Od dziś (23 listopada) do 7 grudnia trwa przyjmowanie zgłoszeń do Komitetu Rewitalizacji Miasta Ruda Śląska. Będzie to już druga kadencja tego gremium.

– Zależy nam na tym, by do Komitetu należeli przedstawiciele różnych grup społecznych. W ten sposób zyskamy szerszą perspektywę spojrzenia na działania realizowane w ramach Gminnego Programu Rewitalizacji – tłumaczy prezydent Grażyna Dziedzic. – Rewitalizacja jest procesem długotrwałym, dlatego konieczne jest, by komitet dalej funkcjonował i gromadził w swoich szeregach zaangażowane osoby. Ich opinie są dla nas niezwykle istotne. Wartością dodaną pracy Komitetu jest stała wymiana doświadczeń oraz rodzące się porozumienia między przedstawicielami organizacji działających w naszym  mieście – dodaje.

– W pracach Komitetu w ciągu dwuletniej kadencji brało udział 20 osób. Spotkania odbywały się zarówno w urzędzie, jak i w terenie. Niestety, część planów z powodu epidemii musiała została zmodyfikowana – mówi wiceprezydent Michał Pierończyk. W ramach swojej działalności Komitet m.in. opiniował dokumenty, w tym coroczne sprawozdanie z realizacji zadań Gminnego Programu Rewitalizacji.

– Rudzki Komitet Rewitalizacji ma liczyć nie mniej niż 7 i nie więcej niż 15 członków, osób pełnoletnich, reprezentujących trzy sektory: społeczny, gospodarczy i publiczny. Liczba członków musi być nieparzysta – tłumaczy wiceprezydent Pierończyk. Sektor społeczny reprezentować mają przedstawiciele mieszkańców, organizacji pozarządowych, wspólnot mieszkaniowych, prywatnych właścicieli budynków mieszkalnych oraz użytkowników wieczystych nieruchomości. Sektor gospodarczy obejmuje przedsiębiorców działających na obszarze rewitalizacji, właścicieli terenów inwestycyjnych oraz właścicieli zakładów pracy zatrudniających osoby z obszaru rewitalizacji, zaś sektor publiczny reprezentowany będzie przez przedstawicieli organów władzy publicznej. Formularz można pobrać na stronie www dotyczącej rewitalizacji (http://www.rudaslaska.pl/rewitalizacja).

Formularz zgłoszeniowy kandydata na członka Komitetu Rewitalizacji należy w terminie trwania naboru:• wrzucić do urny znajdującej się przy głównym wejściu do budynku Urzędu Miasta Ruda Śląska przy placu Jana Pawła II 6, od poniedziałku do piątku w godzinach pracy urzędu, tj. poniedziałek-środa w godzinach od 8.00 do 16.00, czwartek w godzinach od 10.00 do 18.00, piątek w godzinach od 8.00 do 14.00,• przesłać pocztą na adres: Wydział Rozwoju Miasta, Urząd Miasta Ruda Śląska, plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska,• przesłać drogą elektroniczną na adres skrytki ePUAP: /umrudasl/ lub na adres: fundusze@ruda-sl.pl.

Obecna kadencja Komitetu Rewitalizacji będzie trwała 3 lata. Członkostwo w zespole ma charakter społeczny, za udział w posiedzeniach i pracach Komitetu członkom nie przysługuje wynagrodzenie, dieta ani zwrot kosztów.

Gminny Program Rewitalizacji obowiązuje w Rudzie Śląskiej od 2018 do 2030 roku. Obejmuje ponad 100 przedsięwzięć w 12 podobszarach miasta. Część została już zakończona, np. rewitalizacja budynku dworca PKP w Chebziu na cele „Stacji Biblioteka”. W przypadku niektórych inwestycji prace trwają, np. budowa Traktu Rudzkiego czy projekt „Ruda Śląska dla społeczności lokalnych”. Jednym z najciekawszych projektów rewitalizacyjnych jest rudzki program renowacji podwórek, prowadzony wspólnie z mieszkańcami. Współdecydowali oni o najważniejszych potrzebach, udogodnieniach oraz wyglądzie podwórek, sami uczestniczyli w części prac, np. w nasadzeniach roślin. W ciągu trzech lat 11 podwórek w Rudzie Śląskiej przeszło gruntowną metamorfozę.

