Sosnowiec otrzymał 5 mln zł dofinansowania na przebudowę ulicy Ostrogórskiej. Tym samym cała, mająca ponad 1,6 km ulica zmieni się nie do poznania.

Modernizacja drogi i otoczenia podzielona została na trzy części. Pierwszy etap został już wykonany. Mowa o wartej 5,4 mln zł inwestycji związanej z budową 400-metrowego odcinka drogi: od skrzyżowania z ulicą Jagiellońską do przejazdu kolejowego, wraz z budową nowego ronda i drogą rowerową.

Kilka tygodni temu miasto otrzymało 3 mln zł dofinansowania z Funduszu Dróg Samorządowych na przebudowę fragmentu od ronda Zagłębia Dąbrowskiego do nowego ronda z ulicą Jagiellońską. Szacuje się, że ten odcinek będzie kosztował ponad 10 mln zł.

W tej kwocie największa część kosztów związana jest z nową jezdnią wraz z podbudową, drogą dla rowerzystów i chodnikami – to ok. 7 mln zł. Sporo również trzeba będzie zapłacić za sieć kanalizacji deszczowej, sanitarnej, a także za przebudowę sieci energetycznej i pozostałej infrastruktury.

Pojawią się nie tylko nowe chodniki i droga rowerowa, którą będzie można dojechać do Parku Harcerskiego (ogród polisensoryczny) lub pojechać trasą wzdłuż ulicy Zegadłowicza. Zmienią się również dwa przejścia dla pieszych, jedno zostanie doświetlone, a drugie przeniesione bliżej Przedszkola Miejskiego, tam pojawi się też sygnalizacja świetlna. Cała droga zyska nowe słupy oświetleniowe (LED) i powinna być gotowa w połowie 2021 roku.

Dopełnieniem będzie przebudowa ponad półkilometrowego odcinka od przejazdu kolejowego, w rejonie ulicy Naftowej, do granicy z Mysłowicami. Droga i otoczenie będą wykonane w takim samym standardzie. Nie zabraknie doświetlonych przejść dla pieszych oraz drogi rowerowej i nowego oświetlenia. Wybudowana zostanie nowa kanalizacja deszczowa i sanitarna, a także dwie zatoki autobusowe. To będzie wyjątkowo trudne zadanie, ponieważ inwestycja powinna być wykonana jeszcze w tym roku. W tym przypadku dofinansowanie w kwocie 5,1 mln zł (połowa wszystkich kosztów) pochodzi z rezerwy subwencji ogólnej przyznanej przez Ministerstwo Finansów.

– Koszt całej przebudowy ulicy Ostrogórskiej powinien się zamknąć w kwocie do 25 mln zł, z czego 10,5 mln złotych to dofinansowanie z różnych źródeł. Proszę pamiętać, że to właściwie będzie nowa droga, a spora część wydatków związana jest z przebudową infrastruktury podziemnej – wyjaśnia Jeremiasz Świerzawski, zastępca prezydenta Sosnowca.

Źródło: UM Sosnowiec

Od 17 czerwca można składać projekty do budżetu obywatelskiego Rudy Śląskiej na 2021 rok. Do rozdysponowania jest tym razem ponad 4,1 mln zł. Pomysły na inwestycje lub tzw. „projekty miękkie” można zgłaszać do 26 czerwca w formie papierowej, a do 1 lipca – za pośrednictwem specjalnej platformy elektronicznej.

– W Rudzie Śląskiej nie brakuje ludzi z pomysłami na miasto, a budżet obywatelski to szansa na ich realizację. Mam nadzieję, że mimo uciążliwości związanych z trwającą epidemią i tym razem rudzianie znajdą czas na przygotowanie wniosków. Dotychczas dominowały projekty związane ze sportem i rekreacją. Zobaczymy, czy podobnie będzie w tym roku – mówi prezydent Grażyna Dziedzic.

Pula środków na rudzki budżet obywatelski w 2021 r. wyniesie 4 122 640 zł, z czego 1 042 640 zł na projekty duże (koszt realizacji zadania wynosi więcej niż 280 tys. zł), a 3 080 000 zł na projekty małe (z kosztem realizacji do 280 tys. zł). Co istotne, jeśli w wyniku weryfikacji koszt zadania zgłoszonego jako małe przekroczy limit, to zostanie ono automatycznie zakwalifikowane do zadań dużych. Zgłaszanie zadań jest możliwe od 17 czerwca br. i potrwa do 26 czerwca w przypadku wniosków papierowych, a do 1 lipca – dla wniosków składanych za pośrednictwem platformy elektronicznej rudaslaska.budzet-obywatelski.org.

