1

Miasto wsparło Szpital Miejski kwotą 3,5 mln zł

Kwotę ponad 3,5 mln złotych w kwietniu przekazały władze Sosnowca na dofinansowanie Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego. Kilka dni temu Miasto zadeklarowało poręczenie i pomoc w spłacie kredytu, który placówka zamierza zaciągnąć z przeznaczeniem na spłatę zaległych zobowiązań i bieżącą działalność.

W planach jest też zaciągnięcie kredytu inwestycyjnego, koniecznego do przeorganizowania działalności i optymalizacji funkcjonowania szpitala. Pomoc władz miasta jest dużym wsparciem dla placówki, która tylko w ostatnim roku musiała wydać o kilka milionów złotych więcej na centralnie zarządzone podwyżki dla lekarzy i pielęgniarek, a na które nie otrzymała pieniędzy z resortu zdrowia. Rosnące koszty działalności znacznie przewyższają dramatycznie niski poziom finansowania z NFZ, ale nowy zarząd szpitala walczy o każdą złotówkę. Informacje te zostały przekazane podczas poniedziałkowej konferencji prasowej w sosnowieckiej lecznicy. Tematami przewodnimi spotkania była fatalna kondycja placówek ochrony zdrowia w kraju oraz plan działania Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego w obliczu tych realiów i przygotowywane akcje propacjenckie.

W poniedziałek 8 lipca 2019 roku w Sosnowieckim Szpitalu Miejskim Sp. z o. o. odbyła się konferencja prasowa z udziałem Prezydenta Miasta Sosnowiec Arkadiusza Chęcińskiego oraz Prezesa Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego Sp. z o. o. Dariusza Skłodowskiego, członków Zarządu Szpitala i wszystkich ordynatorów. Podczas konferencji przedstawiono tragiczną kondycję finansową placówek ochrony zdrowia w Polsce i jej konsekwencje oraz rozmawiano o trudnej sytuacji kadrowej i organizacyjnej. Jako przyczyny wskazano m. in. Znany już powszechnie ogólnopolski problem braku lekarzy specjalistów oraz pielęgniarek i pozostałego personelu medycznego, a także brak środków na finansowanie podwyżek, obiecanych przez resort zdrowia, na które nie przekazał wystarczających pieniędzy. Ponadto, o  podwyżki ubiegają się już pominięci przez ministerstwo inni pracownicy szpitali, m. in. fizjoterapeuci, technicy elektroradiolodzy, laboranci etc. Poruszono także kwestie niskiego poziomu dofinansowania placówek medycznych w stosunku do kosztów leczenia pacjentów. W efekcie szpitale nie mają pieniędzy na leki i bieżącą działalność.

W odpowiedzi na te realia, zaprezentowano plan działań nowego Zarządu Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego przy wsparciu Władz Miasta.

Choroba finansowa polskich szpitali

Finansowanie podwyżek, rosnące ceny leków, żywności i usług oraz zobowiązania wynikające z funkcjonowania placówek ochrony zdrowia powodują wzrost kosztów, który w żaden sposób nie znajduje pokrycia we wzroście przychodów z NFZ.  

Skąd zatem szpitale mają brać środki na swoją działalność? Aktualnie szpitale w Polsce dotyka epidemia zwana chorobą finansową, a próbę ich uzdrowienia podejmują władze samorządowe.

Sosnowiec, to jedno z miast, które biorąc odpowiedzialność za zdrowie mieszkańców, z budżetu miejskiego przekazuje środki finansowe na funkcjonowanie Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego. Bez tego wsparcia placówka nie mogłaby normalnie funkcjonować – kupić leki i środki opatrunkowe, zapewnić wyżywienie pacjentom, regulować bieżące rachunki i koszty działalności oraz wypłacać wynagrodzenia pracownikom. Bez tego szpital nie mógłby także inwestować w nowy sprzęt medyczny, podnoszący jakość  i skuteczność leczenia.