Źródło: UM Ruda Śląska

Inicjatywa lokalna pozwala na realizację wielu ciekawych zadań publicznych związanych z różnymi sferami życia. 1 grudnia mija kolejny termin składania wniosków o dofinansowanie.

Odświeżanie płotów przy placówkach oświatowych, obchody Światowego Dnia Niewidomych czy zakup sprzętu sportowego na potrzeby miłośników Nordic Walking to tylko niektóre działania, które udało się zrealizować dzięki środkom z inicjatywy lokalnej. Chętni mogą pozyskać pieniądze, by zrobić to, czego potrzeba w ich najbliższym otoczeniu.

Ile wniosków wpłynęło dotąd w bieżącym roku? Jak informuje Biuro Organizacji Pozarządowych, Kultury i Sportu, w naborze marcowym wpłynęło 6 ofert (4 z nich – na łączną kwotę 11 600 zł) zatwierdzono do realizacji, w czerwcowym – wpłynęła ta sama liczba ofert i również 4 z nich zatwierdzono do realizacji (na łączną kwotę 13 039 zł). Nabór wrześniowy różnił się pod względem zainteresowania – wpłynęła 1 oferta, jednak nie została zatwierdzona do realizacji. Dzieje się tak dlatego, że mimo zatwierdzenia do realizacji nie każde zadanie publiczne może być obecnie realizowane z uwagi na obostrzenia związane z COVID-19.

Dodatkowo warto przypomnieć, że w maju zaktualizowana została procedura dotycząca inicjatyw lokalnych (m.in. zmianie uległ wzór listy poparcia inicjatywy).

Wnioski składa się do Prezydenta Miasta w terminach: do dnia 1 marca, 1 czerwca, 1 września i 1 grudnia danego roku kalendarzowego, a za termin złożenia wniosku decyduje data wpływu do Urzędu Miasta potwierdzona pieczęcią wpływu.

Inicjatywa lokalna jest nowym sposobem na zaangażowanie mieszkańców miasta. Przypomina nieco prace społeczne. Pomysłodawcy, którzy chcą podjąć działania na rzecz szeroko pojętej społeczności lokalnej, mogą zgłosić chęć wykonania zaplanowanego przez siebie zadania i porozumieć się z miastem w celu jego realizacji. W maju 2019 r. Rada Miasta podjęła uchwałę dotyczącą inicjatywy lokalnej.

Źródło: UM Piekary Śląskie

Górnośląsko- Zagłębiowska Metropolia przystąpiła do „Europejskiego Sojuszu na Rzecz Czystego Wodoru”. Dzięki temu można będzie wykorzystywać międzynarodowe doświadczenia w tworzeniu gospodarki opartej na tym rodzaju paliwa.  

– To ważny krok w celu skutecznej realizacji naszych zadań związanych z redukcją niskiej emisji i tworzeniem nowoczesnego transportu, opartego o proekologiczne rozwiązania- komentuje Kazimierz Karolczak, przewodniczący Górnośląsko- Zagłębiowskiej Metropolii.

– Pojazdy Zarządu Transportu Metropolitalnego pokonują rocznie ponad 100 mln km. Naszym zadaniem jest wdrażać nowe rozwiązania technologiczne, aby był to system przyjazny dla środowiska. Wodór to alternatywne zeroemisyjne paliwo przyszłości, które na coraz większą skalę jest stosowane w krajach Unii Europejskiej. Przyłączenie się do Sojuszu pozwoli nam czerpać z doświadczeń aktywnych w nim partnerów oraz mieć wpływ na procesy decyzyjne dotyczące kształtowania tego nowoczesnego systemu gospodarki jutra na poziomie europejskim- twierdzi Kazimierz Karolczak.

