Ranking samorządów 2020: Gliwice liderem, inne miasta GZM również wysoko
|
Ogólnopolski dziennik „Rzeczpospolita” opublikował coroczny „Ranking Samorządów”. Na podium znalazły się Gliwice, wysokie pozycje zajmują także inne miasta Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii.
W rankingu „Rzeczypospolitej” zwyciężyły Gliwice (1. miejsce na 65 miast). Dalej wśród miast GZM znajdziemy Katowice (9), Piekary Śląskie (16), Rudę Śląską (30), Sosnowiec (32), Tychy (40), Bytom (41), Chorzów (43) i Siemianowice Śląskie (58).
Autorzy rankingu biorą pod uwagę cztery kategorie, tj. „trwałość ekonomiczno-finansową”, „trwałość społeczną”, „trwałość środowiskową” oraz „jakość zarządzania i współpracę”.
Pierwszy etap zadania pn.: „Przebudowa ul. Rubinowej” został zrealizowany. 29 października odebrano roboty związane z montażem nowoczesnego oświetlenia w technologii LED na ulicy Rubinowej. W następnym roku, zgodnie z podpisaną umową, zrealizowane zostaną prace związane z przebudową drogi.
Przypomnijmy, że w ramach pierwszego etapu zadania, wzdłuż ulicy Rubinowej zamontowanych zostało 14 słupów oświetleniowych i 14 opraw oświetleniowych wykonanych w technologii LED.
Więcej zdjęć z inwestycji na dole strony
„Przebudowa ul. Rubinowej” to zadanie dwuletnie, które realizowane będzie w dwóch osobnych etapach. W roku 2020 zrealizowany będzie etap I inwestycji – budowa oświetlenia LED. Prace z tym związane ruszają w tym tygodniu, zakończone zostaną natomiast do 23 października tego roku.
Na etap I zadania Miasto Bieruń pozyskało dofinananasowanie z Górnośląsko – Zagłębiowskiej Metropolii w ramach Programu działań na rzecz ograniczenia niskiej emisji w roku 2020. To jedno z sześciu zadań wpisanych w szeroko zakrojony projekt o znaczeniu ekologicznym, który wsparty został przez GZM kwotą ponad 2 milionów złotych.
W skład kilkuelementowego projektu wchodzą także następujące zadania:
Całe dwuletnie (dwuetapowe) zadanie pn.: „Przebudowa ul. Rubinowej” w sumie obejmie wykonanie robót budowlanych polegających na budowie oświetlenia LED przy ul. Rubinowej w Bieruniu oraz przebudowę drogi wewnętrznej wraz z budową kanalizacji deszczowej i remontem sieci wodociągowej. Całkowity koszt inwestycji to 1 016 192,96 zł.
Inwestycja realizowana jest w 2020 r. i w 2021 r., w dwóch odrębnych etapach:
ETAP I – budowa oświetlenia LED przy ul. Rubinowej w Bieruniu (2020 r.) – zakończono.
ETAP II – przebudowa drogi wewnętrznej (2021 r.).
Kilka danych na temat inwestycji:
Termin zakończenia etapu I – październik 2020 – zakończono.
Termin rozpoczęcia etapu II – marzec 2021
Termin zakończenia etapu II – czerwiec 2021
Koszt dwóch etapów – ponad 1 mln zł.
Źródło: UM Bieruń
OREW po remoncie
|
Zakończyły się prace termomodernizacyjne Ośrodka Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczego zajmującego się kompleksową edukacją, rehabilitacją i rewalidacją dzieci i młodzieży z niepełnosprawnością intelektualną i chorobami sprzężonymi. Modernizacja obiektu przy ul. Małachowskiego 36 była możliwa dzięki dotacji Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii.
Dzięki tej inwestycji nasz ośrodek stał się nie tylko estetyczniejszy, ale też bardziej przyjazny dla środowiska. Dzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi firmy Marmator, która realizowała tę inwestycję, prace toczyły się sprawnie, bez zakłóceń i opóźnień – mówi Anna Dziąsko, dyrektorka OREW.
Przypomnijmy, że budynek, w którym mieści się OREW to dawna siedziba szkoły, którą dostosowano do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Aby obniżyć koszy utrzymania obiektu, konieczna była termomodernizacja. I tak budynek doczekał się nie tylko remontu i ocieplenia ścian zewnętrznych i podcieni przy wejściu, ale też wymiany rynien oraz izolacji i ocieplenia piwnic i fundamentów Wymieniona została też instalacja odgromowa. Koszt tego przedsięwzięcia to prawie 490 tys. zł.