Finanse sosnowieckiej placówki

Szpital Miejski w Sosnowcu, jak wiele innych szpitali w kraju, jest w trudnej sytuacji finansowej, ale nie składa broni, a wręcz przeciwnie – razem z Miastem – podejmuje kolejne działania, aby spełniać swoją misję. Zarząd placówki walczy o każdą złotówkę. Poziom finansowania sosnowieckiej placówki z Narodowego Funduszu Zdrowia jest dramatycznie niski. Średni koszt leczenia jednego pacjenta na oddziale szpitalnym wynosi 4 219 złotych, podczas gdy kwota dofinansowania z NFZ wynosi jedynie 2 853 złotych. Oznacza to, że do każdego leczonego pacjenta szpital dokłada z „własnej kieszeni” 1 366 złotych. Przy średniej rocznej liczbie 19 tys. pacjentów w sosnowieckim szpitalu oznacza to brak ok 26 mln zł.  Co ważne, 70 % tych pacjentów to mieszkańcy Sosnowca, a pozostali zgłaszają się z sąsiednich miast regionu m. in. Katowic, Dąbrowy Górniczej czy Czeladzi.

Sosnowiecka placówka mimo, że nie posiada Szpitalnego Oddziału Ratunkowego (SOR), a jedynie tradycyjną Izbę Przyjęć, stale pomaga wszystkim zgłaszającym się pacjentom,  choć w istocie powinni oni udać się na SOR  Powoduje to poważne straty. NFZ płaci sosnowieckiemu szpitalowi za dobę funkcjonowania izby 4-6 tys., podczas gdy stawka na SOR wynosi kilkanaście tysięcy.

Wymuszany centralnie przez ustawy i rozporządzenia wzrost wynagrodzeń lekarzy i pielęgniarek pozbawił kierownictwo szpitali najistotniejszego narzędzia zarządczego. – Sosnowiecki Szpital Miejski, jak inne szpitale, nie posiada możliwości prowadzenia polityki płacowej, ponieważ ministerstwo zdrowia narzuca kwoty wynagrodzeń dla każdej grupy zawodowej. Realizacja podwyżek wynikających wyłącznie z ustaw i rozporządzeń Ministra Zdrowia, przy jednoczesnym braku zwiększenia wyceny świadczeń przez NFZ, doprowadziła do sytuacji, w której miesięczne koszty szpitali przewyższają miesięczną transzę przychodu z NFZ. Jednym zdaniem, niestety nie mamy skąd brać pieniędzy na obiecane przez resort pensje. – wskazuje Dariusz Skłodowski, Prezes Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego Sp. z o. o.

Na centralnie zarządzone podwyżki dla lekarzy i pielęgniarek oraz pozostałych zawodów medycznych i niemedycznych, placówka musiała w ostatnim roku wydać kwotę o 6 mln wyższą niż w ubiegłych latach.

Wsparcie miasta Sosnowca

W kwietniu Prezydent Miasta Sosnowca Arkadiusz Chęciński,  za akceptacją Rady Miejskiej przekazał kwotę ponad 3,5 mln złotych na realizację zobowiązań i zajęć komorniczych w tym wobec ZUS, wypłat wynagrodzeń oraz kosztów dyżurów lekarzy i pielęgniarek oraz bieżące płatności w zakresie dostaw leków, implantów, sprzętu jednorazowego, badań mikrobilolgicznych w Sosnowieckim Szpitalu Miejskim. Obecnie, Miasto deklaruje poręczenie długoterminowego kredytu ok 30 mln zł, który placówka jest zmuszona zaciągnąć, aby móc kupować pacjentom leki, wypłacać pensje pracownikom, opłacać koszty działalności i spłacić wymagalne zobowiązania spółki. Kwota kredytu wynika ze skali zobowiązań wymagalnych i pozwoli przywrócić płynność finansową. Prezydent Arkadiusz Chęciński zapowiedział też, że miasto pomagać będzie w spłacie kredytu. Wsparcie władz miasta wobec sosnowieckiego szpitala jest dowodem odpowiedzialności o placówkę i troskę o zdrowie i życie mieszkańców.

Jeśli sytuacja, która trawi polską służbę zdrowia nie zostanie opanowana, to w niedalekiej przyszłości szpitale będą bankrutować. Wspieramy sosnowiecki szpital i będziemy to czynić, gdyż dobro naszych pacjentów jest dla nas najważniejsze. Pytanie co mają zrobić inne, biedniejsze gminy? – wskazuje Prezydent Miasta Sosnowca Arkadiusz Chęciński.