Metropolia GZM jest pierwszą polską instytucją publiczną, która przystąpiła do tego międzynarodowego stowarzyszenia. Działania w kierunku rozwoju transportu opartego na wodorze Metropolia zainicjowała już wcześniej. Podpisała dwa listy intencyjne z PKN Orlen oraz Tauron Polska Energia. Dzięki tym inicjatywom można będzie wspólnie realizować projekty wykorzystujące wodór.

Europejski Sojusz na Rzecz Czystego Wodoru (European Clean Hydrogen Alliance) został stworzony przez Komisję Europejską w lipcu br. Ma on wspierać tworzenie gospodarki opartej o czysty wodór. To platforma szerokiej współpracy, która ma umożliwić zbudowanie w ciągu trzech dekad systemu gospodarki opartej na wodorze w Europie.

W pracach zespołu uczestniczą przedsiębiorstwa, instytucje badawcze, uczelnie wyższe, organizacje pozarządowe oraz instytucje administracji publicznej państw UE na szczeblu krajowym i regionalnym. Podmioty polskie, które uczestniczą w Sojuszu to m.in. PGNiG, PKN Orlen oraz GAZ-SYSTEM.

Sojusz na rzecz czystego wodoru to instrument Komisji Europejskiej do realizacji opublikowanej w lipcu 2020 r. Strategii wodorowej dla neutralnej klimatycznie Europy. Jest ona spójna z założeniami Zielonego Ładu. Zakłada ona rozpowszechnienie i wykorzystanie produkcji wodoru w gospodarce. Efektem do 2050 r. ma być odstąpienie od niskoemisyjnego wodoru, pozyskiwanego z paliw kopalnych na rzecz zeroemisyjnego wodoru pozyskiwanego ze źródeł odnawialnych (np. z biomasy czy z wody). Zielony wodór ma być od tego czasu ogólnodostępnym zeroemisyjnym źródłem energii w Europie.

Przydatne linki:

Lista członków

European Clean Hydrogen Alliance

Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia razem z rządowym zespołem GovTech Polska, który działa w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, pracują wspólnie nad stworzeniem nowoczesnej platformy, zawierającej oferty inwestycyjne z miast i gmin GZM. Dzięki danym, które zostaną w niej zawarte, Metropolia chce pokazać, że jest miejscem, gdzie – poprzez skoordynowaną współpracę – panują dobre warunki do zakładania i prowadzenia biznesu. Do 27 listopada trwa nabór do dialogu technicznego, w którym mogą wziąć udział firmy, zajmujące się opracowaniem tego typu baz danych. Dialog techniczny poprzedza ogłoszenie przetargu. 

– Platforma, którą chcemy uruchomić ma służyć miastom i gminom GZM oraz inwestorom zainteresowanym rozwijaniem swojej działalności w Metropolii – mówi Kazimierz Karolczak, Przewodniczący Zarządu GZM.

– Za nami ponad dwa miesiące wspólnej pracy, której początkiem był list intencyjny z Kancelarią Prezesa Rady Ministrów, podpisany w lipcu tego roku. Dzięki temu mamy szansę stworzyć nowoczesną platformę, która w sposób kompleksowy przedstawi potencjał gospodarczy wszystkich miast i gmin tworzących Metropolię. Będzie to miejsce kontaktu naszych gmin oraz potencjalnych inwestorów – dodaje.

Projektowane narzędzie ma służyć Metropolii m.in. podczas wydarzeń targowych adresowanych do potencjalnych inwestorów. Oferta inwestycyjna ma być rozbudowana o dodatkowe informacje, które mogą mieć wpływ na podjęcie decyzji o rozwijaniu działalności. Oprócz „twardych” danych dotyczących np. obecnego stanu infrastruktury czy dostępu do kapitału ludzkiego, planowana jest także prezentacja danych dotyczących szeroko rozumianej jakości życia. Przykładowo będą to m.in. dane dotyczące komunikacji publicznej, mobilności wewnątrz Metropolii, terenów rekreacyjnych i zielonych. 