Ośrodek Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczy jest jedyną w naszym mieście placówką zajmującą się kompleksową edukacją, rehabilitacją i rewalidacją dzieci i młodzieży z niepełnosprawnością intelektualną i niepełnosprawnościami sprzężonymi. Ośrodek w Szombierkach sprawuje opiekę nad 83 wychowankami w wieku od 3 do 25 lat z niepełnosprawnością intelektualną w stopniu umiarkowanym, znacznym i głębokim oraz chorobami współistniejącymi. W ramach Wczesnej Interwencji, na podstawie kontraktu z NFZ, zapewnia profesjonalną, szeroko rozumianą rehabilitację ok. 450 dzieciom z różnymi wadami okołoporodowymi i rozwojowymi. Ze względu na obecną sytuację ośrodek pozostaje zamknięty.
Kolejnym projektem realizowanym przez Ośrodek Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczy jest budowa pierwszego w Bytomiu ogrodu sensorycznego. Za kwotę ponad 2,6 mln zł na dawnym boisku szkolnym powstaje ogród, który będzie pobudzać zmysły.
Jesteśmy na etapie montażu nowego ogrodzenia. Ekipy zieleniarskie uporały się też z rosnącymi tam zaroślami. W ogrodzie powstała już studnia głębinowa, która umożliwi automatyczne podlewanie. Epidemia wpłynęła na postęp prac, bo nie udało nam się wykonać zaplanowanych na ten miesiąc nasadzeń roślin i na ten etap prac musimy poczekać – mówi Anna Dziąsko.
Budowa ogrodu sensorycznego jest elementem projektu „Życie osób niepełnosprawnych w korelacji z przyrodą – aktywizacja społeczna w ramach Dziennego Domu Pomocy”, którego celem jest uruchomienie Dziennego Domu Pomocy dla osób z niepełnosprawnością intelektualną przy ul. Małachowskiego. Projekt będzie realizowany do końca grudnia 2022 r.
Źródło: UM Bytom
Rewitalizacja terenów poprzemysłowych: wymiana doświadczeń z Zagłębiem Ruhry
|
Za nami kolejne międzynarodowe webinarium z udziałem Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii (GZM) i Regionalnego Zrzeszenia Ruhry (RVR). Tematyką spotkania były innowacyjne projekty rewitalizacyjne, prowadzone na terenie tych dwóch obszarów metropolitalnych. Wydarzenie pod nazwą „Revita Metropolis – nowe funkcje społeczne i gospodarcze na terenach poprzemysłowych” odbyło się w czwartek (29 października) w formie telekonferencji.
Głównym celem tego wydarzenia było zaprezentowanie czterech różnych innowacyjnych projektów rewitalizacyjnych – w tym dwóch już zrealizowanych i dwóch znajdujących się obecnie na etapie realizacji. Webinarium było adresowane przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za prowadzenie projektów rewitalizacji obszarów poprzemysłowych oraz za współpracę z inwestorami, promocję i innowacyjność.
Przykłady z Katowic i Dąbrowy Górniczej
W przypadku GZM zaprezentowano dwa projekty: Katowicką Strefę Kultury oraz Fabrykę Pełną Życia w Dąbrowie Górniczej.
Na temat pierwszego projektu wypowiedziała się Marta Chmielewska, naczelnik Wydziału Promocji UM Katowice. Strefa Kultury jest wyraźnym symbolem głębokiej przemiany terenów kopalnianych i całkowitej metamorfozy z miasta górniczo-hutniczego w nowoczesne centrum kulturalne. Przedstawicielka katowickiego magistratu nie tylko przedstawiła główne atuty Strefy Kultury, ale opowiedziała również o kolejnym przedsięwzięciu rewitalizacyjnym, które miasto chce zrealizować. Chodzi o budowę tzw. dzielnicy nowych technologii na terenach po byłej kopalni „Wieczorek”, gdzie główny nacisk zostanie położony na rozwój branży gamingowej.