Inwestycje i planowane akcje dla pacjentów

Sosnowiecki Szpital Miejski, stale szuka środków i realizuje inwestycje, które mają poprawić jakość leczenia i świadczenia usług medycznych w placówce. Tylko w 2018 roku szpital wybudował pawilon szpitalny dla potrzeb bloku operacyjnego i oddziału intensywnej opieki medycznej. Wartość inwestycji od 2014 roku wyniosła łącznie 53,5 mln złotych. Tu warto przypomnieć, że sosnowiecki szpital wykonuje zabiegi dla mieszkańców Sosnowca i okolicznych miast. Ponadto wymogi stawiane przed szpitalem przez ministerstwo powodują konieczność spełniania wyznaczanych standardów przez co inwestycje są konieczne.

Oprócz prac remontowych i modernizacyjnych, placówka szczególną uwagę przywiązuje do profilaktyki i troszczy się o zdrowie mieszkańców. Nowy Zarząd planuje kilka akcji specjalnych w skali roku. Pierwsze z nich zostały zrealizowane w czerwcu: były to warsztaty „Bezpieczny Maluch” i akcja dedykowana mężczyznom, w ramach której  z okazji Dnia Ojca szpital zorganizował bezpłatne badania krwi pod kątem oznaczenia antygenu PSA.

W najbliższych miesiącach przewidujemy jeszcze kilka podobnych akcji, których plan przedstawimy pod koniec wakacji. Ich zakresy wybieramy na podstawie zapotrzebowania pacjentów. Pierwsze inicjatywy pokazały, że mieszkańcy chętnie z nich korzystają, a jak wiemy – lepiej ostrzegać i zabezpieczać się niż leczyć – zapowiada Prezes Szpitala Dariusz Skłodowski. Wśród zamierzonych działań są akcje planowane przez Oddziały Ginekologii i Położnictwa – 9‑miesięczny cykl spotkań edukacyjnych dla przyszłych mam i ojców, akcja profilaktyczna z zakresu dermatologii, szczególnie istotna po wakacyjnym okresie opalania się, a także inicjatywy dedykowane seniorom. Szpital planuje także działalność popularyzującą wiedzę medyczną na swojej stronie internetowej oraz w mediach społecznościowych.




Budowa metropolitalnego węzła przesiadkowego w Kobiórze

Projekt podzielono na 5 etapów. Zaczęto od budowa nowej wiaty przystankowej. 

W pierwszej kolejności przystąpiono do robot rozbiórkowych, które objęły istniejącą wiatę, część istniejącej nawierzchni zatoki autobusowej oraz chodnik biegnący wzdłuż wiaty przystankowej. Nową wiatę  posadowiono na żelbetowych ławach fundamentowych, ściany wymurowano z czerwonej cegły klinkierowej, natomiast pozostałą część konstrukcji stanowi szkielet drewniany składający się ze słupów, podwalin i zastrzałów. Szkieletową konstrukcję wypełnia przeszklenie ze szkła bezpiecznego hartowanego, laminowanego. Dach pokryty został dachówką karpiówką ceramiczną w naturalnym czerwonym kolorze.

Obiekt wyposażono w ławki drewniane, tablicę rozkładu jazdy oraz oświetlenie wewnętrzne i zewnętrzne. W posadzce poczekalni wykonano instalacje grzewczą przeciwoblodzeniowej.  Rozbudowana nowa część wiaty przystankowej wyposażona jest w stojaki rowerowe oraz oświetlenie. W ramach drugiego etapu wiatę doposażono w kabinę sanitarną dostosowanej dla osób niepełnosprawnych. W kolejnym etapie przystąpiono do zagospodarowania terenu przyległego do wiaty, z przebudową zatoki przystankowej, ciągów pieszo-rowerowych i założeniem zieleńców.

Równocześnie realizowano parking przy węźle przesiadkowym wraz z dojazdami, dojściami oraz miejscem pod stację rowerów metropolitalnych. Ponadto, pomiędzy ul. Plichtowicką zjazdem na ul. Kobiórską w kierunku centrum, w ramach projektu wykonano I etap ścieżki rowerowej, która w przyszłości ma połączyć Kobiór z Tychami.