– Współpraca z Metropolią GZM, to kolejny przykład utwierdzający nas w przekonaniu, że nasze działania są potrzebne. W tym wypadku mamy okazję uczestniczyć w powstawaniu pierwszego takiego narzędzia na skalę Polski – zaznacza Justyna Orłowska, Pełnomocnik Prezesa Rady Ministrów ds. GovTech.

– Wierzymy, że dzięki współdziałaniu i nieocenionemu zaangażowaniu wszystkich uczestniczących w procesie uda nam się stworzyć jedyne w swoim rodzaju rozwiązanie, które przyniesie korzyści przede wszystkim inwestorom, a poprzez nich także mieszkańcom i znacząco wpłynie na zwiększenie liczby inwestycji w regionie. Gratuluję całemu zespołowi Metropolii GZM i trzymam kciuki za pomyślne realizowanie kolejnych etapów, które doprowadzą do wdrożenia – zaznacza.

GovTech Polska to międzyresortowy zespół działający w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów od 2018 roku pod patronatem Premiera Mateusza Morawieckiego. Jego nadrzędnym celem jest usprawnienie dialogu między sektorem publicznym, a innowatorami: przedsiębiorcami, start-upami, środowiskiem naukowym i obywatelami. Program łączy wszystkich, którzy za pomocą innowacyjnych technologicznie rozwiązań wspierają rozwiązywanie wyzwań, z jakimi mierzy się sektor publiczny, usprawniając tym samym efektywność działania sfery publicznej i podnosząc jakość życia obywateli.

Szczegóły dot. dialogu technicznego:

BIP Metropolia: KLIKNIJ

GOVTech Platforma Konkursowa: KLIKNIJ

13 listopada Ochotnicza Straż Pożarna w Gostyni wzbogaciła się o nowy wóz pożarniczy, który usprawni pracę strażaków oraz zwiększy bezpieczeństwo mieszkańców naszej gminy. Jest to średni samochód ratowniczo-gaśniczy na podwoziu Renault D16.

Zakup pojazdu został zrealizowany dzięki zwycięstwu w drugiej edycji profrekwencyjnej akcji „Bitwa o wozy”. Aktywność naszych mieszkańców podczas wyborów prezydenckich pozwoliła na uzyskanie dofinansowania w wysokości 800 tyś. zł. z czego 400 tyś. zł przekazało Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, a kolejne 400 tyś. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Wkład Gminy Wyry to 14 000,14 zł w zakup wozu oraz 262 222,47 zł w wyposażenie wozu oraz jednostki OSP.

Przypomnijmy, że do tej pory jednostka dysponowała dwoma samochodami: średnim samochodem ratowniczo-gaśniczym na podwoziu Star 244 z 1991 roku oraz Jelczem z 1995 roku.

Serdecznie gratulujemy wszystkim strażakom!

Zdjęcia dzięki uprzejmości Dominiki Fityki.

Źródło: UG Wyry

Decyzją rządu od 24 października br. lokale gastronomiczne i restauracje są zamknięte. Mogą one jednak prowadzić usługi na wynos i na dowóz. Oto lista zabrzańskich lokali gastronomicznych, w których możecie Państwo zamówić jedzenie korzystając z w/w opcji. Powstała na podstawie wpisów restauratorów pod postem na FB Miasta Zabrze. W przypadku nowych zgłoszeń lista będzie sukcesywnie uzupełniana.