Z kolei Fabryka Pełna Życia to projekt realizowany przez Dąbrowę Górniczą na terenach po byłej fabryce obrabiarek Ponar-Defum. Projekt, który jest w trakcie realizacji, zaprezentowali Magdalena Mike oraz Piotr Drygała z Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej. Zapowiedzieli, że jest to przełomowe przedsięwzięcie w ponad 100-letniej historii Dąbrowy Górniczej, które ma szansę zrewolucjonizować centrum miasta. Na obszarze 4 ha ma powstać miejsce bezpieczne i przyjazne mieszkańcom, reprezentującym wszystkie grupy społeczne: dzieci, młodzieży, osób w wieku produkcyjnym, przedsiębiorców, seniorów i osób niepełnosprawnych. Projekt przewiduje powstanie przestrzeni handlowych, usługowych, biurowych i mieszkalnych.
Realizacje w Metropolii Ruhry
Dwa projekty rewitalizacyjne zaprezentowała także strona niemiecka. Były to: 5-arealsprogram oraz MARK 51°7.
Pierwszy z projektów ma charakter ponadlokalny i jest koordynowany przez firmę Business Metropole Ruhr GmbH. To właśnie reprezentant tej firmy, Börje Wichert, przedstawił główne założenia projektu podczas webinarium. Całość związana jest z planem niemieckiego rządu, dotyczącym odejścia od produkcji energii z węgla do 2038 r. Program ukierunkowany jest na łagodzenie negatywnych skutków dla gmin, poprzez zrównoważony rozwój regionalny i zagospodarowanie terenu, uwzględniające rozwiązania technologiczne i wyzwania społeczne. Program kładzie nacisk na cztery obszary: zagospodarowanie terenu, mobilność i infrastrukturę, ochronę klimatu, a także innowacyjność i edukację.
Drugi z zaprezentowanych projektów – MARK 51°7 – jest realizowany w Bochum. Opowiedziała o nim Marion Röcke, reprezentująca firmę Bochum Perspektive 2022 GmbH. Jest to projekt lokalny, ale dotyczy on obszaru aż 40 ha w centrum miasta. Jest to przestrzeń, na której przez ponad pół wieku funkcjonowały zakłady produkcyjne firmy Opel. Kiedy fabryka samochodowa została zamknięta w 2014 r., podjęto szybkie działania, aby na nowo zagospodarować tę przestrzeń. W ten sposób powstał obszar otwarty na firmy produkcyjne, logistyczne, administrację i naukę, ale także przyjazny i dostępny dla wszystkich mieszkańców. Do tej chwili aż 66 proc. terenów poprzemysłowych już znalazło nowych najemców. Trwają także prace nad tym, aby w architekturze tego miejsca znalazło się dużo zieleni, służącej lokalnej społeczności.
Dobra współpraca obu metropolii
Webinarium „Revita Metropolis” to kolejny przykład dobrej współpracy pomiędzy GZM i RVR. Przypomnijmy, że obie metropolie podpisały oficjalne porozumienie o współpracy 9 sierpnia 2019 r. Zakłada ono wspólne działania m.in. w takich obszarach, jak rozwój transportu, podnoszenie innowacyjności gospodarki, rozwój terenów zielonych, a także wymiana kulturalna, naukowa i sportowa. Warto jednak dodać, że współpraca obu metropolii trwa nawet dłużej, bo GZM i RVR prowadziły już wspólne przedsięwzięcia np. podczas Szczytu Klimatycznego COP24 w grudniu 2018 r., na mocy podpisanego kilka miesięcy wcześniej listu intencyjnego.
Podczas czwartkowego webinarium zarówno przedstawiciele strony polskiej, jak i niemieckiej, wyrazili chęć uczestniczenia w kolejnych spotkaniach o tej formule.
Zmiany w pracy Urzędu Miasta Imielin
|
Uwaga zmiany w pracy Urzędu od 29 października! Referat Spraw Obywatelskich i Urząd Stanu Cywilnego obsługuje mieszkańców w zakresie wszystkich prowadzonych spraw. Wejście do Urzędu jest możliwe tylko przy obowiązkowym zakrywaniu ust i nosa maseczką ochronną lub częścią odzieży, a także posiadaniu założonych rękawiczek ochronnych.
Burmistrz Miasta Imielin, informuje że:
W trosce o bezpieczeństwo mieszkańców i konieczność podjęcia działań ograniczających rozprzestrzenianie się koronawirusa od 28 października w UrzędzieMiasta Imielin zostają wprowadzone następujace rozwiązania.