Wartość projektu wyniosła 1 411 260,20 zł, z czego 1 199 571 zł to dofinansowanie z Metropolitalnego Funduszu Solidarności.

Źródło: kobior.pl




Budżet partycypacyjny powiatu tarnogórskiego

8 lipca powiat tarnogórski rozpocznie realizacje czwartej edycji budżetu partycypacyjnego, w ramach której mieszkańcy będą mogli zarówno wybierać zadania, które zostaną zrealizowane w roku 2020, jak również sami mogą zostać ich autorami.

Kwota przeznaczona na przedsięwzięcia wynosi 400 000 zł. Przedstawione projekty muszą dotyczyć zadań powiatu i ich realizacja musi dotyczyć terenu powiatu tarnogórskiego. Podobnie, jak w ubiegłym roku, kwota przeznaczona na budżet obywatelski została podzielona na dwie części:

– 180 000 zł zostanie przeznaczone na realizację projektu w gminach z liczbą poniżej 10 tys. mieszkańców (Miasteczko Śląskie, Kalety, Ożarowice, Tworóg, Krupski Młyn).

– 220 000 zł zostanie przekazane na projekt w gminach z liczbą powyżej 10 tys. mieszkańców (Tarnowskie Góry, Radzionków, Świerklaniec, Zbrosławice).

Propozycję projektu może zgłosić:

  • każdy mieszkaniec powiatu tarnogórskiego, który ukończył lub ukończy w 2019 roku 18 lat,
  • organizacje pozarządowe działające na terenie powiatu tarnogórskiego zgodnie z art. 3 ust.2 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie z dnia 24 kwietnia 2003 r.,

Formularz zgłoszenia projektów do zrealizowania w ramach Budżetu Partycypacyjnego Powiatu Tarnogórskiego jest dostępny na stronie internetowej Powiatu Tarnogórskiego (www.budzetpartycypacyjny.tarnogorski.pl/) oraz w Kancelarii Ogólnej w godzinach urzędowania Starostwa Powiatowego w Tarnowskich Górach przy ul. Karłuszowiec 5, pokój nr 1.

Wszelkich dodatkowych informacji udzielają pracownicy Wydziału Administracji i Zarządzania Starostwa Powiatowego pod numerem telefonu: 32 381 37 63.

Źródło: zbroslawice.pl




Prawie czterysta nowych lamp ledowych w Bieruniu. Mamy dofinansowanie!

1 386 851,96 złotych – dokładnie taka kwota trafi do Bierunia na modernizację oświetlenia ulicznego! W ramach realizowanej inwestycji wymienionych zostanie 389 sztuk punktów oświetleniowych na 23 ulicach naszego miasta.

W ramach działań Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego, dotyczących efektywności energetycznej, odnawialnych źródeł energii i gospodarki niskoemisyjnej, prowadzone są konkursy w zakresie niskoemisyjnego transportu miejskiego oraz oświetlenia ulicznego. W rozstrzygniętym właśnie konkursie do dofinansowania łączną kwotą 56,04 mln zł wybrano 15 projektów, w tym projekt gminy Bieruń. KLIKNIJ TUTAJ!

Wartość planowanej w naszym mieście inwestycji to 1 668 209,46 zł. Przyznane dofinansowanie wynosi natomiast 1 386 851,96 zł. Projekt zakłada instalację nowoczesnego, energooszczędnego oświetlenia w technologii LED na dwudziestu trzech bieruńskich ulicach. Łącznie zmodernizowanych zostanie 389 szt. punktów oświetleniowych!

Zakres prac obejmuje wymianę oświetlenia w następujących lokalizacjach:

  1. ul. Ekonomiczna
  2. ul. Turyńska i Chemików
  3. ul. Nasypowa
  4. ul. Sokolska i Bażantów
  5. ul. Majowa
  6. ul. Kościelna
  7. ul. św. Barbary
  8. ul. Pilnikowa
  9. ul. Marcina (boczna)
  10. ul. Królowej Jadwigi (teren Skatepark)
  11. ul. Turystyczna (teren wokół budynku Centrum Inicjatyw Gospodarczych)
  12. ul. Turystyczna (teren wokół budynku Komendy Powiatowej Policji)
  13. ul. Bojszowska (teren przy „Zajeździe Jajosty”)
  14. ul. Mikołaja
  15. ul. Krótka
  16. ul. Warszawska (teren przed halą sportową przy Szkole Podstawowej nr 3)
  17. łącznik pomiędzy halą sportową przy ul. Warszawskiej a Plantami Karola
  18. ul. Kadłubowa (parking)
  19. ul. Solecka (Plac przed Domem Pogrzebowym)
  20. ul. Węglowa ( teren przed Szkołą Podstawową nr 3)
  21. ul. Szarych Szeregów (parking przy hali sportowej)
  22. ul. Jagiełły (teren wokół Triady)
  23. ul. Zdrowia

Źródło: www.bierun.pl.




Przebudowa boisk przy Szkole Podstawowej w Kobiórze

Trwają prace związane z realizacją projektu pn. „Przebudowa boiska piłkarskiego, boiska wielofunkcyjnego i boiska do siatkówki przy Szkole Podstawowej w Kobiórze” dofinansowanego przez Ministerstwo Sportu i Turystyki ze środków Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej.

W ramach inwestycji istniejące boiska przyszkolne zostaną przebudowane, a mieszkańcy, zwłaszcza dzieci i młodzież szkolna, korzystać będą mogli z boiska wielofunkcyjnego o nawierzchni poliuretanowej  o wymiarach  41,0 m x 21,0 m  przeznaczone do  piłki ręcznej oraz do siatkówki, boiska do piłki nożnej o nawierzchni z trawy syntetycznej z polem gry o wymiarach 55,0 m x 25,0 m oraz boiska do siatkówki z nawierzchnią z trawy syntetycznej, bieżnię oraz rozbieg do skoku w dal o nawierzchni syntetycznej i nieprzepuszczalnej dla wody.

Teren rekreacyjny zostanie wyposażony w urządzenia i sprzęt sportowy oraz piłkochwyty, jak również elementy małej architektury. Powstaną ciągi komunikacyjne, umożliwiające swobodne poruszanie się po całym obiekcie również osobom o różnych stopniach niepełnosprawności. Obiekt będzie w pełni oświetlony, co umożliwi swobodne korzystanie z niego po zmroku.

Wartość projektu szacuje się na kwotę około 1 300 000 zł, z czego dofinansowanie z MSiT wyniesie 412 900 zł. Przedsięwzięcie musimy zrealizować i uzyskać dla niego pozwolenie na użytkowanie do dnia 31 października 2019 r.

Źródło: kobior.pl




Metropolia: 113 zamawiających będzie kupować razem prąd. Ogłoszono przetarg

Blisko 1 TWh energii
elektrycznej w drodze przetargu zamierza nabyć grupa zakupowa utworzona przez
Górnośląsko- Zagłębiowską Metropolię. W jej skład weszło 113 zamawiających.
Zakupiona w ten sposób energia elektryczna ma w latach 2020-2021 docierać do
326 instytucji. 

– To drugi grupowy zakup energii
elektrycznej realizowany przez Metropolię. W ten sposób chcemy zapewnić
atrakcyjne cenowo dostawy prądu. Stojąc na czele największej w Polsce grupy
zakupowej, dzięki wysokiemu wolumenowi zamówienia mamy większą siłę
negocjacyjną i możemy uzyskać korzystniejsze stawki u sprzedawców- wyjaśnia
Kazimierz Karolczak, przewodniczący GZM.

W skład grupy zakupowej wchodzi 113 zamawiających. To zarówno gminy wchodzące w skład Metropolii jak i samorządy spoza jej granic jak np. Rydułtowy oraz powiat zawierciański. Do grupy zakupowej przystąpiło także 55 instytucji Samorządu Województwa Śląskiego, m.in. Park Śląski, Muzeum Śląskie, Górnośląskie Centrum Rehabilitacji „Repty” czy Stadion Śląski.  Zakupiona w ten sposób energia ma dotrzeć do 326 jednostek organizacyjnych samorządów – m.in. szkół i przedszkoli, szpitali, muzeów i teatrów, urzędów oraz zakładów komunalnych. Tańszy prąd będzie oświetlał ulice.

Łączna, szacunkowa wartość zamówienia na ok. 976 GWh wynosi ok. 439,4 mln. zł.