Nie zmieniają się zasady obowiązujące przy składaniu projektów. Podobnie jak w ubiegłych latach, zgłaszający będzie musiał dołączyć do wniosku listę co najmniej 30 osób popierających projekt. Następnie złożone wnioski zostaną zweryfikowane pod kątem zgodności z wymogami zawartymi
w podjętej 30 kwietnia br. uchwale Rady Miasta w sprawie wymagań, jakie powinien spełniać projekt budżetu obywatelskiego miasta Ruda Śląska. Zakwalifikowane projekty zostaną poddane pod głosowanie mieszkańców, które prowadzone będzie za pośrednictwem wspomnianej platformy elektronicznej oraz w formie tradycyjnej – w wyznaczonych punktach. – Do realizacji wybrane zostaną zadania, które uzyskają najwyższą liczbę głosów, jednak nie mniej niż 30 i będą mieściły się w przewidzianej puli pieniędzy – informuje Grażyna Janduła-Jonda, sekretarz miasta, przewodnicząca zespołu ds. budżetu obywatelskiego na 2021 rok.

Propozycje do budżetu obywatelskiego mogą dotyczyć nie tylko zadań inwestycyjnych, ale także tzw. „projektów miękkich”, czyli przedsięwzięć o charakterze kulturalnym, sportowym czy społecznym, np. organizacji koncertów, zawodów sportowych, festynów itp. Muszą one obejmować działania zgodne z obowiązującym prawem oraz stanowić zadania własne gminy. Zlokalizowane muszą być na terenie, na którym miasto może zgodnie z prawem wydatkować środki publiczne. Projekty muszą spełniać również warunek ogólnodostępności, czyli być dostępne dla wszystkich mieszkańców Rudy Śląskiej, przy czym korzystanie z nich nie może być odpłatne.

Z budżetu obywatelskiego wyłączone są inwestycje i remonty w budynkach placówek oświatowych. Pozostałe wymogi, jakie muszą spełniać wnioski, można znaleźć we wspomnianej uchwale Rady Miasta. Załącznikami do uchwały są wzory formularza zgłoszenia projektu oraz listy poparcia. Rolę punktu informacyjnego i doradczego dla osób zainteresowanych zgłaszaniem projektów pełni Biuro Obsługi Mieszkańców Urzędu Miasta.

Wykaz projektów dopuszczonych i niedopuszczonych do głosowania zostanie opublikowany 7 sierpnia. Mieszkańcy będą mogli głosować od 7 do 13 września, a lista zwycięskich projektów zostanie opublikowana 21 września.

Wydzielenie z przyszłorocznego budżetu miasta specjalnej puli do dyspozycji mieszkańców to ósma tego typu inicjatywa realizowana w Rudzie Śląskiej. W 2014 roku były to 2 mln zł, w 2015 roku – 2,375 mln zł, w 2016 roku – 2,650 mln zł, w 2017 i 2018 roku – 2,815 mln zł, w 2019 roku – 3,720 mln zł, a w 2020 roku – 3 994 000 zł. W pierwszym głosowaniu wzięło udział 3,5 tys. osób, w ostatnim – ponad 5,2 tys.

Źródło: UM Ruda Śląska

Prezydenci miast z województwa śląskiego przyjęli apel w sprawie  finansowania działalności szpitali miejskich i powiatowych w okresie epidemii. Postulują w nim konieczność ustalenia nowych zasad rozliczania szpitali z udzielonych świadczeń zdrowotnych oraz wprowadzenie testów przesiewowych w kierunku Sars-Cov-2 na szeroką skalę w służbie zdrowia.

– Musimy szybko reagować. Na nas spoczywa bowiem odpowiedzialność za bezpieczeństwo pacjentów, ale też pracowników służby zdrowia. Bez wdrożenia rozwiązań, które proponujemy w przyjętym apelu szpitalom miejskim i powiatowym grozi zapaść – wyjaśnia Grażyna Dziedzic, Prezydent Rudy Śląskiej, członek Zarządu Śląskiego Związku Gmin i Powiatów, która zainicjowała przygotowanie apelu.

