie funkcjonować – kupić leki i środki opatrunkowe, zapewnić wyżywienie pacjentom, regulować bieżące rachunki i koszty działalności oraz wypłacać wynagrodzenia pracownikom. Bez tego szpital nie mógłby także inwestować w nowy sprzęt medyczny, podnoszący jakość  i skuteczność leczenia.

Finanse sosnowieckiej placówki

Szpital Miejski w Sosnowcu, jak wiele innych szpitali w kraju, jest w trudnej sytuacji finansowej, ale nie składa broni, a wręcz przeciwnie – razem z Miastem – podejmuje kolejne działania, aby spełniać swoją misję. Zarząd placówki walczy o każdą złotówkę. Poziom finansowania sosnowieckiej placówki z Narodowego Funduszu Zdrowia jest dramatycznie niski. Średni koszt leczenia jednego pacjenta na oddziale szpitalnym wynosi 4 219 złotych, podczas gdy kwota dofinansowania z NFZ wynosi jedynie 2 853 złotych. Oznacza to, że do każdego leczonego pacjenta szpital dokłada z „własnej kieszeni” 1 366 złotych. Przy średniej rocznej liczbie 19 tys. pacjentów w sosnowieckim szpitalu oznacza to brak ok 26 mln zł.  Co ważne, 70 % tych pacjentów to mieszkańcy Sosnowca, a pozostali zgłaszają się z sąsiednich miast regionu m. in. Katowic, Dąbrowy Górniczej czy Czeladzi.

Sosnowiecka placówka mimo, że nie posiada Szpitalnego Oddziału Ratunkowego (SOR), a jedynie tradycyjną Izbę Przyjęć, stale pomaga wszystkim zgłaszającym się pacjentom,  choć w istocie powinni oni udać się na SOR  Powoduje to poważne straty. NFZ płaci sosnowieckiemu szpitalowi za dobę funkcjonowania izby 4-6 tys., podczas gdy stawka na SOR wynosi kilkanaście tysięcy.

Wymuszany centralnie przez ustawy i rozporządzenia wzrost wynagrodzeń lekarzy i pielęgniarek pozbawił kierownictwo szpitali najistotniejszego narzędzia zarządczego. – Sosnowiecki Szpital Miejski, jak inne szpitale, nie posiada możliwości prowadzenia polityki płacowej, ponieważ ministerstwo zdrowia narzuca kwoty wynagrodzeń dla każdej grupy zawodowej. Realizacja podwyżek wynikających wyłącznie z ustaw i rozporządzeń Ministra Zdrowia, przy jednoczesnym braku zwiększenia wyceny świadczeń przez NFZ, doprowadziła do sytuacji, w której miesięczne koszty szpitali przewyższają miesięczną transzę przychodu z NFZ. Jednym zdaniem, niestety nie mamy skąd brać pieniędzy na obiecane przez resort pensje. – wskazuje Dariusz Skłodowski, Prezes Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego Sp. z o. o.

Na centralnie zarządzone podwyżki dla lekarzy i pielęgniarek oraz pozostałych zawodów medycznych i niemedycznych, placówka musiała w ostatnim roku wydać kwotę o 6 mln wyższą niż w ubiegłych latach.

Wsparcie miasta Sosnowca

W kwietniu Prezydent Miasta Sosnowca Arkadiusz Chęciński,  za akceptacją Rady Miejskiej przekazał kwotę ponad 3,5 mln złotych na realizację zobowiązań i zajęć komorniczych w tym wobec ZUS, wypłat wynagrodzeń oraz kosztów dyżurów lekarzy i pielęgniarek oraz bieżące płatności w zakresie dostaw leków, implantów, sprzętu jednorazowego, badań mikrobilolgicznych w Sosnowieckim Szpitalu Miejskim. Obecnie, Miasto deklaruje poręczenie długoterminowego kredytu ok 30 mln zł, który placówka jest zmuszona zaciągnąć, aby móc kupować pacjentom leki, wypłacać pensje pracownikom, opłacać koszty działalności i spłacić wymagalne zobowiązania spółki. Kwota kredytu wynika ze skali zobowiązań wymagalnych i pozwoli przywrócić płynność finansową. Prezydent Arkadiusz Chęciński zapowiedział też, że miasto pomagać będzie w spłacie kredytu. Wsparcie władz miasta wobec sosnowieckiego szpitala jest dowodem odpowiedzialności o placówkę i troskę o zdrowie i życie mieszkańców.

