1

Sporo zmian w komunikacji miejskiej. Rozkłady robocze nieszkolne na prawie 100 liniach

Od poniedziałku Zarząd Transportu Metropolitalnego będzie wprowadzał szereg zmian w komunikacji miejskiej. Zakładają one zawieszenie połączeń szkolnych oraz obowiązywanie na wielu liniach rozkładów jazdy roboczych nieszkolnych. Modyfikacje zaplanowano także w komunikacji tramwajowej. To efekt wprowadzonych przez rząd nowych obostrzeń, które znacząco wpłynęły na mobilność mieszkańców Metropolii. Organizator transportu apeluje, aby rozkłady jazdy sprawdzać w internecie przed wyjściem z domu na przystanek.

  • ZTM dynamicznie reaguje na zmieniające się okoliczności i systematycznie wprowadza zmiany w funkcjonowaniu komunikacji miejskiej. Nowe, rządowe obostrzenia sprawiły, że niezbędne stało się wdrożenie szeregu modyfikacji w ruchu autobusów i tramwajów.
  • Najważniejsze zmiany w komunikacji autobusowej to wprowadzenie na prawie 100 liniach rozkładów jazdy roboczych nieszkolnych oraz zawieszenie ok. 20 linii, których głównym zadaniem jest dowóz dzieci i młodzieży do szkół.
  • Zmianie ulegnie również funkcjonowanie kilku linii tramwajowych. Zgodnie z planem nastąpi ograniczenie liczby połączeń na najmniej uczęszczanych trasach.
  • Zapowiadane przez ZTM zmiany będą wdrażane od początku przyszłego tygodnia. Pierwszych, już 9 listopada, muszą spodziewać się pasażerowie komunikacji autobusowej. Modyfikacje rozkładów jazdy w ruchu tramwajów zostaną wprowadzone 12 listopada.
  • Organizator transportu apeluje, aby godziny odjazdów, w związku z dynamicznie wprowadzanymi zmianami, sprawdzać w internecie przed wyjściem z domu.

Zarząd Transportu Metropolitalnego kolejny raz dynamicznie reaguje na wprowadzane przez rząd rozwiązania i wprowadza liczne, tymczasowe modyfikacje w rozkładach jazdy. Przedstawiciele organizatora transportu wskazują, że jest to niezbędne, bo ostatnie obostrzenia znacząco wpływają na frekwencję pasażerów na poszczególnych trasach. Tym samym, systematycznie, już od 9 listopada, wprowadzane na poszczególnych liniach autobusowych będą rozkłady jazdy robocze nieszkolne. Zmiana ta docelowo obejmie prawie 100 linii. Obowiązywanie tego typu rozkładów oznacza na wielu z nich utrzymanie dotychczasowej, dużej liczby połączeń w szczytach, tj. do ok. godziny 8 oraz po godzinie 14 oraz zmniejszenie oferty przewozowej w godzinach okołopołudniowych, późno popołudniowych i wieczornych. – Trasy tych linii, a także innych, którym również modyfikujemy rozkłady, przebiegają przez każdą część Metropolii. Dlatego apelujemy do wszystkich pasażerów o to, aby planowali podróż z wyprzedzeniem i aby nie wychodzili na przystanek nie sprawdziwszy wcześniej godziny odjazdu na naszej stronie internetowej – podkreśla rzecznik prasowy ZTM Michał Wawrzaszek.

Poza zmianami dotyczącymi kursowania autobusów, zaplanowano także inną organizację ruchu tramwajów. Na niektórych liniach, podobnie jak w przypadku autobusów, zostanie wprowadzony rozkład jazdy roboczy nieszkolny, a na innych zaczną obowiązywać rozkłady przewidujące zmniejszoną liczbę połączeń.

W związku z pandemią i zmieniającymi się rządowymi obostrzeniami liczba osób korzystających z komunikacji miejskiej na poszczególnych liniach stale ulega dynamicznym zmianom. Od początku marca ZTM przeprojektował ponad 860 rozkładów jazdy. – Właściwie od pierwszych dni pandemii codziennie stajemy przed sporym wyzwaniem. Od czasu pierwszego lockdownu znacząco spadła nam liczba podróżnych – przyznaje dyrektor ZTM Małgorzata Gutowska. – Po pierwsze, kładziemy bardzo duży nacisk na zorganizowanie bezpiecznej komunikacji miejskiej. Po drugie, mając na uwadze ograniczone zasoby kadrowo-taborowe przewoźników oraz budżety gmin, tak planujemy przewozy, aby w tych trudnych czasach maksymalnie były one dostosowane do frekwencji na poszczególnych liniach – dodaje.

ZTM jednocześnie przypomina, że w komunikacji miejskiej cały czas obowiązują wprowadzone wcześniej zasady. Ich celem jest utrzymanie wysokiego poziomu bezpieczeństwa w obsłudze podróżnych. W trosce o pasażerów m.in. zalecono codzienną, dokładną dezynfekcję wszystkich autobusów, tramwajów i trolejbusów, a pracownicy organizatora transportu regularnie prowadzą kontrole w tym zakresie. Ponadto zalecono, aby kierujący otwierali drzwi pojazdów na każdym przystanku tak, aby nie trzeba było dotykać przycisków. W zakresie infrastruktury ZTM zdecydował m.in. o dodatkowym czyszczeniu automatów biletowych. Ponadto podjęto się badań frekwencji podróżnych na poszczególnych liniach oraz zrealizowano szeroko zakrojoną akcję informacyjną na temat prawidłowego zachowania w komunikacji miejskiej, m.in. w kwestii obowiązku zasłaniania ust i nosa czy dezynfekowania rąk po każdym przejeździe.