• Restauracja Calavera
  tel.: 32 271 65 83
  https://www.facebook.com/Hola.Calavera/
• Da Grasso Zabrze
  tel.: 504 908 816
  https://www.facebook.com/DaGrassoZabrze
• Pizza Plus
  tel.: 733 660 660
  https://www.facebook.com/PizzaPlusZabrze
• Gryfny Kebab
  tel.: 503 110 958
  https://www.facebook.com/Gryfny-Kebab-888938091460100/?ref=page_internal
• Restauracja Sorrento
  tel.: 32 278 13 33
  https://www.facebook.com/sorrentozabrze
• Valdi Classic
  tel.: 723 030 004
  https://www.facebook.com/ValdiClassic/
• Pizza & Bistro Gdańska 22
  tel.: 605 157 399
  https://www.facebook.com/gdanska22/
• Pizzeria “We Love Pizza”
  tel.: 797 810 181
  https://www.facebook.com/welovepizzapl/
• Skrzydlaty Byk Zabrze
  tel.: 600 281 942
  https://www.facebook.com/skrzydlatybyk/
• Burgery – el Padre Burgers Zabrze
  tel.: 794 005 331
  https://www.elpadreburgers.pl/ oraz pyszne.pl
  https://www.facebook.com/Burgery-el-Padre-Burgers-Zabrze-111719197234440/

Źródło: UM Zabrze

Z przyjemnością informujemy, że I Liceum Ogólnokształcące im. Jana Kochanowskiego z Oddziałami Dwujęzycznymi znalazło się wśród placówek, do których Państwowy Instytut Badawczy NASK  – operator Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej – przekazał tablety wraz z usługą dostępu do Internetu w formie „Szkolnych Pakietów Multimedialnych OSE”.

Głównym kryterium branym pod uwagę było podpisanie przez dyrektora szkoły umowy z Ogólnopolską Siecią Edukacyjną. Instytut przekazał 25 zestawów zawierających tablet Huawei MediaPad 5 z rysikiem wraz z usługą mobilnego dostępu do Internetu (usługa LTE) oraz klawiaturę bezprzewodową (Bluetooth) z etui.

Wartość dostarczanego Szkolnego Pakietu Multimedialnego OSE wynosi 19 725,00 zł netto (24 261,75 zł brutto).

– Mamy nadzieję, że dostarczony sprzęt będzie stanowić zarówno dla uczniów, jak i dla nauczycieli wymierną pomoc, która przyczyni się do usprawnienia procesu edukacji cyfrowej, dostępu do treści edukacyjnych w sieci, a w razie takiej konieczności do realizacji zdalnego nauczania – mówi Mariusz Szeremeta, dyrektor I LO im. Jana Kochanowskiego w Świętochłowicach.

Źródło: UM Świętochłowice

29 października odbyła się wirtualna gala XVI edycji Rankingu Samorządów „Rzeczpospolitej”, na której zaprezentowano zwycięskie miasta i gminy w poszczególnych kategoriach. Gmina Psary zajęła 4. miejsce w województwie śląskim i 26. w skali kraju w kategorii gmin wiejskich. Ranking uznawany jest za jeden z najbardziej prestiżowych rankingów w Polsce i jest najbardziej obiektywnym i kompleksowym zestawieniem jakości pracy samorządów.

Redakcja „Rzeczpospolitej” już od 16 lat ocenia dokonania lokalnych władz w Polsce, co pozwala wskazać te samorządy, które najlepiej dbają o swój rozwój. Zasady rankingu są ustalane przez niezależną Kapitułę, której przewodniczącym jest były premier RP prof. Jerzy Buzek. Ranking Samorządów „Rzeczpospolitej” obejmuje wszystkie gminy, miasta i miasta na prawach powiatu w Polsce (z wyjątkiem Warszawy). Źródłem danych podlegających ocenie są informacje udostępniane przez Główny Urząd Statystyczny, Ministerstwo Finansów oraz informacje podane przez władze lokalne w specjalnej ankiecie. Kryteria oceny Rankingu Samorządów 2020 to około 50 wskaźników, w czterech filarach:

I – trwałość ekonomiczno-społeczna, gdzie brane są pod uwagę takie wskaźniki, jak: dynamika dochodów własnych (w tym dochodów podatkowych), pozyskane dotacje rozwojowe, poziom nadwyżki operacyjnej brutto oraz netto, dynamika wydatków inwestycyjnych, dynamika wydatków na drogi, zakres planów zagospodarowania przestrzennego.