– Jeśli sytuacja, która trawi polską służbę zdrowia nie zostanie opanowana, to w niedalekiej przyszłości szpitale będą bankrutować. Wspieramy sosnowiecki szpital i będziemy to czynić, gdyż dobro naszych pacjentów jest dla nas najważniejsze. Pytanie co mają zrobić inne, biedniejsze gminy? – wskazuje Prezydent Miasta Sosnowca Arkadiusz Chęciński.

Inwestycje i planowane akcje dla pacjentów

Sosnowiecki Szpital Miejski, stale szuka środków i realizuje inwestycje, które mają poprawić jakość leczenia i świadczenia usług medycznych w placówce. Tylko w 2018 roku szpital wybudował pawilon szpitalny dla potrzeb bloku operacyjnego i oddziału intensywnej opieki medycznej. Wartość inwestycji od 2014 roku wyniosła łącznie 53,5 mln złotych. Tu warto przypomnieć, że sosnowiecki szpital wykonuje zabiegi dla mieszkańców Sosnowca i okolicznych miast. Ponadto wymogi stawiane przed szpitalem przez ministerstwo powodują konieczność spełniania wyznaczanych standardów przez co inwestycje są konieczne.

Oprócz prac remontowych i modernizacyjnych, placówka szczególną uwagę przywiązuje do profilaktyki i troszczy się o zdrowie mieszkańców. Nowy Zarząd planuje kilka akcji specjalnych w skali roku. Pierwsze z nich zostały zrealizowane w czerwcu: były to warsztaty „Bezpieczny Maluch” i akcja dedykowana mężczyznom, w ramach której  z okazji Dnia Ojca szpital zorganizował bezpłatne badania krwi pod kątem oznaczenia antygenu PSA.

– W najbliższych miesiącach przewidujemy jeszcze kilka podobnych akcji, których plan przedstawimy pod koniec wakacji. Ich zakresy wybieramy na podstawie zapotrzebowania pacjentów. Pierwsze inicjatywy pokazały, że mieszkańcy chętnie z nich korzystają, a jak wiemy – lepiej ostrzegać i zabezpieczać się niż leczyć – zapowiada Prezes Szpitala Dariusz Skłodowski. Wśród zamierzonych działań są akcje planowane przez Oddziały Ginekologii i Położnictwa – 9‑miesięczny cykl spotkań edukacyjnych dla przyszłych mam i ojców, akcja profilaktyczna z zakresu dermatologii, szczególnie istotna po wakacyjnym okresie opalania się, a także inicjatywy dedykowane seniorom. Szpital planuje także działalność popularyzującą wiedzę medyczną na swojej stronie internetowej oraz w mediach społecznościowych.

Gruntownie wyremontowany budynek Komendy Miejskiej Policji w Dąbrowie Górniczej został otwarty. Uroczyste przekazanie kluczy do nowego gmachu zostało połączone z obchodami święta policji.

Po prawie pięciu latach generalnego remontu, na który miasto przekazało 750 tysięcy złotych, gmach został oficjalnie oddany do użytku. W uroczystości połączonej z apelem z okazji Święta Policji, w roku 100-lecia polskiej policji, uczestniczyli przedstawiciele kadry kierowniczej garnizonu śląskiego, władz samorządowych, służb mundurowych, związków zawodowych oraz instytucji współpracujących z policją.

– Długo na to czekaliśmy. Gratuluję konsekwencji i determinacji w dążeniu do celu. To ważne, że dziś otwiera się nowy rozdział w historii dąbrowskiej policji – podkreślał Marcin Bazylak, prezydent Dąbrowy Górniczej w trakcie uroczystości. – Nowa komenda, nowe warunki pracy. Zasłużyliście na to! Gratuluję funkcjonariuszkom i funkcjonariuszom dąbrowskiej policji oraz pracownikom cywilnym. Dziękuję w imieniu dąbrowskiej społeczności za waszą codzienną pracę. Za wasze zaangażowanie, profesjonalizm i bycie częścią społeczności naszego miasta. Wiem, że to nie jest łatwa służba, ale tym bardziej wam za to dziękuję – dodał prezydent, przekazując na ręce komendanta Artura Klimka list gratulacyjny oraz zestaw dodatkowego wyposażenia dla pracowników sekcji wywiadowczej Działu Prewencyjnego.