ZTM podkreśla, że szczegółowe informacje dotyczące wprowadzanych zmian są i będą publikowane na stronie internetowej www.metropoliaztm.pl. Został w tym celu przygotowany specjalny komunikat, obejmujący cały zakres zmian związanych z koronawirusem. Organizator transportu zaleca, aby właśnie w internecie sprawdzać rozkłady jazdy, ponieważ zmiany w rozkładach jazdy wprowadzane są dynamicznie.

Podsumowanie dotychczasowych działań ZTM związanych z rozprzestrzenianiem się koronawirusa: https://www.metropoliaztm.pl/pl/s/obsluga-pasazerow-w-dobie-koronawirusa.

Źródło: Zarząd Transportu Metropolitalnego




Climate Accelerator. Dzięki Natalii naładujemy telefon energią z wiatru, a Kasia daje drugie życie niewykorzystanym tkaninom

Co łączy projektantkę małej turbiny wiatrowej do ładowania telefonów komórkowych z właścicielką agencji digitalowej, którą martwi, że każdego roku w Polsce produkuje się 2,5 mln ton odpadów tekstylnych? Odpowiedź brzmi: startupy zaangażowane w ochronę środowiska i udział w programie Climate Accelerator.

Pomysł na GreenBox, czyli mierzącą 60 centymetrów wysokości turbinę wiatrową, zrodził się w głowie Natalii Huczały z Rudy Śląskiej, podczas wyprawy na żagle z przyjaciółmi. – Nic tak nie irytowało nas podczas rejsu, jak uzależnianie trasy od dostępu do prądu, dzięki któremu możemy naładować nasze komórki i powerbanki. Częste zawijanie do marin to dla nas strata pieniędzy i czasu, który przecież możemy spędzić na wodzie – opowiada Natalia.

Od pułapki na muszki owocówki do wiatrowej turbiny helikalnej

Właścicielka firmy NatForce pasję do projektowania i innowacyjnych konstrukcji odziedziczyła po tacie. Jej pierwszym projektem, który powstał na drukarce 3D, była pułapka na muszki owocówki. Do dziś używa się jej w rodzinie Natalii. Kiedy mieszkanka Rudy Śląskiej wraz z przyjaciółmi narzekała na brak dostępu do prądu na jeziorze, przypomniała sobie, że jej tata zaprojektował olbrzymią przemysłową turbinę helikalną, czyli taką która nie jest uzależniona od kierunku wiatru. 

– Okazało się, że mogę przeskalować to urządzenie i tak je przeprojektować, aby służyło nie tylko nam, ale wszystkim ludziom, którzy potrzebują prądu na przykład na biwaku, czy działce – tłumaczy Natalia.

Obecnie konstruktorka szuka jeszcze najlepszego materiału, z którego miałby ostatecznie powstać GreenBox. Zastanawia się także nad połączeniem swojej turbiny z niewielkim panelem słonecznym. – Na pewno chciałabym dodatkowo pomniejszyć GreenBox, aby był jeszcze bardziej poręczny i kompaktowy – dodaje.

Wszystkich tych udoskonaleń Natalia może dokonać w ramach programu Climate Accelerator.

Obecnie wraz z innymi dziewięcioma startupami rozwija swoje pomysły pod okiem coachów  i branżowych mentorów, którzy wskazują innowatorom najlepsze rozwiązania, ale też zwracają uwagę na rynkowe zagrożenia. 

– Otrzymaliśmy również 15 000 euro grantu. Chcę je przeznaczyć na badania rynku  i sprawdzić, czy ludzie chętnie będą korzystać z energii wiatru do ładowania telefonów komórkowych i innych drobnych urządzeń – mówi Natalia.

Nadszedł czas na odpowiedzialną modę

W programie akceleracji bierze udział także zespół Circular Scrap: Katarzyna Drewniany z Katowic i Małgorzata Łopat z Warszawy. Ich startup to rozwiązanie dla szwalni, marek odzieżowych  i pracowni projektantów.

– Co roku w Polsce produkuje się ok. 2,5 miliona ton odpadów tekstylnych. Producenci odzieży robią wszystko, aby w sposób oszczędny kroić materiały, mimo to zostaje im sporo ścinków i zbędnych kawałków. Razem tworzą one górę odpadów, na które nikt nie miał pomysłu. Okazało się, że bardzo chętnie wykorzystają je np. domy kultury na zajęciach
z krawiectwa, czy miłośnicy patchworkowego szycia – opowiada nam Kasia, która na co dzień zajmuje się projektowaniem graficznym. Swoją startupową partnerkę katowiczanka poznała podczas hackathonu, realizowanego pod patronatem Microsoft Polska. To wtedy doprecyzowały swoje wizje oraz model biznesowy i ostatecznie pomysł zdobył drugie miejsce. 