II – trwałość społeczna, która odnosi się do działań samorządu mających wpływ na jakość życia mieszkańców oraz budowę społeczeństwa obywatelskiego. Tu branych jest pod uwagę szereg elementów, m.in. takich jak: dynamika inwestycji w infrastrukturę społeczną, dynamika wydatków na transport, dynamika wydatków na oświatę (w przeliczeniu na liczbę uczniów), wydatki w danym roku na kulturę, sport i rekreację oraz inwestycje w gospodarkę mieszkaniową, liczba miejsc w przedszkolach i żłobkach, przyrost czytelników i zbiorów książek w bibliotekach, wydatki na współpracę z organizacjami pozarządowymi, wartość szeroko pojętego budżetu partycypacyjnego, organizacja bezpłatnego transportu itp.

III – trwałość środowiskowa, gdzie nacisk kładziony jest na kwestie związane z ochroną środowiska i dostosowań do zmian klimatycznych. Pod uwagę brane są m.in.: inwestycje w ochronę środowiska w danym roku, wydatki na ochronę powietrza i klimatu, wydatki na utrzymanie zieleni, poziom selektywnej zbiórki odpadów komunalnych, poziom rozwoju sieci wodno-kanalizacyjnej. W ankietach samorządy informują też o wydatkach na instalacje OZE, na wymianę pieców, na infrastrukturę rowerową, na rewitalizacją obszarów zdegradowanych oraz o poziomie wykonania wskaźników elektromobilności.

IV – jakość zarządzania, w tym filarze sprawdzana jest jakość zarządzania urzędem (np. wdrożone systemy ISO, wdrożone systemy ewaluacji strategii rozwojowych czy wydatki na szkolenia pracowników), procesem uchwałodawczym oraz poziom współpracy między samorządami. Tu większość danych pochodzi z e-ankiet.

Gmina Psary, która klasyfikowana była w kategorii gmin wiejskich, zajęła 4. miejsce w województwie śląskim i 26. w Polsce. Gmin wiejskich w Polsce jest prawie 1,5 tys., więc 26. miejsce to nie lada sukces. Jeszcze bardziej cieszy fakt, że już trzeci rok z rzędu nasza gmina klasyfikowana jest w polskiej czołówce gmin wiejskich – w 2018 roku zajmując 10., a w 2019 roku 81. miejsce. W trakcie rankingu weryfikowana była skuteczność działań władz samorządowych w kształtowaniu zrównoważonego rozwoju wspólnoty lokalnej. Łączna punktacja, którą zgromadziła nasza gmina to 49,59 punktów na 100 możliwych do zdobycia. Rywalizacja była bardzo duża i warto tutaj zaznaczyć, że gmina Kleszczów, która została tegorocznym zwycięzcą w kategorii gminy wiejskie – uzyskała 71,06 punktów, a gmina Buczkowice będąca na 1. miejscu w województwie śląskim otrzymała 56,67 punktów.

– Wysoka pozycja gminy Psary w kategorii gmin wiejskich, jak i fakt, że nasza praca w psarskim samorządzie jest doceniana przez fachowców bardzo cieszy. To ważne, że dziennik Rzeczpospolita organizuje tak rzetelny i profesjonalny ranking – mówi Wójt Gminy Psary Tomasz Sadłoń.

Źródło: UG Psary

Piekarskie Centrum Medyczne, dbając o pacjentów borykających się ze skutkami koronawirusa, uruchomiło oddział covidowy. Składa się z siedmiu sal, a każda z nich wyposażona została w respirator. Dodatkowo w opisywanym miejscu zamontowane zostały kamery ułatwiające obserwację stanu zdrowia pacjenta.

Oddział covidowy w Piekarskim Centrum Medycznym ma łącznie 14 łóżek. Każda z siedmiu sal przeznaczonych dla dwóch pacjentów wyposażona jest w respirator. Przygotowane są także stanowiska do terapii tlenowej.– Oddział usytuowany jest na 1 piętrze szpitala, w takim miejscu, by jak najmniej zagrażał innym pacjentom przebywającym w placówce – mówi Zbigniew Żołnierczyk, Prezes Piekarskiego Centrum Medycznego.