– Czuję się zaszczycony, że w roku obchodów 100-lecia polskiej policji
funkcjonariusze garnizonu dąbrowskiego mają możliwość służby w
zmodernizowanym i nowoczesnym obiekcie, który spełnia wysokie standardy
policyjnej placówki, gwarantuje należyty poziom obsługi interesantów, a
policjantom zapewnia komfort pracy – mówił insp. Artur Klimek, komendant
miejski policji w Dąbrowie Górniczej.

Komenda Miejska Policji w Dąbrowie Górniczej została wyremontowana w ramach ogólnopolskiej standaryzacji komend i komisariatów na terenie całego kraju. Inwestycja znacząco poprawiła warunki, w jakich przyjmowani są mieszkańcy miasta i regionu oraz umożliwiła dostęp do budynku osobom niepełnosprawnym, a także polepszyła warunki pracy policjantów. Prace remontowe i przebudowa komendy rozpoczęła się pod koniec 2014 r. Wykonano między innymi termoizolację piwnic i ocieplenie całego budynku, wymianę instalacji centralnego ogrzewania, wodnej, wentylacyjnej, teleinformatycznej i elektrycznej, nowe przyłącze wody i kanalizacji. Wybudowane zostało całkiem nowe skrzydło i pomieszczenie recepcyjne, nadbudowana została jedna kondygnacja na części istniejącego obiektu, przebudowano warsztat, garaże, parkingi – wewnętrzny oraz dla interesantów. Wszystkie pomieszczenia wyposażono w nowe meble i sprzęt teleinformatyczny. Przebudowane zostały również pomieszczenia dla osób zatrzymanych. W budynku zainstalowany został monitoring. Całość prac kosztowała ponad 23 miliony złotych.

Obecnie w dąbrowskiej komendzie pracuje 347 osób, w tym 314 policjantów. W wyniku porozumienia zawartego pomiędzy prezydentem Dąbrowy Górniczej, a komendantem wojewódzkim policji w Katowicach pokrywane są koszty utrzymania 10 dodatkowych etatów policji w ramach rewirów dzielnicowych. Ponadto w ubiegłym roku, dzięki pieniądzom pochodzącym ze skarbu miasta, kupiono 3 nowe, policyjne samochody.

Po zakończeniu oficjalnej części uroczystości wszyscy goście mogli zobaczyć odnowione pomieszczenia dąbrowskiej komendy. Odbył się też pokaz sprzętu policyjnego. W budynku garnizonu dostępna dla mieszkańców jest wystawa fotograficzna pokazująca dawną Dąbrowę Górniczą oraz początki służb porządkowych w mieście w latach 1914 -1918.

30 czerwca br.
zakończyła się kolejna edycja projektu pomocy żywnościowej dla najuboższych
mieszkańców miasta Tychy.  Od listopada
2018 do końca czerwca br. skorzystało z niej w mieście 1317 osób (w tym 430
dzieci). W sumie wydano 64 tony bezpłatnej żywności m.in. makaronu, ryżu, cukru
czy mleka.

Żywność wydawana
była w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Żywnościowa 2014 – 2020. Projekt
koordynowany jest przez Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej. W
Tychach magazyn żywnościowy prowadzi fundacja Internationaler Bund Polska na
ulicy Norwida 2, a jego funkcjonowanie było możliwe dzięki finansowemu wsparciu
Urzędu Miasta Tychy (dotacja w wys. 40 500 zł).

– To już czwarta edycja programu, od początku mogliśmy jednak liczyć
na wsparcie miasta, wiem, że nie wszędzie w Polsce tak to wygląda… Przez
zmiany na rynku pracy i różne programy pomocowe ludziom żyje się dziś lepiej,
ale dla wielu, zwłaszcza starszych mieszkańców ta pomoc jest bardzo ważna – mówi Bartłomiej Szymczyk z  Internationaler Bund Polska.

Wsparciem objęte
były osoby, które znajdowały się w najtrudniejszej sytuacji np. dotknięte
ubóstwem, sieroctwem, bezdomnością, niepełnosprawnością, ciężką lub długotrwałą
chorobą i uzyskujące dochód nie przekraczający: 1268 zł (na członka rodziny)
lub 1028 zł (w przypadku osoby samotnej). Osoby te kierowane były przez Miejski
Ośrodek Pomocy Społecznej w Tychach.  W
obecnej edycji projektu było to 1317 osób, w tym między innymi 402 osoby
niepełnosprawne i 430 dzieci.