– Wielu osobom startupy kojarzą się z zaawansowaną technologią, czy skomplikowanymi  wynalazkami, których wcześniej nie widział świat. Szczególnie jeśli stawką jest ratowanie  klimatu. Dzięki Circular Scrap tony odpadów tekstylnych, które dotychczas lądowały na wysypiskach śmieci, zyskują nowe życie i trafiają do osób poszukujących skrawków materiałów. Zastanawiamy się obecnie nie tylko nad internetową formą Circular Scrap, ale również stacjonarnym sklepem, gdzie łatwiej będzie sobie wybrać odpowiedni materiał. Na pewno jednak zaczniemy od znalezienia magazynu i skoordynowania procesów logistycznych – opowiada Kasia.

Innowatorki podkreślają też, że nazwa startupu – Circular Scrap nie jest przypadkowa.  – Nawiązujemy w ten sposób do rosnącego trendu, jakim jest gospodarka cyrkularna, zwana gospodarką obiegu zamkniętego. To system gospodarczy, w którym minimalizuje się zużycie surowców i powstawanie odpadów oraz emisję i utratę energii poprzez tworzenie zamkniętej pętli procesów – wyjaśnia Kasia.

Climate Accelerator to polska edycja programu akceleracyjnego dla startupów  z rozwiązaniem na rzecz ochrony środowiska. Jego realizatorem jest SPIN-US, spółka celowa Uniwersytetu Śląskiego, specjalizująca się w transferze wiedzy i technologii. Inicjatywę finansuje Climate-KIC, organizacja identyfikująca i wspierająca innowacje na rzecz klimatu, która działa przy Komisji Europejskiej. Partnerem programu jest Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia.

O miejsce w programie akceleracji ubiegało się 149 startupów z całej Polski, w tym 21 firm z województwa śląskiego. Ostatecznie do Climate Accelerator dostało się 10 startupów.
W tym gronie są dwie firmy z obszaru GZM. To właśnie NatForce i CircularScrap.

Foto: CircularScrap




Teatr Nowy w Zabrzu zaprasza online

W obecnej sytuacji, gdy z powodu pandemii nie można wybrać się do teatru, spektakl, który można obejrzeć online to prawdziwa gratka! Taką wyjątkową propozycję przygotował dla nas Teatr Nowy w Zabrzu. Dzięki środkom pozyskanym z Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego przez najbliższe pół roku online (bezpłatnie) będzie można obejrzeć “Królową Śniegu”.

Projekt „Królowa Śniegu w sieci” przenosi do internetu nie tylko sam spektakl – w postaci rejestracji i streamingu live premiery – ale i pakiet działań edukacyjnych i kontekstowych, pomagając poruszać się odbiorcom w sieci skojarzeń, kontekstów, motywów i wątków.

To kompleksowa oferta skierowana do młodych i dorosłych widzów, którzy z powodu trwającej pandemii, w ciągu najbliższych miesięcy będą mieli znacznie ograniczony dostęp do kultury, do wspólnego „szkolnego” uczestniczenia w odbiorze dzieł adresowanych do młodego odbiorcy. To propozycja familijna – w kontekście wspólnego rodzinnego odbioru, jak i pedagogiczna – w kontekście odbioru grupowego, w szkole.

„Królowa Śniegu” to oparta na baśni Hansa Christiana Andersena historia dziewczynki Gerdy, która – z misją ratunkową – wyrusza w najważniejszą w swoim życiu podróż. Chce odnaleźć i uwolnić swojego przyjaciela Kaja, uwiedzionego przez potężną i tajemniczą Królową Śniegu. Baśń rozgrywa się zarówno w Kopenhadze, tuż przed wybuchem I wojny światowej, jak i podczas całego XX wieku, w miejscach najbardziej fantastycznych i najbardziej odległych – na dalekiej zmarzniętej północy, tam, gdzie rzeczywistość spotyka się z magią.

scenariusz: Dorota Kowalkowska i Maciej Podstawny na podstawie baśni „Królowa Śniegu” Hansa Christiana Andersena
reżyseria: Maciej Podstawny
dramaturgia: Dorota Kowalkowska
scenografia, kostiumy, projekcje i światło: Paula Grocholska i Marta Śniosek-Masacz
muzyka i przygotowanie muzyczne: Anna Stela
ruch sceniczny: Łukasz Zgórka.

Źródło: UM Zabrze

Spektakl: KLIKNIJ TUTAJ

Zapraszamy na stronę www.teatrzabrze.pl




Parking po Tarmilo gotowy najpóźniej do końca listopada!

Najdalej do końca tego miesiąca potrwa budowa parkingu na terenie po zakładach odzieżowych Tarmilo. Łącznie na parkingu ma zmieścić się ok. 100 pojazdów.

– Prace realizowane są bardzo szybko, liczymy, że skończą się przed terminiem – mówi Radosław Czajka, naczelnik Wydziału Inwestycji w tarnogórskim magistracie. – Niebawem zaczną już świecić świeżo zamontowane latarnie. Plantujemy też miejsca na skarpach i wewnątrz parkingu na zieleń, która z uwagi na pogodę posadzona zostanie wiosną – dodaje.

Wjazd na parking docelowo odbywać ma się od ulicy Sobieskiego, a wyjazd ulicą Opolską. 