Referat Spraw Obywatelskich i Urząd Stanu Cywilnego obsługuje mieszkańców w zakresie wszystkich prowadzonych spraw.
Wejście do Urzędu jest możliwe tylko przy obowiązkowym zakrywaniu ust i nosa maseczką ochronną lub częścią odzieży, a także posiadaniu założonych rękawiczek ochronnych.
W miarę możliwości prosimy o załatwianie spraw w formie elektronicznej lub kontaktując się telefonicznie z urzędem miasta.
Ponadto:
Płatności za podatki i odpady można dokonywać w Kasie Urzędu lub na indywidualny numer rachunku bankowego otrzymany w decyzji lub zawiadomieniu. Numer konta można uzyskać również telefonicznie podając numer PESEL.
Płatności można dokonać także na numer rachunku bankowego: 58 1240 4227 1111 0000 4845 9484
W pozostałych sprawach dotyczących działalności Urzędu prosimy o uprzedni kontakt telefoniczny z pracownikami w celu uzyskania informacji o sposobie załatwienia sprawy pod numerami:
Wprowadzone zasady mają na celu usprawnienie obsługi mieszkańców.
Prosimy Mieszkańców o przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i otoczenie szczególną troską naszych Seniorów.
Źródło: UM Imielin
Czeladź wspiera gastronomię
|
Zachęcamy mieszkańców do korzystania z usług lokali gastronomicznych, które działają w naszym mieście. Wystarczy sprawdzić listę, wybrać coś dla siebie i zamówić z dostawą do domu lub na wynos – pisze Urząd Miasta w Czeladzi.
71 laptopów trafiło do kolejnych uczniów. Dzisiaj w Urzędzie Miasta dyrektorzy chorzowskich szkół odebrali sprzęt, który następnie zostanie przekazany dzieciom z wielodzietnych rodzin, aby umożliwić im naukę zdalną w czasie pandemii.
W ramach programu „Zdalna szkoła+” 18 szkół podstawowych otrzymało sprzęt komputerowy za ponad 150 tysięcy złotych. Dyrektorzy użyczą laptopów dzieciom z rodzin liczących co najmniej troje dzieci.
– Sytuacja epidemiczna w kraju spowodowała powrót nauczania zdalnego. Wiemy jednak, że rodziny z większą liczbą dzieci, nie zawsze mają wystarczającą ilość sprzętu umożliwiającego efektywne łączenie się ze szkołą online. To dlatego ponownie wzięliśmy udział w tym programie i zapewniliśmy dostęp do laptopów kolejnym uczniom. Wiosną, podczas pierwszej edycji tego projektu, do chorzowian trafiło niemal 50 komputerów – tłumaczył Andrzej Kotala, Prezydent Chorzowa.
Po powrocie do tradycyjnej edukacji sprzęt zasili bazę edukacyjną podstawówek i będzie wykorzystywany podczas lekcji.
Programy „Zdalna szkoła” i „Zdalna szkoła+” to działania finansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020.
Źródło: UM Chorzów
Klimat dla przedsiębiorczości
|
Od 12 lat Nowe Gliwice są wizytówką naszego miasta. To wyjątkowy kompleks, w którym przeszłość łączy się z przyszłością, a tradycja przeplata z najnowszą myślą technologiczną. To centrum przemysłu na miarę XXI wieku, skupiające kilkadziesiąt firm z branży nowych technologii, a jednocześnie funkcjonalna miejska przestrzeń, która w okresie przed COVID-em wielokrotnie przyciągała mieszkańców wydarzeniami kulturalnymi i sportowymi. W przemianę pokopalnianego terenu w Centrum Edukacji i Biznesu miasto zainwestowało 24 mln euro, tworząc sprzyjający klimat dla lokalnych firm. Symbolikę tych działań przypomniała 27 października spółka Valmet Automation, sadząc przed nowo otwartą siedzibą w Nowych Gliwicach aleję „drzew przedsiębiorczości”.
Najpierw na terenie dzisiejszych Nowych Gliwic wydobywano węgiel. Początek kopalni „Gliwice” datuje się na 1901 r., gdy połączono 16 pól górniczych w jedno. Później wybudowano infrastrukturę techniczną i rozpoczęto fedrowanie. Wzniesiono też najbardziej charakterystyczne budynki kopalni – monumentalną cechownię z łaźnią, maszynownię i kotłownię, w których obecnie mieszczą się firmy Nowych Gliwic. Do 1945 roku zakład nosił nazwę Gleiwitzer Grube, później KWK Gliwice. Przestał działać definitywnie w 2000 r.