W sumie od
listopada 2018 roku otrzymały one 64 tony żywności wartej 319 474,30 zł m.in.
makaron, ryż, kasza, mleko UHT, ser, groszek z marchewką, fasola, koncentrat
pomidorowy, powidła śliwkowe, filet z makreli w oleju, szynka drobiowa, szynka
wieprzowa, cukier biały, olej rzepakowy, buraczki wiórki, makaron kukurydziany
bezglutenowy, gołąbki w puszce, pasztet, miód, kabanosy.

Żywność
wyprodukowana specjalnie na potrzeby programu przekazywana była przez Śląski
Bank Żywności z siedzibą w Chorzowie.

Blisko 1 TWh energii
elektrycznej w drodze przetargu zamierza nabyć grupa zakupowa utworzona przez
Górnośląsko- Zagłębiowską Metropolię. W jej skład weszło 113 zamawiających.
Zakupiona w ten sposób energia elektryczna ma w latach 2020-2021 docierać do
326 instytucji. 

– To drugi grupowy zakup energii
elektrycznej realizowany przez Metropolię. W ten sposób chcemy zapewnić
atrakcyjne cenowo dostawy prądu. Stojąc na czele największej w Polsce grupy
zakupowej, dzięki wysokiemu wolumenowi zamówienia mamy większą siłę
negocjacyjną i możemy uzyskać korzystniejsze stawki u sprzedawców- wyjaśnia
Kazimierz Karolczak, przewodniczący GZM.

W skład grupy zakupowej wchodzi 113 zamawiających. To zarówno gminy wchodzące w skład Metropolii jak i samorządy spoza jej granic jak np. Rydułtowy oraz powiat zawierciański. Do grupy zakupowej przystąpiło także 55 instytucji Samorządu Województwa Śląskiego, m.in. Park Śląski, Muzeum Śląskie, Górnośląskie Centrum Rehabilitacji „Repty” czy Stadion Śląski.  Zakupiona w ten sposób energia ma dotrzeć do 326 jednostek organizacyjnych samorządów – m.in. szkół i przedszkoli, szpitali, muzeów i teatrów, urzędów oraz zakładów komunalnych. Tańszy prąd będzie oświetlał ulice.

Łączna, szacunkowa wartość zamówienia na ok. 976 GWh wynosi ok. 439,4 mln. zł.

Grupowy zakup energii
elektrycznej jest realizowany przez Metropolię GZM po raz drugi. Do pierwszego
przetargu na rok 2019 stanęło 73 zamawiających.

 – Powiększenie Grupy
Zakupowej w kolejnym postępowaniu pokazuje zainteresowanie samorządów tą
inicjatywą oraz potwierdzenie sprawnej koordynacji działań tak dużej liczby
jednostek – dodaje Karolina Mucha-Kuś, Dyrektor Departamentu Projektów i Inwestycji

Metropolia GZM nie poprzestaje na
grupowym zakupie energii elektrycznej. W maju powstała licząca 21 gmin grupa
zakupowa gazu. Ogłoszenie przetargu na dostawy tego rodzaju energii planowane
jest na trzeci kwartał tego roku.

Warunki
przetargu

Pod koniec czerwca została podpisana umowa na wykonanie projektu budowlanego dla krytej pływalni.

Przewidywany zakres robót ma objąć m.in.:

– zaprojektowanie hali basenowej zawierającej: basen sportowy o wymiarach 25,0 x 12,5 m i zmiennej głębokości dna od 1,2 m oraz basen do nauki pływania o wymiarach 12,5 x 6,8 m i zmiennej głębokości dna od 0,3 do 1,1 m, a także strefy rekreacyjnej: dwie wanny jacuzzi o śr. m.in. 2,4 m każda;
– wykonanie projektu zespołu saun (sucha, parowa) wraz z natryskiem;

– projekt holu wejściowego z recepcją, zespołu przebieralni dla minimum 80 osób wraz z zapleczem sanitarnym, pomieszczenia technologiczne, socjalne, gospodarcze;
– wykonanie projektu zagospodarowania terenu, czyli parkingi, ciągi komunikacyjne, zieleń.

Wykonanie projektu budowlanego wraz z pozwoleniem na budowę ma zostać zrealizowane do końca 2019 roku. Założeniem powstania krytej pływalni jest, by służyła ona głównie dzieciom szkolnym do nauki pływania, a w godzinach wieczornych i popołudniowych komercyjnie mieszkańcom Radzionkowa.

Kampania promocyjna miasta w okresie wakacyjnym będzie składała się z dwóch części. Pierwsza w postaci konkursu jest skierowana do mieszkańców Sosnowca, którzy sami są najlepszymi ambasadorami naszego miasta. Drugą kierujemy do osób spoza granic naszego Sosnowca, których na potrzeby niniejszej kampanii promocyjnej będziemy nazywać „potencjalnymi turystami”.