Źródło: UM Tarnowskie Góry




Zagłębiowskie wsparcie na starcie – oferta dla osób poszukujących pracy

Głównym celem projektu jest rozwój przedsiębiorczości poprzez kompleksowe wsparcie samozatrudnienia 40 mieszkańców miast Dąbrowa Górnicza, Sosnowiec oraz Będzin (30 kobiet i 10 mężczyzn), w wieku powyżej 30 roku życia pozostających bez zatrudnienia oraz osób zatrudnionych na umowach krótkoterminowych, pracujących w ramach umów cywilno-prawnych (których miesięczne zarobki nie przekraczają wysokości minimalnego wynagrodzenia), ubogich pracujących, imigrantów, reemigrantów, osób odchodzących z rolnictwa i ich rodzin, zmierzające do długotrwałej aktywizacji zawodowej i przybliżenie ich do rynku pracy do 06.2022 r.

Projekt „Zagłębiowskie wsparcie na starcie” jest realizowany przez Agencję Rozwoju Lokalnego S.A., w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Osi Priorytetowej VII Regionalny rynek pracy, Działanie 7.3 Wsparcie dla osób zamierzających rozpocząć prowadzenie działalności gospodarczej, Poddziałanie 7.3.3 Promocja samozatrudnienia Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020.

Wartość projektu wynosi 2 852 409,11 zł, w tym wkład Funduszy Europejskich wynosi 2 424 547,74 zł.

W ramach projektu zakłada się realizację następujących działań:

1. Rekrutacja – planowany terminy rozpoczęcia naborów dokumentów rekrutacyjnych to: listopad-grudzień 2020 r. (termin może ulec zmianie). Rekrutacja polega m.in. na ocenie formularzy rekrutacyjnych i rozmowie z Komisją Rekrutacyjną.

2. Wsparcie merytoryczne przed rozpoczęciem działalności gospodarczej:

  • szkolenie z zakresu przedsiębiorczości w tematach: aspekty formalno-prawne, biznes plan, moduł prawny, finansowy i marketingowy,
  • pomoc oficera dotacyjnego w zakresie tworzenia biznes planu.

3. Wsparcie finansowe po rozpoczęciu działalności gospodarczej:

  • wsparcie finansowe na rozwój przedsiębiorczości (dotacja na zakupy związane
    z uruchomieniem działalności) w kwocie 23.050,00 zł na każdego/każdą Uczestnika/Uczestniczkę projektu,
  •  finansowe wsparcie pomostowe podstawowe (dotacja na pokrycie wydatków koniecznych do poniesienia w pierwszym okresie prowadzenia działalności gospodarczej, udzielana przez 6 miesięcy od dnia rozpoczęcia działalności gospodarczej) w wysokości minimalnego wynagrodzenia/miesiąc na każdego/każdą Uczestnika/Uczestniczkę projektu,
  • finansowe wsparcie pomostowe przedłużone (dotacja na pokrycie wydatków koniecznych
    do poniesienia w pierwszym okresie prowadzenia działalności gospodarczej, udzielana
    w okresie od 7 do 12 miesiąca prowadzenia działalności gospodarczej) w wysokości minimalnego wynagrodzenia/miesiąc na każdego/każdą Uczestnika/Uczestniczkę projektu.

Wymagane będzie wniesienie wkładu własnego przez Uczestnika Projektu na poziomie ok. 5,76% wartości wsparcia pomostowego.

Uzyskanie dofinansowanie poprzedzone będzie wniesieniem stosownego zabezpieczenia prawidłowej realizacji umowy. 

Uczestnikami projektu mogą stać się osoby powyżej 30 roku życia (od dnia 30 urodzin), planujące rozpocząć działalność gospodarczą:

  1. Osoby bezrobotne, bierne zawodowo, zwłaszcza te, znajdujące się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy, tj.:
  • osoby w wieku 50 lat i więcej;
  • kobiety;
  • osoby z niepełnosprawnościami;
  • osoby długotrwale bezrobotne;
  • osoby o niskich kwalifikacjach.
  1. Pozostałe grupy, zidentyfikowane w ramach RPO, tj.:
  • reemigranci – do tej grupy zaliczani są również repatrianci;
  • imigranci (w tym osoby polskiego pochodzenia);
  • osoby ubogie pracujące;
  • osoby odchodzące z rolnictwa i ich rodziny;
  • osoby zatrudnione na umowach krótkoterminowych oraz pracujący w ramach umów cywilno-prawnych, których miesięczne zarobki nie przekraczają wysokości wynagrodzenia o którym mowa w Wytycznych w zakresie realizacji przedsięwzięć z udziałem środków Europejskiego Funduszu Społecznego w obszarze rynku pracy na lata 2014-2020 (obowiązujących na dzień ogłoszenia konkursu).

3. Co najmniej 60% (25 osób) uczestników projektu stanowią osoby pozostające poza rynkiem pracy, tj. osoby bezrobotne oraz bierne zawodowo.

W projekcie nie mogą uczestniczyć:

  1. Osoby odbywające karę pozbawienia wolności z wyjątkiem osób objętych dozorem elektronicznym.
  2. Osoby posiadające wpis do CEIDG, które były zarejestrowane jako przedsiębiorcy
    w KRS lub prowadziły działalność gospodarczą na podstawie odrębnych przepisów w okresie
    12 m-cy poprzedzających dzień przystąpienia do projektu.