Grupowy zakup energii
elektrycznej jest realizowany przez Metropolię GZM po raz drugi. Do pierwszego
przetargu na rok 2019 stanęło 73 zamawiających.

 – Powiększenie Grupy
Zakupowej w kolejnym postępowaniu pokazuje zainteresowanie samorządów tą
inicjatywą oraz potwierdzenie sprawnej koordynacji działań tak dużej liczby
jednostek – dodaje Karolina Mucha-Kuś, Dyrektor Departamentu Projektów i Inwestycji

Metropolia GZM nie poprzestaje na
grupowym zakupie energii elektrycznej. W maju powstała licząca 21 gmin grupa
zakupowa gazu. Ogłoszenie przetargu na dostawy tego rodzaju energii planowane
jest na trzeci kwartał tego roku.

Warunki
przetargu




Budowa drogi łączącej osiedla Zachód i Jezioro z ul. Bytomską w Siewierzu z dofinansowaniem

Trwa realizacja inwestycji polegającej na budowie drogi gminnej łączącej Osiedle Zachód i Osiedle Jezioro z ul. Bytomską w Siewierzu wraz z odwodnieniem, oświetleniem, kanałem technologicznym oraz siecią wodociągową. Do dnia 28 czerwca br. wykonano już większość prac rozbiórkowych i ziemnych przewidzianych do realizacji. W końcowym etapie jest również budowa kanału technologicznego oraz kolektora kanalizacji deszczowej wraz ze studniami chłonnymi.

Rozpoczęto budowę wodociągu oraz układane są kable ziemne sieci oświetlenia ulicznego. Trwają również prace związane z wykonaniem podbudowy z kruszywa. Zadanie obejmuje wykonanie jezdni asfaltobetonowej wraz z chodnikiem, ścieżką rowerową i odwodnieniem oraz siecią wodociągową i kanałem technologicznym. Wzdłuż drogi przewiduje się wykonanie również energooszczędnego oświetlenia ulicznego.

Droga łącząca Osiedle Zachód i Osiedle Jezioro z ul. Bytomską w znaczący sposób wpłynie na usprawnienie dojazdu do posesji na obu osiedlach oraz polepszy ich skomunikowanie z centrum miasta. Termin zakończenia robót ustalono do dnia 15 października 2019 r. Koszt inwestycji wynosi 2.492.767,99 zł. Na realizację zadania Gmina otrzyma dofinansowanie z Funduszu Dróg Samorządowych w kwocie 1.052.509,50 zł.

Źródło: siewierz.pl




Projekt budowy krytego basenu

Pod koniec czerwca została podpisana umowa na wykonanie projektu budowlanego dla krytej pływalni.

Przewidywany zakres robót ma objąć m.in.:

– zaprojektowanie hali basenowej zawierającej: basen sportowy o wymiarach 25,0 x 12,5 m i zmiennej głębokości dna od 1,2 m oraz basen do nauki pływania o wymiarach 12,5 x 6,8 m i zmiennej głębokości dna od 0,3 do 1,1 m, a także strefy rekreacyjnej: dwie wanny jacuzzi o śr. m.in. 2,4 m każda;
– wykonanie projektu zespołu saun (sucha, parowa) wraz z natryskiem;

– projekt holu wejściowego z recepcją, zespołu przebieralni dla minimum 80 osób wraz z zapleczem sanitarnym, pomieszczenia technologiczne, socjalne, gospodarcze;
– wykonanie projektu zagospodarowania terenu, czyli parkingi, ciągi komunikacyjne, zieleń.

Wykonanie projektu budowlanego wraz z pozwoleniem na budowę ma zostać zrealizowane do końca 2019 roku. Założeniem powstania krytej pływalni jest, by służyła ona głównie dzieciom szkolnym do nauki pływania, a w godzinach wieczornych i popołudniowych komercyjnie mieszkańcom Radzionkowa.




Otwarto pierwsze mieszkanie chronione

Prezydent Miasta Sława Umińska-Duraj złożyła wizytę w nowo zaadaptowanym mieszkaniu chronionym przeznaczonym dla osób, które znalazły się w trudnej sytuacji życiowej.