Sosnowiec na wakacjach – konkurs fotograficzny i filmowy

Konkurs skierowany jest do sosnowiczan, którzy na wakacjach będą promować nasze miasto i stworzą z tej okazji ciekawe i inspirujące zdjęcie lub filmik. Tłem zdjęcia może być dowolne miejsce na naszej Ziemi. Konkurs rusza już dzisiaj 1 lipca i będzie trwał do 2 września. W tym czasie można nadsyłać nam prace – należy przesłać elektronicznie lub na CD/DVD do redakcji Kuriera Miejskiego.

Specjalne jury złożone ze znawców tematu we wrześniu oceni zdjęcia i filmiki i wyłoni zwycięzców. W jury znajdzie się między innymi fotograf Jerzy Łakomski i „rowerowy” podróżnik Waldek Malina.

Nagroda główna konkursu to aż 5 tys. zł, więc jest o co walczyć! Dodatkowo, pięciu uczestników, których prace zostaną wyróżnione otrzymają nagrodę pocieszenia w wysokości 1 tys. zł.

– W ten sposób motywujemy i dajemy możliwość, aby sami mieszkańcy Sosnowca promowali swoje miasto poza jego „granicami”. Liczymy na kreatywność i innowacyjność w pomysłach, oczywiście w granicach zdrowego rozsądku – podkreśla prezydent Sosnowca, Arkadiusz Chęciński.

Regulamin konkursu – kliknij TUTAJ

Sosnowiec All Inclusive

To kampania promocyjna skierowana do potencjalnych turystów, czyli głównie do wszystkich mieszkańców spoza Sosnowca. Zachęcamy do spędzenia wakacji w Sosnowcu i jak prawdziwe biuro podróży zaprojektowaliśmy na tą okazję folder z atrakcjami oraz…

Nasz katalog „Last Minute” przedstawia 10 atrakcji w Sosnowcu i na początek został wydany w liczbie 20 tys. egzemplarzy.

– Ponieważ wiemy, że wiele osób spoza Sosnowca ma obawy, czy może do niego wjechać nie posiadając paszportu. Wychodzimy tym osobom naprzeciw i wydamy im paszporty ze specjalnym naszym atestem od ręki – mówi z uśmiechem prezydent Chęciński.

10 edycji paszportów przedstawia najciekawsze miejsca w naszym mieście – m.in.: ogrody jordanowskie, zabytki, największy w Polsce wodny tor przeszkód Aquator, kompleks wyciągów do wakeboardu i nart wodnych Wake Zone, ścianka wspinaczkowa Poziom 450 i wiele innych.

Uwaga! Ważność paszportu to tylko 30 dni! – Ale zastanawiamy się nad całkowitym zniesieniem wiz – podkreśla prezydent Sosnowca.

Kampania promocyjna będzie trwała przez całe wakacje. Na „Sosnowiec – All Inclusive” będzie można trafić:

– w reklamach prasowych w „zagranicznej” prasie i portalach internetowych,

– w „zagranicznych” rozgłośniach radiowych,

– paszporty będą trafiały bezpośrednio do rąk naszych „potencjalnych turystów” wręczane przez naszych ambasadorów i ambasadorki,

– katalog „Last Minute” zostanie wysłany pocztą do „zagranicznych” instytucji, firm i korporacji,

– na terenie Sosnowca w czasie wakacji będzie robić happening’i z celnikiem, który będzie sprawdzał posiadanie odpowiednich dokumentów, a w razie ich braku będzie je wręczał.

Aktywne pikniki i Akademia Rolkowania

Wprowadzamy nową cykliczną imprezę skierowaną do mieszkańców Sosnowca spędzających wakacje w mieście oraz dla organizacji pozarządowych, które w Sosnowcu organizują świetne wydarzenia, jakm.in.: Maraton Zumby czy III Wielki Mecz Charytatywny. Chcemy dać dodatkową opcją dla organizacji pozarządowych, aby mieszkańcom Sosnowca mogły prezentować swoje możliwości i ofertę.