Informacje o projekcie udzielane są wyłącznie telefonicznie pod numerem telefonu 32 266 50 41, wew. 700 i 711.

SŁOWNIK POJĘĆ:

Imigranci – osoby nieposiadające polskiego obywatelstwa, przybyłe lub zamierzające przybyć do Polski w celu osiedlenia się (zamieszkania na stałe) lub na pobyt czasowy i zamierzający wykonać lub wykonujący pracę na terytorium Polski.

Osoby bezrobotne – osoby pozostające bez pracy, gotowe do podjęcia pracy i aktywnie poszukujące zatrudnienia. Niezależnie od spełnienia powyższych przesłanek, zarejestrowani bezrobotni są zaliczani do osób bezrobotnych. Osobami bezrobotnymi są zarówno osoby bezrobotne w rozumieniu Badania Aktywności Ekonomicznej Ludności, jak i osoby zarejestrowane jako bezrobotne. Definicja nie uwzględnia studentów studiów stacjonarnych, nawet jeśli spełniają powyższe kryteria. Osoby kwalifikujące się do urlopu macierzyńskiego lub rodzicielskiego, które są bezrobotne w rozumieniu niniejszej definicji (nie pobierają świadczeń z tytułu urlopu), są również osobami bezrobotnymi.

Osoby bierne zawodowo/nieaktywne zawodowo – osoby, które w danej chwili nie tworzą zasobów siły roboczej (tzn. nie pracują i nie są bezrobotne). Osoby będące na urlopie wychowawczym (rozumianym jako nieobecność w pracy, spowodowana opieką nad dzieckiem w okresie, który nie mieści się w ramach urlopu macierzyńskiego lub urlopu rodzicielskiego), są uznawane za bierne zawodowo, chyba że są zarejestrowane już jako bezrobotne (wówczas status bezrobotnego ma pierwszeństwo).

Osoby długotrwale bezrobotne – osoby bezrobotne nieprzerwanie przez okres ponad 12 miesięcy (>12 miesięcy).

Osoby odchodzące z rolnictwa i ich rodziny – osoby podlegające ubezpieczeniu emerytalno-rentowemu na podstawie ustawy z dnia 20 grudnia 1990 r. o ubezpieczeniu społecznym rolników
(Dz. U. z 2019 r. poz. 299, z późn. zm.) (KRUS), zamierzający podjąć zatrudnienie lub inną działalność pozarolniczą, objętą obowiązkiem ubezpieczenia społecznego na podstawie ustawy z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych (Dz. U. z 2019 r. poz. 300 z późn. zm.) (ZUS).

Osoby o niskich kwalifikacjach – osoby posiadające wykształcenie na poziomie do ISCED 3 włącznie. Definicja poziomów wykształcenia (ISCED) została zawarta w Wytycznych w zakresie monitorowania postępu rzeczowego realizacji programów operacyjnych na lata 2014-2020 w części dotyczącej wskaźników wspólnych EFS monitorowanych we wszystkich PI. Poziom uzyskanego wykształcenia jest określany w dniu rozpoczęcia uczestnictwa w projekcie. Osoby przystępujące do projektu należy wykazać jeden raz, uwzględniając najwyższy ukończony poziom ISCED.

Osoby pracujące – osoby w wieku 15 lat i więcej, które wykonują pracę, za którą otrzymują wynagrodzenie, z której czerpią zyski lub korzyści rodzinne  lub osoby posiadające zatrudnienie lub prowadzące działalność na własny rachunek , które chwilowo nie pracowały ze względu na np. chorobę, urlop, spór pracowniczy czy kształcenie się lub szkolenie.

Osoba uboga pracująca – osoba, której zarobki nie przekraczają płacy minimalnej (ustalanej na podstawie przepisów o minimalnym wynagrodzeniu za pracę) lub osoba zamieszkującą
w gospodarstwie domowym, w którym dochody (z wyłączeniem transferów socjalnych), przypadające na jedną osobę, nie przekraczają kryteriów dochodowych ustalonych w oparciu o próg interwencji socjalnej w miesiącu poprzedzającym przystąpienie do projektu.

Osoby z niepełnosprawnościami – osoby niepełnosprawne w rozumieniu ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych a także osoby z zaburzeniami psychicznymi w rozumieniu ustawy z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego.

Reemigranci – obywatele polscy, którzy przebywali za granicą Polski przez nieprzerwany okres co najmniej 6 miesięcy, którzy zamierzają powrócić do Polski lub którzy przebywają na terenie Polski nie dłużej niż 6 miesięcy przed przystąpieniem do projektu i deklarują chęć podjęcia zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej na terytorium Polski. Do tej grupy zaliczani są również repatrianci.

Umowa krótkoterminowa – umowa wskazująca na zawarcie stosunku pracy lub innej formy zatrudnienia, zawarta na czas określony, który upływa w okresie realizacji projektu lub trwa nie dłużej niż 6 miesięcy.

Źródło: UM Sosnowiec




Oświetlenie w mieście – trwa modernizacja

Trwa modernizacja oświetlenia na terenie Siemianowic Śląskich, polegająca m. in. na doświetleniu przejść dla pieszych w kilkunastu wybranych lokalizacjach na terenie miasta, tj: przy ulicy Bańgowskiej (przychodnia), Michałkowickiej (Lidl), Kapicy (ALDi i SP1), Żeromskiego (skrzyżowanie), Westerplatte/al. Młodych, Węglowej, Myśliwieckiej, Chopina (muzeum), Stara Szosa (SP6), Aleja Młodych 16, Westerplatte/Michałkowickiej, Michałkowickiej 39 i Jagiełły (pawilon handlowy).