• Nowe zasady w rozliczaniu ryczałtów i finansowaniu testów – główne postulaty

  Temat ochrony zdrowia wielokrotnie przewijał się w ostatnich latach na forum Konwentu Prezydentów Miast na Prawach Powiatu, który działa w ramach Śląskiego Związku Gmin i Powiatów. W listopadzie 2019 r. jego członkowie uzgodnili, że wspólnie będą walczyć o lepszy system opieki zdrowotnej. Ten od zawsze był niedofinansowany, a wdrożenie w 2017 r. tzw. sieci szpitali tylko pogłębiło jego wcześniejsze problemy. Od marca br. system opieki zdrowotnej z dużą skutecznością „dobija” epidemia.

  – Niezależnie od bieżących problemów szpitali, na których barkach spoczywa główny ciężar zmagań z epidemią, trzeba pamiętać o konieczności urealnienia wysokości ryczałtów, które wciąż bazują na historycznych wynikach z 2015 r. Od tego czasu nastąpił ogromny wzrost wszelkich kosztów, w tym wydatków związanych z regulacjami rządowymi, takimi jak wyśrubowane limity liczby pielęgniarek czy ustawowe wzrosty płac – mówi Adam Neumann, Prezydent Gliwic.

  Konieczność rozliczenia ryczałtów w oparciu o aktualne reguły, przy tak dramatycznym wzroście kosztów związanych z Sars-Cov-2, może pogrążyć wiele placówek. Drugim problemem jest to, że nie zostały wdrożone zasady finansowania testów przesiewowych dla pacjentów i personelu szpitali.

  Wobec narastających problemów w szpitalach miejskich i powiatowych podczas wideokonferencji Konwentu Prezydentów Miast na Prawach Powiatu (9.06) samorządowcy przyjęli w formie apelu najważniejsze postulaty w tym zakresie, tj.:
  – pilne ustalenie nowych zasad rozliczania ryczałtu uwzględniających z jednej strony zmniejszenie liczby pacjentów przyjmowanych do szpitala spowodowane pandemią, a z drugiej strony dramatyczny wzrost kosztów zakupu środków ochrony osobistej, a także pozostałych usług obcych;
  – uregulowanie zasad finansowania kosztów testów przesiewowych w kierunku Sars-Cov-2 dla wszystkich pacjentów i personelu szpitala.

  Szpitale poza listą wsparcia z tarcz antykryzysowych

  Ze względu na przyjęte kryteria – w ramach wsparcia udzielanego przedsiębiorcom – w kolejnych tarczach antykryzysowych specyficzna grupa podmiotów gospodarczych, jaką są szpitale nie może skorzystać z pomocy państwa.
  – Jednocześnie to właśnie na tej grupie spoczywa największy ciężar walki z epidemią – dodaje Grażyna Dziedzic.

  Szpitale prowadzone w ramach samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej nie mogą uzyskać dofinansowania z mocy prawa. Zaś te prowadzone w formie spółek kapitałowych są podmiotami o statusie dużych przedsiębiorstw. – Takie szpitale z uwagi na ryczałtowy charakter rozliczeń z Narodowym Funduszem Zdrowia nie kwalifikują się do uzyskania stosownej pomocy. Wynika to z tego, że nie odnotowują spadku obrotów, który jest kryterium udzielenia pomocy w przypadku COVID-19 – mówi Władysław Perchaluk, Prezes Związku Szpitali Powiatowych Województwa Śląskiego.

  Niezbędne testy w szpitalach na szeroką skalę
  
  To, z czym w ostatnich miesiącach boryka się polska służba zdrowia, to m.in. wzrost cen nabywanych materiałów i wyrobów medycznych. Jednocześnie to właśnie w dobie epidemii – ze względu na duże ryzyko rozprzestrzeniania się COVID-19 – w takich placówkach występuje uzasadnione zapotrzebowanie na dużą ilość zapasów materiałowych i produktów ochrony osobistej, które zużywane są każdego dnia.

  – Szpitale miejskie i powiatowe zapewniają udzielanie świadczeń zdrowotnych wszystkim ubezpieczonym. Musi się to odbywać w bezpiecznych dla pacjentów i personelu warunkach. Dlatego przeprowadzanie testów przesiewowych w takich placówkach nie może być kwestionowane – mówi Katarzyna Adamek, Prezes Zarządu Szpitala Miejskiego w Rudzie Śląskiej Sp. z o.o.

  Z uwagi na skalę potrzeb w tym zakresie i aktualne problemy finansowe szpitali, samorządy lokalne proponują, aby testy w dużym stopniu były finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia.