W siedem niedziel wakacji w godzinach 16.00-20.00 zapraszamy na AKTYWNE PIKNIKI. Zachęcamy do rodzinnego lub w gronie przyjaciół spędzania wolnego czasu na świeżym powietrzu. Pojawimy się:

– 7 lipca – na Placu Papieskim,

– 14 lipca – podczas Miejskiego Grania w Milowicach,

– 21 lipca – na Górce Środulskiej,

– 28 lipca – na Stawikach,

– 4 sierpnia – w Klimontowie, w Parku im. W. Malczewskiej,

– 11 sierpnia – w Parku im. J. Kuronia

– 18 sierpnia – podczas Miejskiego Grania na Juliuszu,

W programie stałym darmowe animacje dla dzieci (malowanie buziek, bańki mydlane, modelowanie balonów), kącik dla dzieci w wieku 1-3, animacje ruchowe jak taniec i zawody sportowe. Ponadto każda organizacja, która będzie opiekunem danego pikniku będzie prezentowała coś od siebie.

Możemy powiedzieć, że przy każdym pikniku będziemy współpracować ze Stowarzyszeniem Rolki, Sielec i jest fajnie…

Orkiestra na molo

To wakacyjna nowość! Idąc z duchem tradycji zagłębiowskiej i wzorem wielu innych miast posiadających bogatą historię orkiestr górniczych, hutniczych, czy też strażackich w naszym regionie pod koniec stycznia 2017 r., we współpracy Urzędu Miejskiego, Klubu Kiepury i Sebastiana Jandy, powołano formację muzyczną pod nazwą Sosnowiecka Orkiestra Dęta. Na czele orkiestry stoi absolwent II stopnia szkoły muzycznej im. M. Karłowicza, kapelmistrz – Sebastian Janda. Obecnie orkiestra liczy 40. muzyków z Sosnowca, Będzina, Dąbrowy Górniczej, czy Katowic. Celem SOD jest upowszechnianie ruchu amatorskiej kultury muzycznej w mieście poprzez wykonywanie koncertów na rzecz miasta podczas różnego rodzaju uroczystości państwowych, miejskich, jubileuszowych, festiwalach i konkursach.

W każdą sobotę lipca br. (6, 13, 20, 27) o godz. 18.00 orkiestra wystąpi w kameralnym składzie (25 osób) na tzw. Stawikach, wykonując repertuar muzyki rozrywkowej i filmowej. W ich wykonaniu usłyszymy m.in.:

Star Wars

Stawka większa niż życie

Janosik

Jak rozpętałem drugą wojnę światową

Czarne Chmury

Kariera Nikodema Dyzmy

Przygody pana Michała

Polskie Drogi

Czterej pancerni i pies

Czterdziestolatek

Vabank

Ogniem i mieczem

Save The last dance for me

I love Baby

Simply The Best

Małgośka

Volare

Hands up

Kawałek do tańca

Ada to nie wypada

Ach jak przyjemnie

Nie kochać w taką noc to grzech

i wiele innych…

Ponad 21 tys. biletów dobowych zakupili w maju pasażerowie korzystający z uruchomionych przez Metropolię linii autobusowych do Międzynarodowego Portu Lotniczego Katowice Airport w Pyrzowicach

Sprzedaż biletów autobusowych w maju wyniosła ok. 21,6 tys. biletów
dobowych, oznacza to wzrost o ok. 50% w porównaniu ze styczniem 2019.
Wtedy sprzedano ok. 14 tys. biletów.

– Od początku uruchomienia linii obserwujemy wzrost zainteresowania
pasażerów tą formą dojazdu na lotnisko – mówi Kazimierz Karolczak,
przewodniczący Górnośląsko- Zagłębiowskiej Metropolii.

– To pokazuje, że decyzja o uruchomieniu tego typu połączeń była
naszą dobrą odpowiedzią na potrzeby podróżujących. Jest to dobra
prognoza na wakacje, kiedy tradycyjnie najwięcej pasażerów korzysta z
usług linii lotniczych. Chcemy zachęcić jak najwięcej osób do wyboru tej
formy transportu. Właśnie na początku wakacji rozpoczęliśmy kampanią
promującą nasze linie. Chcemy pokazać, że nasze autobusy na lotnisko
łączą ze światem – dodaje.

Metropolitalne linie lotniskowe
uruchomione w listopadzie ubiegłego roku łączą główne miasta należące do
Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii z Katowice Airport w Pyrzowicach.
Bezpośrednio do lotniska można dojechać z: Katowic, Gliwic, Zabrza, Bytomia,
Piekar Śląskich, Sosnowca oraz z Będzina. Ponadto z Tychów uruchomiono linię
AP4, która jest skomunikowana z AP3 na Pyrzowice.