Dziś w Piekarach Śląskich uruchomione zostało mieszkanie chronione-treningowe dla piekarzanek, które w wyniku wydarzeń losowych bądź ze względu na przemoc w rodzinie znalazły się w trudnej sytuacji.

To kolejna forma pomocy, którą oferuje Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Piekarach Śląskich. Celem funkcjonowania mieszkania jest zapewnienie bezpieczeństwa, zapobieganie przechodzenia kryzysu w stan chroniczny, usamodzielnienie osób przebywających w mieszkaniu chronionym, readaptacja i powrót do środowiska. 

O udzieleniu całodobowego schronienia rodzinie w mieszkaniu chronionym decydować będą pracownicy Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Piekarach Śląskich, po wnikliwym rozeznaniu sytuacji rodzinnej.

Wsparcie świadczone w mieszkaniu odejmuje w szczególności pracę socjalną oraz poradnictwo specjalistyczne (psychologiczne, socjalne, prawne). Docelowo w mieszkaniu przebywać mogą trzy rodziny, na czas od 3 do 6 miesięcy.




Pełne wyniki głosowania VI Budżetu Obywatelskiego

VI edycja Piekarskiego Budżetu Obywatelskiego dobiegła końca. Podczas głosowania, które trwało od 6 do 23 czerwca, mieszkańcy zdecydowali, co nowego powstanie na terenie Piekar Śląskich.

Zgodnie z Uchwałą Rady Miasta „za wybrane do realizacji uznaje się projekty, które uzyskały największą liczbę punktów, aż do wyczerpania puli środków przeznaczonych na Budżet Obywatelski”. Do realizacji wybrane zostają również projekty zajmujące dalsze lokaty, których wartość mieści się w kwocie pozostałej do rozdysponowania po wyłonieniu zwycięzców tj. łącznie do kwoty 2 000 000 złotych.

Projekt, który uzyskał kolejną najwyższą liczbę punktów, ale jego wartość przekracza przewidzianą łączną pulę środków, nie może zostać wybrany do realizacji.

Poniżej prezentujemy szczegółowe wyniki głosowania mieszkańców.