Instalacja dodatkowego oświetlenia na miejskich „zebrach” jest szczególnie ważna zwłaszcza teraz, w okresie jesienno-zimowym, kiedy szybko robi się ciemno, a piesi na przejściach bez sygnalizacji świetlnej są dla kierujących słabo widoczni. Koszt doświetlenia siemianowickich przejść to blisko 125 tys. zł

Wspomniana modernizacja infrastruktury oświetleniowej dotyczy również ulicy Oświęcimskiej w Michałkowicach, gdzie trwają prace związane z budową sieci oświetlenia ulicznego. W ramach inwestycji, na dwóch dotychczas nieoświetlonych odcinkach chodnika po stronie osiedla, montowanych jest 14 nowych latarni typu LED. Nowoczesne i energooszczędne lampy uliczne zapewnią mieszkańcom bezpieczne i wygodne poruszanie się po zmroku. Wartość zadania wyniesie 81,954 zł. Zakończenia powyższych inwestycji możemy spodziewać się w połowie grudnia.

Źródło: UM Siemianowice Śląskie, autor: Dagmara Brudek-Schulz, UM; fot. Szymon Duczek

Foto: UM Siemianowice Śląskie



Pomoc dla osób bezdomnych. Uruchomiono numer interwencyjny

Noce stają się coraz zimniejsze. To trudny czas dla osób bezdomnych, którym należy pomóc. Policjanci apelują o wzmożoną empatię.

W okresie zimowym, gdy temperatura spada poniżej zera, nie powinniśmy pozostawać obojętni na los osób potrzebujących pomocy, szczególnie tych narażonych na zamarznięcie. Policjanci – w czasie prowadzonych interwencji i kontroli miejsc, gdzie przebywają bezdomni – informują ich o możliwości skorzystania z różnego rodzaju noclegowni. Śląski Urząd Wojewódzki w Katowicach, wzorem lat ubiegłych, uruchomił równocześnie bezpłatną infolinię, gdzie bezdomni mogą uzyskać pomoc w zakresie noclegu i wyżywienia.

Każdego roku w sezonie jesienno-zimowym odnotowuje się wiele przypadków zgonów osób, szczególnie bezdomnych i samotnych, których przyczyną jest nadmierne wychłodzenie organizmu. Powodem zagrożenia życia osób bezdomnych oraz samotnie mieszkających bywa nie tylko ujemna temperatura, ale także pożar lub zatrucie tlenkiem węgla. Policjanci oraz strażnicy miejscy troszczą się też o osoby, które przebywają w miejscach zabronionych, gdzie może dojść do zagrożenia ich życia i zdrowia. Bezdomni nie zważają na to, że większość pustostanów przeznaczonych jest do likwidacji i przebywanie w nich bezpośrednio zagraża ich życiu i zdrowiu ze względu na ich stan techniczny.

Przypominamy, że co roku, od listopada działa specjalna, całodobowa infolinia, obejmująca teren całego województwa śląskiego, gdzie pod numerem telefonu 987 można uzyskać informację o możliwości pomocy dla osób bezdomnych.

Nie bądźmy obojętni wobec tych, którzy zwłaszcza teraz mogą potrzebować naszej pomocy. Wystarczy tylko jeden telefon pod numer 112, 997 lub 986, by uchronić kogoś od wychłodzenia i uratować czyjeś życie.

Informację o osobach bezdomnych potrzebujących pomocy, można także przekazywać za pośrednictwem Krajowej Mapy Zagrożeń Bezpieczeństwa. W tym celu prosimy o wybranie kategorii zgłoszenia o nazwie BEZDOMNOŚĆ.

Źródło: UM Piekary Śląskie




Obchody Święta Niepodległości

Tegoroczne obchody Święta Niepodległości nie będą takie, do jakich byliśmy przyzwyczajeni przez ostatnie lata. Pandemia, kolejne obostrzenia, ale przede wszystkim troska o zdrowie mieszkańców naszego miasta, uniemożliwiają nam organizację niektórych wydarzeń, które pozwoliłyby wspólnie oddać należny szacunek i dowód pamięci tym, którzy walczyli za naszą wolność.

Program tegorocznych obchodów Święta 11 listopada przedstawia się następująco:

  • godz. 9.30 – msza święta w intencji Ojczyzny w Kościele św. Piotra i Pawła w Świętochłowicach (ul. Kubiny 10),
  • godz. 10.45 – złożenie kwiatów pod tablicą pamiątkową przy Muzeum Powstań Śląskich (ul. Polaka 1).

Zapraszamy to udziału w wydarzeniach z zachowaniem wszelkich obowiązujących obostrzeń. Przypominamy, że obecnie w kościołach może przebywać 1 osoba na 15 m kw.

Źródło: UM Świętochłowice




7 milionów złotych na wsparcie mieszkańców

Blisko 7 milionów złotych przeznaczy miasto na programy wsparcia dla mieszkańców Sosnowca z niepełnosprawnościami oraz zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym.