Na specjalnych liniach na lotnisko obowiązują inne niż na zwykłych liniach bilety. Biletem podstawowym, uprawniającym do podróżowania liniami lotniskowymi jest bilet dobowy, który kosztuje 14 zł. W sprzedaży dostępne są także bilety 30- i 90-dniowe. Od 27 czerwca 2019 roku na liniach lotniskowych obowiązuje Metrobilet.

Prezydent Miasta Sława Umińska-Duraj złożyła wizytę w nowo zaadaptowanym mieszkaniu chronionym przeznaczonym dla osób, które znalazły się w trudnej sytuacji życiowej.

Dziś w Piekarach Śląskich uruchomione zostało mieszkanie chronione-treningowe dla piekarzanek, które w wyniku wydarzeń losowych bądź ze względu na przemoc w rodzinie znalazły się w trudnej sytuacji.

To kolejna forma pomocy, którą oferuje Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Piekarach Śląskich. Celem funkcjonowania mieszkania jest zapewnienie bezpieczeństwa, zapobieganie przechodzenia kryzysu w stan chroniczny, usamodzielnienie osób przebywających w mieszkaniu chronionym, readaptacja i powrót do środowiska. 

O udzieleniu całodobowego schronienia rodzinie w mieszkaniu chronionym decydować będą pracownicy Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Piekarach Śląskich, po wnikliwym rozeznaniu sytuacji rodzinnej.

Wsparcie świadczone w mieszkaniu odejmuje w szczególności pracę socjalną oraz poradnictwo specjalistyczne (psychologiczne, socjalne, prawne). Docelowo w mieszkaniu przebywać mogą trzy rodziny, na czas od 3 do 6 miesięcy.

VI edycja Piekarskiego Budżetu Obywatelskiego dobiegła końca. Podczas głosowania, które trwało od 6 do 23 czerwca, mieszkańcy zdecydowali, co nowego powstanie na terenie Piekar Śląskich.

Zgodnie z Uchwałą Rady Miasta „za wybrane do realizacji uznaje się projekty, które uzyskały największą liczbę punktów, aż do wyczerpania puli środków przeznaczonych na Budżet Obywatelski”. Do realizacji wybrane zostają również projekty zajmujące dalsze lokaty, których wartość mieści się w kwocie pozostałej do rozdysponowania po wyłonieniu zwycięzców tj. łącznie do kwoty 2 000 000 złotych.

Projekt, który uzyskał kolejną najwyższą liczbę punktów, ale jego wartość przekracza przewidzianą łączną pulę środków, nie może zostać wybrany do realizacji.

Poniżej prezentujemy szczegółowe wyniki głosowania mieszkańców.