W 2006 r. miasto rozpoczęło rewitalizację zdegradowanego 15-hektarowego terenu na cele biznesowe i edukacyjne. Po uzyskaniu dofinansowania unijnego (9,5 mln euro z funduszy europejskich), w latach 2006–2008 przekształcono to miejsce w strefę przedsiębiorczości. Prace pochłonęły 24 mln euro. Zabytkowe budynki poddano pieczołowitej renowacji. Przygotowano działki inwestycyjne wraz z drogami dojazdowymi i niezbędną infrastrukturą. Z biegiem czasu powierzchnia inwestycyjna Nowych Gliwic urosła do 25 ha, a w 2022 r. poszerzy się o następne 9 ha dzięki zagospodarowaniu zdegradowanych terenów po byłej koksowni.
Terenem i obiektami gospodaruje ich właściciel – Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju (Sp. z o.o. z większościowym udziałem Miasta Gliwice). W kompleksie, oprócz Oddziału Odlewnictwa Artystycznego Muzeum w Gliwicach mieszczącego się od 10 lat w części odrestaurowanej maszynowni, znajdziemy kilkadziesiąt nowoczesnych, zaawansowanych technologicznie firm z branży elektrotechnicznej, energetycznej, telekomunikacyjnej, informatycznej i lotniczej.
Działa tam m.in. Flytronic – twórca bezzałogowych systemów latających, w tym pierwszego używanego przez Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej aparatu bezzałogowego WB Electronics FlyEye. Nowe Gliwice wybrała również firma Kamsoft zajmująca się systemami informatycznymi dla medycyny i farmacji, Future Processing, firma specjalizująca się w tworzeniu oprogramowania komputerowego na potrzeby międzynarodowego handlu, przemysłu i usług. Od ponad dekady z powodzeniem w Nowych Gliwicach funkcjonuje też firma FIS-SST tworząca oprogramowanie dla wymagających odbiorców z Niemiec. Swoje siedziby ulokowali tam również: Etisoft zajmujący się produkcją nowoczesnych oznaczeń przemysłowych i systemów Auto ID, ProPoint działający w branży automatyki przemysłowej, tworząca gry komputerowe i aplikacje na platformy mobilne spółka Idreams czy Agencja Reklamowa FUX. Nowoczesne budynki, w których mieszczą się siedziby firm, to często przykłady doskonałej architektury. Ich projekty, wykonane przez gliwickie pracownie, są nagradzane w branżowych konkursach.
Potencjał Nowych Gliwic nie został jeszcze wyczerpany, a kompleksem przy ul. Bojkowskiej zainteresowane są kolejne firmy.
We wtorek zainaugurowała tam działalność spółka Valmet Automation, obecna na polskim rynku od blisko ćwierćwiecza. W nowoczesnym, ergonomicznym i energooszczędnym obiekcie przy Bojkowskiej utworzyła 140 miejsc pracy i halę testów fabrycznych FAT rozproszonych systemów sterowania Valmet DNA. W ramach oficjalnego otwarcia nowej siedziby firmy, przed budynkiem posadzono zielony szpaler – aleję „drzew przedsiębiorczości”. Skąd ten pomysł? Fiński koncern Valmet jest globalnym dostawcą technologii, automatyki i usług dla energetyki i przemysłu celulozowo-papierniczego. Aleja drzew przy Valmet Automation w Nowych Gliwicach podkreśla więc i ten aspekt działalności firmy-matki. W wydarzeniu uczestniczył prezydent Gliwic Adam Neumann.
Źródło: UM Gliwice
Nowy żłobek w Będzinie
|
W poniedziałek 26 października 2020 roku rozpoczął działalność Żłobek Miejski nr 3 w Będzinie przy ul. Sportowej 1. Samorząd Miasta Będzina na utworzenie nowej placówki opieki nad dziećmi do lat 3 uzyskał 1.550.000 zł z rządowego programu „Maluch+”, a z własnych środków przeznaczył na realizację zadania 387.500 zł.