– Udało nam się pozyskać blisko 6 milionów złotych w ramach projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Milion złotych natomiast pochodzi z budżetu miasta – wyjaśnia Anna Jedynak, pełnomocnik prezydenta Sosnowca.

Wsparcie będzie odbywało się w ramach trzech programów. Pierwszy z nich to projekt „Aktywne Centrum – Szansa dla Nas”. To dobrze znany mieszkańcom, prowadzony w centrum Sosnowca, program wsparcia, który jest realizowany od litego 2018 roku. Dzięki 1,4 mln zł dofinansowania sosnowiczanie nadal będą uczestniczyć w warsztatach i szkoleniach m.in. w nauce języka angielskiego czy nauce szycia i uczestniczyć w zajęciach psychologicznych oraz terapeutycznych.

– Będziemy nadal wspierać naszych mieszkańców w zakładaniu ogródków sąsiedzkich, wolontariacie, organizowaniu inicjatyw mieszkańców. Fachowcy będą prowadzili doradztwo zawodowe i pośrednictwo pracy. Mieszkańcy mogą również liczyć na szkolenia zawodowe i płatne staże zawodowe – dodaje pełnomocnik Jedynak. Program jest w Sosnowcu realizowany od 2018 roku, a dodatkowe fundusze pozwolą na wydłużenie go do końca grudnia 2022 roku.

Uczestnicy otrzymają następujące formy pomocy:

  • warsztaty i szkolenia (język angielski, nauka szycia, radzenie sobie z emocjami),
  • spotkania i inicjatywy mieszkańców (pikniki, tworzenie muralu, założenie ogródków sąsiedzkich, wolontariat),
  • indywidualne i grupowe wsparcie psychologiczne i terapeutyczne,
  • zajęcia sportowe (fitness, gimnastyka),
  • doradztwo zawodowe i pośrednictwo pracy,
  • szkolenia zawodowe i staże zawodowe z zagwarantowanym stypendium.

Miasto będzie również kontynuowało skierowany do mieszkańców Kazimierza Górniczego oraz Juliusza projekt Miejskiego Ośrodka Rozwoju Społecznego. Trzecia edycja (koszt realizacji 1 mln zł) ruszy w grudniu przyszłego roku i potrwa rok. Wsparcie kierowane będzie do osób z zaburzeniami psychicznymi, z niepełnosprawnościami, z uzależnieniami, bezdomnych oraz ich otoczenia.

Formy wsparcia:

  • poradnictwo psychologiczne, terapeutyczne,
  • warsztaty dla rodziców,
  • kursy i szkolenia zawodowe,
  • staże zawodowe (w trakcie trwania uczestnicy otrzymają stypendium stażowe),
  • doradztwo i pośrednictwo zawodowe,
  • integracyjne spotkania mieszkańców oraz działania wolontariackie (pikniki sąsiedzkie, gry terenowe, wydarzenia tematyczne).

Za realizację największego, bo wartego 4,3 mln zł programu, będzie odpowiedzialny Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. „Tyle wsparcia w całym mieście” przeznaczony jest dla mieszkańców Niwki, Konstantynowa, Kazimierza Górniczego, Milowic i Pogoni. Na co mogą liczyć mieszkańcy? – Przede wszystkim nadal będziemy prowadzić mieszkanie treningowe z treningiem umiejętności praktycznych dla osób z niepełnosprawnością intelektualną, w tym treningi: kulinarny, higieny, finansowy, interpersonalny. Wsparcie jest kontynuacją działań realizowanych w poprzednim projekcie. Nasi podopieczni będą zdobywali umiejętności, które w przyszłości zaowocują większą samodzielnością – mówi Barbara Porębska z MOPS w Sosnowcu. Mieszkanie o którym mowa działa już od dwóch lat w centrum miasta. Terapeuci będą również do dyspozycji rodziców i opiekunów dzieci z zaburzeniami rozwojowymi. Program potrwa do końca 2022 roku.

Najważniejsze zadania:

  • wsparcie dla dzieci z całościowymi zaburzeniami rozwojowymi (CZR), w tym dogoterapia, hipoterapia, arteterapia, Terapia Metodą Tomatisa, Terapia Integracji Sensorycznej,
  • ponadto wsparcie dla rodziców i opiekunów dzieci z CZR: szkolenie z zakresu „seksualności osób z niepełnosprawnością” oraz coaching,
  • treningi kompetencji społecznych i rodzicielskich, warsztaty profilaktyki uzależnień, warsztaty umiejętności załatwiania spraw urzędowych, kursy języków obcych, coaching, kurs prawa jazdy kat. B, doradztwo zawodowe dla młodzieży opuszczającej pieczę zastępczą,
  • kontynuacja realizacji Programów Aktywności Lokalnej (PAL) działających w ramach dotychczas realizowanych projektów w dzielnicach miasta: Pogoń, Milowice, Niwka, Konstantynów, Kazimierz Górniczy. W ramach PAL realizowane będą: spotkania z mieszkańcami, inicjatywy obywatelskie, Punkty Informacji Obywatelskiej, wyjścia integracyjno-edukacyjne, warsztaty profilaktyczno-edukacyjne,
  • kursy i szkolenia zawodowe,
  • staże zawodowe (w trakcie trwania uczestnicy otrzymają stypendium stażowe),
  • doradztwo i pośrednictwo zawodowe.