1. Nowoczesne biblioteki dla mieszkańców Piekar Śląskich – modernizacja i doposażenie bibliotek
w Piekarach Śląskich (koszt: 1 155 000,00 zł) – 5384 pkt. – wybrany do realizacji
2. Centrum Aktywności (koszt: 799 122,50 zł) – 2616 pkt. – wybrany do realizacji
3. Modernizacja I rozbudowa Infrastruktury Sportowo-Rekreacyjnej na terenie Miejskiej Szkoły Nr 5
w Piekarach Śląskich (koszt: 1 200 000,00 zł )- 2575 pkt.
4. Zakup lekkiego pojazdu kwatermistrzowskiego dla OSP Dąbrówka Wielka (koszt: 198 000,00 zł) -1951 pkt.
5. Budowa ogólnodostępnych miejsc parkingowych na osiedlu Powstańców Śląskich (koszt: 1 000 000,00 zł )- 1940 pkt.
6. Linowy plac zabaw na zielonej polanie (koszt: 274 800,00 zł)- 1885 pkt.
7. Remont i modernizacja szatni uczniowskiej w Miejskiej Szkole Podstawowej nr 11 w Piekarach Śląskich (koszt: 278 350,00 zł)- 1748 pkt.
8. Przebudowa/rozbudowa placu zabaw wraz z budową trybuny oraz parkingu przy Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 1 w Kozłowej Górze (koszt: 371 950,00 zł) -1154 pkt
9. Osiedlowy park rozrywki (koszt: 606 000,00 zł) -1068 pkt.
10. ROZBUDOWA BAZY SPORTOWEJ MOSIR “ANDALUZJA” BRZOZOWICE- KAMIEŃ (koszt: 1 150 000,00 zł) 1009 pkt.
11. MODERNIZACJA BOISKA SPORTOWEGO MOSIR CZARNI KOZŁOWA GÓRA (koszt: 1 133 768,16 zł ) 971 pkt.
12. “Bajkowe podwórko”- plac zabaw dla dzieci przy Przedszkolu nr 11 w Piekarach Śląskich (koszt: 150 000,00 zł) – 917 pkt.
13. Na Osiedlu Wieczorka parkingów brakuje- zagłosuj na jego budowę-to Cię nic nie kosztuje! (koszt: 410 000,00 zł)- 844 pkt.
14. Przebudowa boiska “Szkolnego” Etap II (koszt: 774 000,00 zł)- 633 pkt.
15. SkatePark Piekary Śląskie (koszt: 1 200 000,00 zł)- 616 pkt.
16. Domki dla jeży- pomóżmy ochronić ginący gatunek (koszt: 9 250,00 zł)- 607 pkt. – wybrany do realizacji
17. Pomyśl o zdrowiu- sporty wodne hartują zdrowie (koszt: 19 999,00 zł)- 599 pkt. – wybrany do realizacji
18. Domki dla kotów wolno żyjących (koszt: 9 000,00 zł)- 599 pkt. – wybrany do realizacji
19. Oczami kamer i świateł- monitoring i doświetlenie Osiedla Wieczorka I (koszt: 262 000,00 zł)- 554 pkt.
20. Doświetlenie pięciu przejść dla pieszych w Piekarach Śląskich poprzez interaktywną instalację drogową (koszt: 251 000,00 zł)- 533 pkt.
21. Pomyśl o najmłodszych- budowa placu zabaw (koszt: 245 000,00 zł)- 527 pkt.
22. PUMPTRACK- BUDOWA ROWEROWEGO TORU ZIEMNEGO (koszt: 200 000,00 zł)- 500 pkt.
23. Ścianka pozioma oraz skałka wspinaczkowa na świeżym powietrzu (koszt: 238 600,00 zł)- 456 pkt.
24. Aktywna strona Piekar- mieszkańcu rusz się! (koszt: 60 000,00 zł)- 416 pkt.
25. Młyn zbożowy elektryczny- zabytek techniki (koszt: 294 431,25 zł)- 405 pkt.
26. Biblioteka AZS na miarę XXI wieku! (koszt: 58 900,00 zł)- 351 pkt.
27. Sensoryczno- naukowy Park Doświadczeń na terenie Przedszkola nr 12 (koszt: 320 000,00 zł)- 321 pkt.
28. Modernizacja obiektu sportowego MOSIR przy ul. Szymanowskiego 2b (koszt: 1 174 140,00 zł)-262 pkt.
29. Aktywni Piekarscy Seniorzy (koszt: 20 000,00 zł)- 258 pkt.
30. Graj jak Arcymistrz (koszt: 45 000,00 zł)- 255 pkt.
31. Miejsca postojowe dla samochodów osobowych na ul. Ofiar Katynia (koszt: 150 000,00 zł)- 249 pkt.
32. Remont czterech łazienek w Miejskiej Szkole Podstawowej nr 1 (koszt: 338 200,00 zł)- 243 pkt.
33. Plac Zabaw “Wesoła Kraina” (koszt: 265 000,00 zł)- 184pkt.
34. Aktywne przejście dla pieszych na ulicy Pod Lipami (koszt: 35 000,00 zł)- 171 pkt
35. Modernizacja systemu monitoringu jakości powietrza w Piekarach Śląskich (koszt: 23 650,00 zł)- 171 pkt
36. Piekarskie Murale – ożywiamy miejski pejzaż (koszt: 90 000,00 zł)- 148 pkt.
37. Siłownia zewnętrzna i Street workout (koszt: 185 850,00 zł)- 147 pkt.
38. Piekarskie Klachule stare pieśniczki śpiewają, pięknie ubrane, Piekary rozsławiają (koszt: 26 000,00 zł-) 124 pkt.
39. Siłownia przy ul. Trzech Bohaterów (koszt: 62 730,00 zł)- 110 pkt.
40. Siłownia pod chmurką w Parku Wolności (koszt: 47 100,00 zł)- 109 pkt.
41. Schody do bezpieczeństwa (koszt: 18 000,00 zł)- 66 pkt.
42. Budowa pomieszczenia na miejskie odpady komunalne segregowane (koszt: 10 000,00 zł)- 33 pkt.

Łącznie oddano 8867 głosów. 4110 głosów oddanych zostało w sposób tradycyjny – papierowy, z kolei 4757 głosów oddano za pośrednictwem strony internetowej. Frekwencja głosowania wyniosła 17,1%.