  Problem z wykonaniem ryczałtów – muszą się zmienić zasady
  
  Z uwagi na trwającą epidemię szpitale nie były w stanie wykonać zaplanowanego ryczałtu w zakresie świadczeń zdrowotnych w ostatnich miesiącach. Zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami niski poziom jego wykonania w tym roku będzie rzutował na jego wysokość w 2021 r. (ryczałt zostanie obniżony o wartość niedowykonania).

  – W województwie śląskim tzw. niedowykonania w największych szpitalach sięgają 8 mln zł. Taki stan rzeczy doprowadzi do głębokiej zapaści i tak już pogrążonych w kryzysie finansowym szpitali – podsumowuje Michał Bieda, Wiceprezydent Bytomia.

  Dlatego też samorządy oczekują, że szpitale miejskie i powiatowe otrzymają z NFZ kwoty ryczałtu za udzielone świadczenia zdrowotne w wymiarach i wysokościach pierwotnie zakontraktowanych dla roku 2020, ale z uwzględnieniem rzeczywiście udzielonych w tym roku świadczeń, a nie tych zakontraktowanych. Takie rozwiązanie przynajmniej w części umożliwi zwaloryzowanie wartości świadczeń zdrowotnych w 2020 r. i w latach następnych. To też pokryje koszty, które ponoszą szpitale powiatowe i miejskie na profilaktykę COVID-19.

apel dostępny tutaj

ŚZGiP – jest największą regionalną organizacją samorządową w Polsce, zrzeszającą obecnie 140 jednostek samorządu terytorialnego z woj. śląskiego (w tym wszystkie miasta na prawach powiatu), jego misją jest służba na rzecz dobra publicznego w województwie śląskim poprzez wspieranie społeczności i samorządów lokalnych (www.silesia.org.pl).

Źródło: UM Ruda Śląska

Producent prefabrykatów żelbetowych – firma Milimex S.A. to nowy inwestor, który zdecydował się ulokować swój kapitał w Bytomiu. W zakupionej hali produkcyjnej przy ul. Strzelców Bytomskich firma produkuje już certyfikowane elementy prefabrykowane, które sprzedawane są głównie w Polsce, ale również w Czechach i Słowacji.

Bytom to dobre miejsce na inwestycję. Nasze miasto posiada nie tylko duże tereny inwestycyjne, ale jest bardzo dobrze skomunikowane. Przez Bytom przechodzi autostrada A1, drogi krajowe DK 11 czy DK 94, a także Centralna Magistrala Kolejowa – mówi Michał Bieda, zastępca prezydenta Bytomia. Cieszę się, że kolejna duża i mająca swoją markę firma zainwestowała w Bytomiu. To nie tylko kolejne miejsca pracy, ale również potwierdzenie, że warto tutaj lokować swój kapitał – dodaje wiceprezydent Michał Bieda.

Milimex S.A. to firma, której początki sięgają 1994 roku. Działając na rynku budowlanym, dzięki modernizacji i rozwojowi swoich obiektów, firma zwiększa asortyment oferowanych usług i wyrobów. Jednym z obiektów, który ostatnio zakupił Milimex S.A jest hala produkcyjna w Bytomiu – Stroszku. W nowym zakładzie produkcyjnym wytwarzane są między innymi: słupy i belki o masie do 25 ton, dźwigary żelbetowe niesprężane o długości do 18 metrów, biegi i podesty schodowe, ściany oporowe, szyby windowe, balkony, belki nadprożowe, a także stopy fundamentowe oraz elementy małej architektury, jak donice, ławki czy stopnie terenowe.

Wybraliśmy Bytom z kilku względów. Przede wszystkim jednak dogodne położenie przy głównych szlakach komunikacyjnych, bezpośrednie sąsiedztwo Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, a także odpowiadająca naszym potrzebom hala produkcyjna, miały decydujący wpływ na lokalizację naszego zakładu produkcyjnego przy ul. Strzelców Bytomskich – mówi Michał Sowa, przedstawiciel firmy Milimex S.A. Warto również podkreślić dobrą współpracę i pomoc ze strony władz Bytomia, z którymi byliśmy w kontakcie realizując naszą inwestycję – dodaje Michał Sowa.