Projekty są współfinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach poddziałania 9.1.5 – Programy aktywnej integracji osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym.

Źródło: UM Sosnowiec




Segregacja odpadów – pierwsze podsumowanie

Mija piąty miesiąc od zmiany systemu odbierania odpadów od mieszkańców Sławkowa. Już dziś widać, że zastąpienie zbiorczych stanowisk kontenerowych systemem indywidualnym przyniosło wiele pozytywnych zmian. Pozwoliło również ograniczyć skalę podwyżek cen wywozu odpadów, która w tym roku przetacza się przez wszystkie samorządy.

Zmiana systemu w zdecydowany sposób wpłynęła na estetykę miasta. Zniknęły zbiorcze stanowiska kontenerowe, przy których coraz trudniej było utrzymać czystość i porządek. Przy okazji wyeliminowano zjawisko podrzucania śmieci do kontenerów przez mieszkańców innych miast, co w ramach poprzedniego systemu było prawdziwą plagą. Warto zauważyć, że od 1 czerwca w mieście pojawiło się zaledwie jedno miejsce z nielegalnie wyrzuconymi odpadami.

Ponadto nie odnotowano żadnego przypadku pożarów pojemników na odpady. Wcześniej w skali roku notowano nawet kilkadziesiąt tego typu przypadków. Co ważne, znaczna część przedsiębiorców, którzy zaniżali ilości wytwarzanych odpadów musiała urealnić ich masę, zawierając umowy z firmami odpadowymi na niekiedy nawet dziesięciokrotnie większą pojemność pojemników niż robili to do 2020 roku składając deklaracje w gminie.

Dzięki wyłączeniu nieruchomości niezamieszkałych z systemu gminnego wyeliminowano tym samym nielegalne dorzucanie odpadów do masy odpadów produkowanych przez mieszkańców przez przedsiębiorców, za które finalnie koszty ponosić musieli wszyscy mieszkańcy.

Dzięki zmianie systemu wyeliminowano praktycznie całkowicie niewłaściwe postępowanie z odpadami, w tym ze zużytym sprzętem elektrycznym i elektronicznym, odpadami remontowo-budowlanymi czy oponami, które wcześniej przez część mieszkańców wyrzucane były do stanowisk kontenerowych, a obecnie przekazywane są do GPSZOK.

Zmiany widoczne są również w ilości zebranych odpadów. W przypadku odpadów zbieranych w ramach frakcji papieru, biorąc pod uwagę okresy trzymiesięczne (czerwiec-sierpień) na przestrzeni lat 2018 – 2020 nastąpił wzrost z 6,4 ton do 10,16 ton. W odniesieniu do metali i tworzyw sztucznych zanotowano wzrost z 9,34 ton do 17,5 tony. Więcej udaje się zebrać szkła – ilość wzrosła a analogicznym okresie z 6,62 ton do 16,94 tony. Sukcesywnie spada z kolei ilość odpadów zmieszanych, nienadających się do odzysku – z 235,2 ton w 2018 do 108,18 ton w 2020 roku.

Powyższe dane świadczą o tym, że mieszkańcy miasta niezwykle poważnie i odpowiedzialnie podeszli do tematu segregacji.

Zmiana systemu okazała się bardzo ważna nie tylko ze względu na koszty bezpośrednio wynikające z opłat ponoszonych za odbiór i zagospodarowanie odpadów, ale i także znacznie rosną szanse na to, że miasto będzie mogło osiągnąć wymagane przepisami prawa poziomy recyklingu odpadów. Nowelizacja ustawy z dnia 19 lipca 2019 r. o utrzymaniu czystości i porządku w gminach nie tylko określiła nowe (wyższe) poziomy recyklingu, przygotowania do ponownego użycia i odzysku innymi metodami oraz ograniczenia masy odpadów komunalnych ulegających biodegradacji przekazywanych do składowania, na 2020 rok oraz lata kolejne, ale również zmodyfikowała metody sposobu ustalania osiągnięcia poszczególnych z wskazanych wskaźników. Nieosiągnięcie wymaganych prawem poziomów przez gminę grozi koniecznością płacenia kar finansowych.

Obecnie niektóre samorządy przechodzą falę podwyżek cen wywozu śmieci, osiągając kwoty rzędu 36 złotych/osobę. W niektórych przypadkach i ta stawka niebawem przy rosnących cenach odbioru i zagospodarowania odpadów może się okazać niewystarczającą. Należy podkreślić, że w sytuacji, gdyby w Sławkowie nadal obowiązywał stary – zbiorczy system gromadzenia odpadów stawka opłaty od mieszkańca w Sławkowie, która tylko i wyłącznie pokrywałyby koszt odbioru i zagospodarowania odpadów wyniosłaby około 39,50 zł, a przy uwzględnieniu charakterystycznego dla starego systemu rokrocznego trendu wzrostowego masy produkowanych odpadów nawet 43 zł od osoby! Zmiana systemu dzięki ograniczeniu masy odpadów pozwoliła na wypracowanie stawki opłaty na poziomie 28/26 złotych od osoby, a więc tym samym uchroniła mieszkańców przed podwyżką rzędu 138%.

Źródło: UM Sławków