Warto także podkreślić, że na oddziale covidowym zamontowano kamery wi-fi do zdalnego monitorowania pacjentów. Dzięki kamerom możliwy jest kontakt z pacjentem, obserwacja jego stanu zdrowia, a także monitorowanie zapisów na urządzeniach medycznych znajdujących się w pokoju pacjenta.Wyznaczona jest strefa brudna, jak i strefa czysta ze śluzą dla personelu.

Przypomnijmy także, że przed wejściem na teren szpitala w specjalnym namiocie pobierane są wymazy od każdego pacjenta wymagającego przyjęcia do szpitala lub w ramach tzw. pretriażu. Każdy wchodzący na teren placówki musi przejść przez specjalną bramkę do bezdotykowego pomiaru temperatury. Dodatkowo przed Izbą Przyjęć zamontowano bramkę do dezynfekcji. Przy szpitalu powstał także mobilny punkt „Drive&Go-Thru”. Próbka do badania pobierana jest od pacjenta przebywającego w samochodzie.– W miarę możliwości prowadzimy wszystkie dotychczasowe oddziały. Jest nam ciężko. Na najwyższych obrotach wykonujemy nasze służbowe czynności choć skład medyczny naszego zespołu jest mocno przez Covid okrojony – dodaje prezes Żołnierczyk.

Źródło UM Piekary Śląskie

Nowe urządzenia trafią do gmin tworzących Metropolię. Dzięki temu bilety na komunikację miejską staną się jeszcze bardziej dostępne. Ponadto automaty będą pełnić nie tylko funkcję sprzedażową, ale również informacyjną. Nową funkcjonalnością będzie wyświetlanie na ich ekranach komunikatów o bieżącym ruchu autobusów i tramwajów.

• ZTM systematycznie zwiększa dostępność biletów i rozwija nowoczesne kanały sprzedaży. Zakup nowych urządzeń to kolejny element tego planu i odpowiedź na oczekiwania pasażerów.
• Plan uwzględnia montaż zamawianych biletomatów w gminach tworzących Metropolię.
• Automaty biletowe pełnią dwie ważne funkcje – sprzedażową oraz informacyjną. W zakresie tej drugiej pasażerowie mogą spodziewać się niestosowanych dotychczas rozwiązań.
• Liczba zamawianych urządzeń może zostać zwiększona nawet do 72.

Inwestycja to oczekiwany przez pasażerów rozwój stacjonarnego kanału sprzedaży

Nowe urządzenia będą istotnym rozwinięciem funkcjonującego już od 2014 roku systemu automatów biletowych. Dziś pasażerom służą 123 biletomaty zlokalizowane w 24 gminach. Zgodnie z planem, za około rok ma ich być już w sumie 171 w ok. 40 gminach. ZTM właśnie ogłosił przetarg na dostawę, montaż i serwis urządzeń. – Dostępność komunikacji miejskiej to nie tylko bliskość przystanków oraz częstotliwość połączeń. To także rozwinięty system sprzedaży biletów. Wiemy, jak ważne dla naszych pasażerów są zróżnicowane możliwości zakupu biletów – wskazuje zastępca dyrektora ds. handlowych ZTM Andrzej Stangret. – Automaty biletowe będziemy instalować w miejscach o dużej frekwencji podróżnych, np. w centrach miast lub na dużych osiedlach mieszkaniowych oraz centrach przesiadkowych. Obszar, na jakim świadczymy usługi jest ogromny. To ok. 2,5 tys. km kw. Zdajemy sobie sprawę z potrzeb, stąd stale rozwijamy system dystrybucji biletów, a blisko 50 nowych biletomatów przybliża nas do realizacji oczekiwań pasażerów – dodaje Stangret.