Zakład produkcyjny do Bytomia został przeniesiony z Katowic, gdzie firma Milimex S.A wynajmowała halę produkcyjną. Z kolei w Bytomiu inwestor zdecydował się na zakup hali przy ul. Strzelców Bytomskich, która została zmodernizowana m.in. w zakresie wymiany urządzeń suwnicowych oraz dostosowana na potrzeby produkcji prefabrykatów. Zakład w Bytomiu obejmuje halę produkcyjną o powierzchni ok. 3 500 m² oraz plac składowy, a cała powierzchnia wynosi około 1,7 ha. Warto dodać, że łączne inwestycje w modernizację i dostosowanie zakładu wyniosły ponad 8 mln zł. Firma zatrudnia w Bytomiu 30-osobową kadrę produkcyjną i inżynierską, a w planach ma zwiększenie zatrudnienia w związku z rozszerzeniem asortymentu produkcji o dodatkową produkcję płyt stropowych typu filigran.

Firma Milimex S.A. ma na swoim koncie setki zrealizowanych projektów, zarówno obiektów tzw. „pod klucz”, jak również w formule „zaprojektuj i wybuduj” oraz projektów wykonanych na podstawie dokumentacji inwestorów. Wśród nich są między innymi: obiekty przemysłowe, hale produkcyjne, obiekty biurowe, szkolnictwa, służby zdrowia, handlowe i usługowe czy budynki mieszkalne oraz hotele.

Warto również dodać, że gmina Bytom wspólnie z firmą Milimex S.A zawarły porozumienie, dzięki któremu wybudowany zostanie odcinek drogi od ul. Hakuby w Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej do zakładów przemysłowych przy ul. Strzelców Bytomskich. Z jednej strony powstanie drogi dojazdowej nie tylko umożliwi szybki dojazd do tych terenów obecnym i przyszłym inwestorom, ale zwiększy atrakcyjność terenów inwestycyjnych sąsiadujących z KSSE.

Źródło: UM Bytom

Podejmowanie wspólnych działań mających na celu osiągnięcie neutralności klimatycznej Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii do 2050 roku poprzez m.in. zapewnienie wsparcia eksperckiego i pomocy w pozyskaniu finansowania planowanych projektów – to główne założenia współpracy nawiązanej z europejską organizacją EIT Climate-KIC, wspieraną przez unijny Europejski Instytut Innowacji i Technologii. GZM oraz EIT Climate-KIC podpisały list intencyjny o współpracy.

Neutralność klimatyczna oraz związana z nią transformacja energetyczna, to najważniejsze wyzwania przed którymi stoją wszystkie państwa Unii Europejskiej. Nadrzędnym celem jest redukcja emisji gazów cieplarnianych przez państwa wspólnoty m.in. w sektorze energetyki, transporcie czy przemyśle w perspektywie czasowej do 2050 roku. Jeśli całkowita redukcja nie będzie możliwa, istotne będzie zaplanowanie wsparcia i rozwoju działań związanych ze zwiększeniem pochłanialności dwutlenku węgla w regionie np. poprzez nowe nasadzenia drzew. Działania te mają na celu przeciwdziałanie zmianom klimatycznym, spowodowanym globalnym ociepleniem i jego konsekwencjami takimi jak gwałtowny przebieg zjawisk atmosferycznych.

Szeroko rozumiana ochrona środowiska, związana m.in. z działaniami na rzecz poprawy jakości powietrza, zapobieganiu suszy poprzez małą retencję i wzmocnieniem metropolitalnej sieci zielonych przestrzeni publicznych, w tym ogrodów botanicznych i parków, to jedne z kluczowych działań Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, które zostały zawarte w zaktualizowanym „Programie działań strategicznych do roku 2022, z perspektywą do roku 2030”.

– Współpraca Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii z EIT Climate-KIC i jego społecznością międzynarodową, pomoże połączyć siły lokalne poprzez m.in. wykorzystanie dostępnych instrumentów finansowych, fachowej wiedzy i narzędzi w celu zwiększenia innowacji klimatycznych w naszym regionie – mówi Grzegorz Podlewski, wiceprzewodniczący zarządu GZM.

– Czerpiąc z wiedzy i doświadczeń ekspertów z EIT Climate-KIC będziemy mogli lepiej przygotować się do osiągnięcia celu neutralności klimatycznej do 2050 roku oraz do transformacji energetycznej, która jest z tym bezpośrednio związana. Dla naszego postindustrialnego obszaru jest to również bardzo ważne z punktu widzenia gospodarczego. Zmiany się nieuniknione, ponieważ zasoby naturalne paliw kopalnych są ograniczone. Dlatego musimy myśleć o przyszłości w jakiej będą żyły kolejne pokolenia. To, co jest najważniejsze w tej chwili, to rozważne i ostrożne prowadzenie tych zmian, by móc budować wizję bezpiecznego, nowoczesnego, dobrze zorganizowanego i przyjaznego obszaru – dodaje.