W rzeczywistości koszt tegorocznej inwestycji był znacznie większy, bowiem adaptacja budynku, zlikwidowanego w wyniku reformy oświaty gimnazjum, na nową siedzibę Przedszkola Miejskiego nr 1 i trzeci samorządowy żłobek kosztowała 5 milionów złotych.
Rada Miejska Będzina podjęła w bieżącym roku dwie uchwały: uchwałę Nr XX/148/2020 Rady Miejskiej Będzina z dnia 27 lutego 2020 roku w sprawie utworzenia jednostki budżetowej o nazwie Żłobek Miejski nr 3 w Będzinie oraz uchwałę Nr XXIII/177/2020 Rady Miejskiej Będzina z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustalenia statutu Żłobka Miejskiego nr 3 w Będzinie.
Decyzja o realizacji inwestycji wynika z konsekwentnie prowadzonej w naszym mieście polityki prorodzinnej, dzięki której zapewniono pełną dostępność do edukacji przedszkolnej dzieciom w wieku od 3 do 6 lat, wzrost liczby miejsc w żłobkach oraz poprawę standardów opieki nad dziećmi do lat 3.
Na parterze budynku przy ulicy Sportowej 1 zaplanowano miejsca dla 62 dzieci. Wnętrza zostały zaprojektowane z myślą o komforcie najmłodszych mieszkańców naszego miasta.Cztery przestronne sale zajęć z zapleczem sanitarnym są kolorowe, wyposażone w niezbędne meble i atrakcyjne pomoce do pracy z maluchami.
Zagospodarowanie terenu uwzględnia także plac zabaw z urządzeniami dla najmłodszych oraz zieloną murawę do zabaw integracyjnych. Dodatkowym atutem jest sala gimnastyczna wykorzystywana wspólnie z przedszkolakami do organizacji zajęć ruchowych, korekcyjnych, kreatywnych zabaw konstrukcyjnych i tematycznych. Miejsce to wyposażono m.in. w miniściankę wspinaczkową, basen z piłeczkami, zestawy piankowe, kształtki, materace, tory przeszkód.
Teren żłobka jest ogrodzony. Budynek dostosowano do potrzeb osób niepełnosprawnych, posiada podjazdy, odpowiednie toalety. Posiłki dla maluchów przygotowuje nowoczesna kuchnia, a nad ich wartością czuwa zatrudniona w żłobku dietetyczka.
Żłobek zlokalizowany jest w bardzo dobrze skomunikowanym miejscu, w pobliżu są przystanki autobusowe i tramwajowe, blisko stąd do dużych będzińskich osiedli. Dla zmotoryzowanych jest wiele miejsc parkingowych.
Utworzenie Żłobka Miejskiego nr 3 przy ul. Sportowej 1 w Będzinie zdecydowanie poszerzyło w mieście infrastrukturę w zakresie opieki nad dziećmi do lat 3 i w znacznym stopniu ograniczyło problemy z zaspokojeniem potrzeb lokalnej społeczności na tego typu usługi. Po uruchomieniu nowego żłobka liczba miejsc w żłobkach miejskich wzrosła niemal o 40%.
Źródło: UM Będzin
Przyjęto 12 zadań do realizacji w ramach Mysłowickiego Budżetu Obywatelskiego
|
Poznaliśmy zwycięskie projekty, które zostaną wykonane w ramach V edycji Mysłowickiego Budżetu Obywatelskiego. Z 25 projektów przyjętych pod głosowanie mysłowiczanie w głosowaniu wyłonili 12 projektów. Wśród zadań zgłoszonych do realizacji są m.in. budowa skateparku w Brzęczkowicach, monitoring w dzielnicy Kosztowy czy słynne już Mysłowice Alternatywnie. Dziękujemy mieszkańcom Mysłowic za zaangażowanie zarówno przy składaniu wniosków, jak i samym głosowaniu.
Poniżej wyniki głosowania w ramach Mysłowickiego Budżetu Obywatelskiego na 2021 rok:
Podsumowując:
Liczba projektów zadań poddanych pod głosowanie w piątej edycji Mysłowickiego Budżetu Obywatelskiego: 25.
Liczba głosów zarejestrowanych za pośrednictwem formularza zamieszczonego na stronie internetowej www.mbo.myslowice.pl: 4536.
Liczba głosów odrzuconych – nieważnych: 417.
Liczba głosów ważnych: 4119.
Liczba wyłonionych projektów zadań do realizacji: 12.
