Biuro Obsługi Zarządu i Zgromadzenia Metropolii

Zajmuje się m.in. obsługa działalności Zarządu oraz Zgromadzenia GZM; organizowaniem współpracy z parlamentarzystami, organami jednostek samorządu terytorialnego, administracją publiczną oraz organizacjami pozarządowymi; przyznawaniem Honorowych Patronatów Przewodniczącego Zarządu Metropolii.

Biuro ds. Administracji i Zamówień Publicznych

Do jego zadań należy w szczególności przygotowywanie i prowadzenie postępowań z zakresu zamówień publicznych, koordynowanie i realizowanie zamówień publicznych w Urzędzie Metropolitalnym oraz zapewnienie warunków technicznych do sprawnego funkcjonowania urzędu.

Ogłoszenia o prowadzonych: Zamówieniach publicznych

Departament Finansowy

Zajmuje się zarządzaniem sprawami finansowymi Związku Metropolitalnego i Urzędu oraz zapewnia obsługę księgową. Do jego zadań należy w szczególności przygotowanie uchwały budżetowej, wieloletniej prognozy finansowej oraz uczestniczenie w procesie zamówień publicznych.

Departament Organizacji i Zarządzania

Do jego zadań należy stworzenie odpowiednich warunków osobowych, organizacyjnych i informatycznych umożliwiających sprawne funkcjonowanie urzędu.

Biuro Kontroli i Audytu Wewnętrznego

Czuwa nad właściwą realizacją zawieranych umów i ich zgodnością z obowiązującymi przepisami. Do jego zadań należy również analiza ustaleń kontroli zewnętrznych i wewnętrznych oraz weryfikacja realizacji zaleceń pokontrolnych przez poszczególne departamenty.

Departament Strategii i Polityki Przestrzennej

Do jego zadań należy inicjowanie, koordynowanie i prowadzenie procesu opracowywania, a w przyszłości aktualizacji, monitorowania i ewaluacji Strategii Rozwoju Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii. Departament zajmuje się również opracowaniem koncepcji w zakresie kształtowania ładu przestrzennego.

Realizowane działania: Planowanie przestrzenne, Strategia

Departament Projektów i Inwestycji

Do jego zadań należy realizacja zadań inwestycyjnych; analiza i projektowanie przedsięwzięć, których celem jest podnoszenie jakości komfortu życia mieszkańców; identyfikacja inicjatyw, które mogą wykorzystać efekt skali oraz wdrażanie instrumentów potrzebnych do ich realizacji; współpraca z uczelniami, parkami technologicznymi, instytucjami badawczymi, jednostkami i stowarzyszeniami naukowymi etc.; proponowanie i realizacja projektów wpływających na rozwój cyfryzacji w GZM.

Realizowane działania: Fundusz Solidarności, Grupa zakupowa, Rower Metropolitalny, Otwarte Dane

Departament Rozwoju Społeczno-Gospodarczego i Współpracy

Do jego zakresu należy opracowanie planu rozwoju gospodarczego GZM oraz kreowanie rozwiązań, które zdynamizują procesy gospodarcze na obszarze Metropolii, dbając jednocześnie o to, by rozwój ten był zrównoważony. Departament Rozwoju Społeczno-Gospodarczego i Współpracy odpowiada za budowanie relacji biznesowych i instytucjonalnych z partnerami krajowymi i zagranicznymi. Jego zadaniem jest również inicjowanie i koordynowanie działań o wysokim stopniu innowacyjności, które będą podnosić jakość i komfort życia mieszkańców, a także będą przyczyniać się do wzrostu atrakcyjności Metropolii jako miejsca przyjaznego mieszkańcom, turystom, przedsiębiorcom i inwestorom.

Departament zajmuje się również promocją i komunikacją społeczną. W tym zakresie jego zadaniem jest współpraca z mediami, informowanie o działaniach podejmowanych przez Zarząd GZM, współpraca z biurami prasowymi gmin członkowskich oraz realizacja działań promocyjnych, których celem jest podnoszenie wiedzy i budowanie świadomości metropolitalnej, a także prezentowanie w kraju i za granicą atrakcyjności inwestycyjnej Metropolii.

Realizowane działania: Elektromobilność, Drony, Współpraca międzynarodowa

Departament Komunikacji i Transportu

Zajmuje się opracowaniem i realizowaniem polityki transportowej związanej z metropolitalnymi przewozami pasażerskimi. Jego zadaniem jest podejmowanie działań służących podniesieniu jakości, spójności i efektywności transportu publicznego, który ma stawać się realną alternatywą dla samochodów. Wśród podejmowanych działań jest integracja różnych środków transportu oraz podejmowanie działań związanych z przywróceniem znaczenia kolei, która w przyszłości ma stać się kręgosłupem systemu transportowego w Metropolii.

Realizowane działania: Transport publiczny, Kolej Metropolitalna

Departament Nadzoru Właścicielskiego

Jego zadaniem jest nadzór nad majątkiem należącym do Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii oraz nad spółkami prawa handlowego, w których GZM ma swoje udziały. Jednostką organizacyjną Metropolii jest Zarząd Transportu Metropolitalnego oraz PKM Świerklaniec.

Departament Informatyki

Zapewnienia stałą obsługę informatyczną Urzędowi Metropolitalnemu oraz podległym mu jednostkom organizacyjnym.