EIT Climate-KIC to dynamiczna ogólnoeuropejska organizacja, która działa w 24 krajach z biurami w całej Europie, w tym w Polsce (aktywne działania w Krakowie, Rybniku), Brukseli, Londynie, Paryżu czy Berlinie, jak również rozwija swoją sieć partnerstw w Chinach, USA, Australii i Izraelu. Jest to swoista społeczność innowacji wiedzy założona i finansowana przez należący do Unii Europejskiej Europejski Instytut Innowacji i Technologii.

– Naszą misją jest łączenie najbardziej ambitnych interesariuszy klimatycznych w Europie w obrębie całych państw, ale także miast i regionów. Region śląski jest doskonałym przykładem tego, jak istotne jest otwarte i innowacyjne podejście do walki ze zmianami klimatycznymi – mówi Magdalena Dul-Komosińska, Dyrektor Regionu CEE w EIT Climate-KIC.

– Wierzymy, że rozpoczęcie współpracy z Górnośląsko-Zagłębiowską Metropolią może okazać się milowym krokiem na naszej drodze do neutralności klimatycznej regionu śląskiego. Pracując nad przyspieszeniem przejścia na gospodarkę bezemisyjną, w EIT Climate-KIC identyfikujemy i wspieramy innowacje, które pomagają społeczeństwu łagodzić zmiany klimatyczne i dostosowywać się do nich. Mamy nadzieję, że nasze wspólne działania przyczynią się do skuteczniejszej walki z wyzwaniami, przed którymi stoi Śląsk i Zagłębie w tych obszarach – podkreśla.

Współpraca Metropolii z EIT Climate-KIC pozwoli na włączenie do międzynarodowej sieci partnerów, których zadaniem jest rozwijanie, promowanie i wspieranie działań związanych z ochroną klimatu. Pozwoli również lepiej identyfikować zadania, a także pozyskiwać wsparcie eksperckie, doradcze i finansowe, by móc dążyć do rozwiązania tych problemów. Nawiązana współpraca to również możliwość wymiany doświadczeń, dobrych praktyk, udostępnianie programów edukacyjnych i wyników badań.      

Więcej informacji o Climate-KIC: https://www.climate-kic.org/

Kolejny etap budowy infrastruktury rowerowej za nami! Dziś burmistrz Arkadiusz Czech podpisał wstępną umowę kupna terenu przy dworcu PKP, na którym powstanie centrum przesiadkowe.

Za nieco ponad 2 mln zł miasto stanie się użytkownikiem wieczystym mierzącej około 66 arów działki pomiędzy dworcem PKP, a wiaduktem przy ul. Nakielskiej. To w tej okolicy – w sumie na powierzchni 2,4 ha – powstanie centrum przesiadkowe typu „park&ride” na około 200 miejsc parkingowych dla samochodów osobowych wraz z miejscami dla osób niepełnosprawnych czy stanowiska „kiss&ride” z postojem do 1 minuty. W ramach inwestycji powstanie tam także zatoka autobusowa, jezdnie manewrowe, 6 miejsc postojowych dla elektrycznych samochodów osobowych wraz ze stacjami szybkiego ładowania. Oprócz tego pojawi się setka zadaszonych miejsc postojowych dla rowerów z punktem ładowania rowerów elektrycznych. Centrum będzie częścią budowy infrastruktury rowerowej przewidującej budowę w mieście blisko 30 km tras rowerowych.

– Przetargi na projektowanie tras i całej infrastruktury już się kończą – teraz wypada już tylko czekać na gotowe projekty budowlane i rozpoczęcie prac – cieszy się burmistrz Arkadiusz Czech, który dziś  z przedstawicielami spółki PKP Nieruchomości podpisał umowę wstępną na kupno wspomnianego terenu. Za miesiąc zakup stanie się faktem. W między czasie podpisanych zostanie sześć umów na wszystkie etapy wartej w sumie blisko 60 mln zł inwestycji.

Przypomnijmy: 48 mln zł unijnego dofinansowania na zadanie pt. „Rozbudowa centrum przesiadkowego wraz z budową infrastruktury rowerowej w mieście Tarnowskie Góry” miasto otrzymało z Urzędu Marszałkowskiego. Resztę do ponad 57 mln zł dołoży gmina.