Do niektórych gmin trafi więcej niż jeden biletomat

Ogłoszony na 48 automatów biletowych przetarg rozstrzygnie się w grudniu. Następnie, w ciągu 10 miesięcy urządzenia mają zostać zainstalowane na obszarze Metropolii. Do co najmniej trzech gmin trafi więcej niż jedno urządzenie. Chodzi o Łaziska Górne, Siewierz i Sosnowiec. W pierwszych dwóch wymienionych miejscowościach zlokalizowane zostaną 2 urządzenia, a w stolicy Zagłębia aż 4. Jest to efekt porozumienia zawartego z włodarzami tych miast, którzy zdecydowali się na zakup dodatkowych biletomatów. Satysfakcję z inwestycji z pewnością odczują mieszkańcy Tarnowskich Gór, którzy niejednokrotnie wskazywali, że na miejscowym dworcu autobusowym takie urządzenie powinno się znaleźć. ZTM dziś potwierdza, że ta lokalizacja została uwzględniona.

Funkcje sprzedażowe i informacyjne

Podstawowymi funkcjonalnościami automatów biletowych pozostają sprzedaż biletów papierowych i elektronicznych oraz wydawanie kart ŚKUP i ich zasilanie pieniądzem elektronicznym. – Urządzenia te to też jeden z naszych kanałów komunikacji z pasażerem. Po pierwsze podróżni będą mogli na nich odczytać komunikaty dotyczące zaplanowanych zmian w organizacji ruchu. Podobnie jak na wcześniej kupowanych automatach. Po drugie będziemy mogli je wykorzystywać do wyświetlania w czasie rzeczywistym informacji o bieżącym funkcjonowaniu komunikacji miejskiej, a to już jest nowość – wskazuje rzecznik prasowy ZTM Michał Wawrzaszek. – Chodzi m.in. o wyświetlanie na ekranach urządzeń informacji, za ile minut przyjedzie dany autobus lub tramwaj – dodaje.

Nowych automatów biletowych może być więcej. Nawet 72.

Na 48 nowych automatach biletowych może się nie skończyć. ZTM w ogłoszonym przetargu uwzględnił tzw. prawo opcji. Daje ono organizatorowi transportu prawo do złożenia dodatkowego zamówienia. Na zakup kolejnych 24 urządzeń ZTM będzie mógł się zdecydować do końca 2023 r.

Sprzedaż w nowych automatach ruszy w III kwartale 2021 r.

Pierwsze, nowe automaty biletowe zaczną służyć pasażerom prawdopodobnie w III kwartale przyszłego roku. Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia przetargu na złożone zamówienie (nie tylko dostawa sprzętu, ale również jego montaż i serwis) oraz nieodzowność zapewnienia kompatybilności urządzeń z obecnie funkcjonującym systemem informatycznym termin ten nie jest odległy. W szczegółowo rozpisanej Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia uwzględniono termin dostawy i montaż automatów jako kryterium brane pod uwagę przy wyborze Wykonawcy – obok ceny, pracochłonności zmian w oprogramowaniu automatów i jasności głównego ekranu automatu.

Solarne automaty uzupełnieniem systemu. Trzy urządzenia już służą pasażerom.

Pod koniec października ZTM testowo uruchomił pierwsze, nowe, solarne automaty biletowe. Urządzenia stanęły w trzech miejscach – przy przystanku Tarnowskie Góry Bytomska, w Mikołowie przy przystanku Plac 750-lecia oraz przy przystanku Bieruń Plac Autobusowy. Docelowo automaty te znajdą się także w 7 innych gminach, w których dotychczas nie było tego rodzaju kanału dystrybucji biletów. W planie ujęto takie miejscowości jak Gierałtowice, Lędziny, Łaziska Górne, Psary, Sośnicowice, Świerklaniec i Zbrosławice. – Tego rodzaju automaty biletowe umożliwiają zakup 10 rodzajów jednorazowych biletów papierowych. Ich zdecydowaną zaletą jest ekologiczność – wskazuje Wawrzaszek. – Urządzenia te pokazują nam, jak duży jest potencjał sprzedażowy miejsc, w których zostały zainstalowane. Jeśli będzie wysoki to planujemy w tych lokalizacjach dalsze rozwijanie sieci dystrybucji biletów – dodaje.

Źródło: ZTM