1. Nowoczesne biblioteki dla mieszkańców Piekar Śląskich – modernizacja i doposażenie bibliotek
w Piekarach Śląskich (koszt: 1 155 000,00 zł) – 5384 pkt. – wybrany do realizacji
2. Centrum Aktywności (koszt: 799 122,50 zł) – 2616 pkt. – wybrany do realizacji
3. Modernizacja I rozbudowa Infrastruktury Sportowo-Rekreacyjnej na terenie Miejskiej Szkoły Nr 5
w Piekarach Śląskich (koszt: 1 200 000,00 zł )- 2575 pkt.
4. Zakup lekkiego pojazdu kwatermistrzowskiego dla OSP Dąbrówka Wielka (koszt: 198 000,00 zł) -1951 pkt.
5. Budowa ogólnodostępnych miejsc parkingowych na osiedlu Powstańców Śląskich (koszt: 1 000 000,00 zł )- 1940 pkt.
6. Linowy plac zabaw na zielonej polanie (koszt: 274 800,00 zł)- 1885 pkt.
7. Remont i modernizacja szatni uczniowskiej w Miejskiej Szkole Podstawowej nr 11 w Piekarach Śląskich (koszt: 278 350,00 zł)- 1748 pkt.
8. Przebudowa/rozbudowa placu zabaw wraz z budową trybuny oraz parkingu przy Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 1 w Kozłowej Górze (koszt: 371 950,00 zł) -1154 pkt
9. Osiedlowy park rozrywki (koszt: 606 000,00 zł) -1068 pkt.
10. ROZBUDOWA BAZY SPORTOWEJ MOSIR “ANDALUZJA” BRZOZOWICE- KAMIEŃ (koszt: 1 150 000,00 zł) 1009 pkt.
11. MODERNIZACJA BOISKA SPORTOWEGO MOSIR CZARNI KOZŁOWA GÓRA (koszt: 1 133 768,16 zł ) 971 pkt.
12. “Bajkowe podwórko”- plac zabaw dla dzieci przy Przedszkolu nr 11 w Piekarach Śląskich (koszt: 150 000,00 zł) – 917 pkt.
13. Na Osiedlu Wieczorka parkingów brakuje- zagłosuj na jego budowę-to Cię nic nie kosztuje! (koszt: 410 000,00 zł)- 844 pkt.
14. Przebudowa boiska “Szkolnego” Etap II (koszt: 774 000,00 zł)- 633 pkt.
15. SkatePark Piekary Śląskie (koszt: 1 200 000,00 zł)- 616 pkt.
16. Domki dla jeży- pomóżmy ochronić ginący gatunek (koszt: 9 250,00 zł)- 607 pkt. – wybrany do realizacji
17. Pomyśl o zdrowiu- sporty wodne hartują zdrowie (koszt: 19 999,00 zł)- 599 pkt. – wybrany do realizacji
18. Domki dla kotów wolno żyjących (koszt: 9 000,00 zł)- 599 pkt. – wybrany do realizacji
19. Oczami kamer i świateł- monitoring i doświetlenie Osiedla Wieczorka I (koszt: 262 000,00 zł)- 554 pkt.
20. Doświetlenie pięciu przejść dla pieszych w Piekarach Śląskich poprzez interaktywną instalację drogową (koszt: 251 000,00 zł)- 533 pkt.
21. Pomyśl o najmłodszych- budowa placu zabaw (koszt: 245 000,00 zł)- 527 pkt.
22. PUMPTRACK- BUDOWA ROWEROWEGO TORU ZIEMNEGO (koszt: 200 000,00 zł)- 500 pkt.
23. Ścianka pozioma oraz skałka wspinaczkowa na świeżym powietrzu (koszt: 238 600,00 zł)- 456 pkt.
24. Aktywna strona Piekar- mieszkańcu rusz się! (koszt: 60 000,00 zł)- 416 pkt.
25. Młyn zbożowy elektryczny- zabytek techniki (koszt: 294 431,25 zł)- 405 pkt.
26. Biblioteka AZS na miarę XXI wieku! (koszt: 58 900,00 zł)- 351 pkt.
27. Sensoryczno- naukowy Park Doświadczeń na terenie Przedszkola nr 12 (koszt: 320 000,00 zł)- 321 pkt.
28. Modernizacja obiektu sportowego MOSIR przy ul. Szymanowskiego 2b (koszt: 1 174 140,00 zł)-262 pkt.
29. Aktywni Piekarscy Seniorzy (koszt: 20 000,00 zł)- 258 pkt.
30. Graj jak Arcymistrz (koszt: 45 000,00 zł)- 255 pkt.
31. Miejsca postojowe dla samochodów osobowych na ul. Ofiar Katynia (koszt: 150 000,00 zł)- 249 pkt.
32. Remont czterech łazienek w Miejskiej Szkole Podstawowej nr 1 (koszt: 338 200,00 zł)- 243 pkt.
33. Plac Zabaw “Wesoła Kraina” (koszt: 265 000,00 zł)- 184pkt.
34. Aktywne przejście dla pieszych na ulicy Pod Lipami (koszt: 35 000,00 zł)- 171 pkt
35. Modernizacja systemu monitoringu jakości powietrza w Piekarach Śląskich (koszt: 23 650,00 zł)- 171 pkt
36. Piekarskie Murale – ożywiamy miejski pejzaż (koszt: 90 000,00 zł)- 148 pkt.
37. Siłownia zewnętrzna i Street workout (koszt: 185 850,00 zł)- 147 pkt.
38. Piekarskie Klachule stare pieśniczki śpiewają, pięknie ubrane, Piekary rozsławiają (koszt: 26 000,00 zł-) 124 pkt.
39. Siłownia przy ul. Trzech Bohaterów (koszt: 62 730,00 zł)- 110 pkt.
40. Siłownia pod chmurką w Parku Wolności (koszt: 47 100,00 zł)- 109 pkt.
41. Schody do bezpieczeństwa (koszt: 18 000,00 zł)- 66 pkt.
42. Budowa pomieszczenia na miejskie odpady komunalne segregowane (koszt: 10 000,00 zł)- 33 pkt.

Łącznie oddano 8867 głosów. 4110 głosów oddanych zostało w sposób tradycyjny – papierowy, z kolei 4757 głosów oddano za pośrednictwem strony internetowej. Frekwencja głosowania wyniosła 17,1%.