Budowa 28,2 km infrastruktury rowerowej obejmie: budowę dróg dla rowerów o długości ok. 11,5 km, dróg dla rowerów i pieszych o łącznej długości ok. 6,2 km, pasów dla rowerów o łącznej długości ok. 1,5 km, odcinków istniejących jezdni ok. łącznej długości ok. 9,0 km (prowadzenie rowerów w ruchu ogólnym, w tym kontraruch) oraz budowę tunelu pieszo-rowerowego o łącznej długości ok. 146 m.

Projekt obejmie swoim zasięgiem następujące ulice: Częstochowską, Opatowicką, Sielankę, Janasa, Jana Pawła II, Wyszyńskiego, Litewską, Pyskowicką, wzdłuż torowiska kolejki wąskotorowej na odcinku od ulicy Parkowej do ulicy Cegielnianej, Nakielską, Częstochowską wraz z łącznikiem rowerowym łączącym ulicę Mościckiego z Łączną, Sienkiewicza, 9-Maja, Piłsudskiego, Bytomską, Legionów, Gliwicką, Bałtycką, rejon obwodnicy DK11 na odcinku od skrzyżowania z ul. Wyszyńskiego do skrzyżowania z ul. Bałtycką, rejon skrzyżowania ul. B. Śmiałego z ul. Młodości, Opolską. Centrum przesiadkowe zostanie skomunikowane z ulicą Oświęcimską.

Wykonawcy wszystkich etapów inwestycji w systemie „zaprojektuj i wybuduj” mają rok na projektowanie, wszystkie prace potrwają do czerwca 2023 roku.

Więcej o inwestycji: tu, tu i tu.

Tytuł projektu: „Rozbudowa centrum przesiadkowego wraz z budową infrastruktury rowerowej w mieście Tarnowskie Góry”

Nazwa Beneficjenta: Gmina Tarnowskie Góry

Wartość całkowita projektu: 57 235 524,84 zł

Dofinansowanie Unii Europejskiej: 48 650 196,09 zł

Okres realizacji projektu: 20.12.2018 r. – 30.06.2023 r.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020.

Źródło: UM Tarnowskie Góry

Siedem stref wypoczynku, zabawy i rekreacji powstanie na terenie Sosnowca w ciągu najbliższych kilku miesięcy. To efekt Budżetu Obywatelskiego i projektów zgłoszonych przez mieszkańców.

Za około pięć miesięcy mieszkańcy Pogoni będą się cieszyli z nowego skweru. Nowy zieleniec powstanie u  zbiegu ulic: Staropogońskiej, Małobądzkiej oraz Gospodarczej i będzie miał 1500 m2 powierzchni. Nowe ścieżki zostaną połączone z istniejącym chodnikiem, a najważniejszym elementem skweru będzie plac zabaw z linearium oraz siłownia plenerowa. Na miejscu znajdą się także stoły do ping ponga, gry w szachy i piłkarzyki. Całość zostanie uzupełniona nasadzeniami z traw ozdobnych. Koszt to 458 tys. zł.

Powiększy się również plac zabaw na Środuli w rejonie ul. Norwida, Rodakowskiego i Witkiewicza. Nowe zabawki będą dostosowane do dzieci w różnym wieku i różnym stopniu aktywności. Po raz pierwszy w tym rejonie zamontowana zostanie trampolina ziemna oraz huśtawka dla matki z dzieckiem. Nie zabraknie również rozległego zestawu zabawowego ze zjeżdżalniami, wieżami, drabinkami i tunelami, a także linowego placu zabaw. Powierzchnia pod urządzeniami ma zostać wyłożona bezpieczną nawierzchnią, a całość będzie ogrodzona. Koszt 330 tys. zł.

„Fabryka aktywności od juniora do seniora” – pod takim hasłem kryje się projekt budowy miejsca aktywności przy ulicy Legionów. Za ponad 300 tys. zł powstanie miejsce wypoczynku i rekreacji dla dzieci odwiedzających park oraz ich rodziców i dziadków. Na dzieci będzie czekał plac zabaw, a na opiekunów siłownia pod chmurką oraz stoły do gry w szachy i ping ponga.

Mieszkańcy Milowic postawili z kolei na ogród zabaw dziecięcych, który powstanie w miejscu wysłużonego placu w rejonie ulicy Bławatków. Wśród atrakcji pojawi się lubiana przez dzieci linowa wieża do wspinania oraz połączony tunelami i zjeżdżalniami zestaw zabawowy. Oczywiście, nie zabraknie tradycyjnych huśtawek i piaskownicy. Inwestycja warta 200 tys. zł powinna być zrealizowana tak, by nie było konieczności usuwania drzew.

Nowości czekają również mieszkańców ulicy Białostockiej w Zagórzu. Na zmodernizowanym za 300 tys. zł. placu zabaw ustawionych zostanie aż 8 urządzeń w tym: huśtawki, trampolina, linearium oraz duży, sześciowieżowy zestaw zabawowy ze zjeżdżalniami i tunelami. W obrębie placu ustawiona będzie siłownia pod chmurką.

Na osiedlu Kalinowa w Niwce też się zmieni. Rozbudowany zostanie skwer rekreacyjno-wypoczynkowy o 10-cio stanowiskową siłownię plenerową.

Uzupełnieniem skweru będzie blisko 30-metrowy zestaw linowy do doskonalenia umiejętności związanych ze wspinaczką. Koszt to 186 tys. zł.

Ostatnie zmiany wiążą się z zagospodarowaniem placu przed biblioteką w rejonie ulicy Klonowej w Klimontowie. Tam na nowo zostanie zaaranżowana zieleń, będą ustawione ławki i wymienione oświetlenie. Koszt 221 tys. zł.

– Budżet Obywatelski w Sosnowcu to doskonałe narzędzie dla mieszkańców. Każdy ma wpływ na swoją najbliższa okolicę. To mieszkańcy decydują co mamy zrobić tuż obok nich. Wy wymyślacie, a my realizujemy Wasze pomysły. W tym wypadku Sosnowiczanie postawili na rekreację i odpoczynek – mówi prezydent, Arkadiusz Chęciński.

Źródło: UM Sosnowiec

Burmistrz Miasta Radzionków – Gminny Komisarz Spisowy ogłasza nabór kandydatów na rachmistrzów spisowych do przeprowadzenia Powszechnego Spisu Rolnego na terenie Gminy Radzionków w 2020r. 

Naboru kandydatów na rachmistrzów dokonuje się spośród osób:
1. pełnoletnich;
2. zamieszkałych na terenie Gminy Radzionków;
3. posiadających co najmniej średnie wykształcenie;
4. posługujących się językiem polskim w mowie i piśmie;
5. które nie były skazane za umyślne przestępstwo lub umyślne przestępstwo skarbowe.

Pisemne zgłoszenia kandydatów na rachmistrzów można złożyć:
– osobiście w Urzędzie Miasta Radzionków do 8 lipca 2020 r.,
– pocztą tradycyjną (liczy się data wpływu do Urzędu) z dopiskiem „Zgłoszenie kandydata na rachmistrza spisowego w Powszechnym Spisie Rolnym 2020″

Spis zostanie przeprowadzony od 1 września do 30 listopada 2020r.

Informacje ważne dla osób składających oferty:
Kandydat na rachmistrza spisowego musi przejść szkolenie, zakończone egzaminem testowym, którego ukończenie z wynikiem pozytywnym będzie warunkiem koniecznym do uzyskania możliwości kwalifikacji na rachmistrza terenowego. Jeśli wszyscy kandydaci uzyskają pozytywny wynik z egzaminu, umowa jest podpisywana z kandydatami, którzy uzyskali najlepszy wynik, a pozostali wpisywani są na listę rachmistrzów rezerwowych.

OGŁOSZENIE ORAZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Źródło: UM Radzionków

Realizacja dużego przedsięwzięcia Dąbrowskich Wodociągów zapewni dostawy wody do Tucznawy, a na Łęknicach i w Gołonogu w jego ramach zmodernizowana zostanie kanalizacja.

Dzięki tej inwestycji strefa ekonomiczna w Tucznawie będzie bez problemu mogła przyjąć kolejnych dużych inwestorów. Chodzi o budowę 5 km wodociągu do dzielnicy, w której w ostatnich latach powstają duże zakłady produkcyjne. A te potrzebują dostępu do wody, stąd decyzja Dąbrowskich Wodociągów by rozbudować sieć. Na inwestycji, która rozpoczęła się w maju i potrwa do końca listopada, skorzystają też mieszkańcy – poprawi się bezpieczeństwo dostaw wody do Tucznawy, a w rejonie ulic: Północnej, Topolowej oraz Alei Zagłębia Dąbrowskiego zmodernizowana zostanie kanalizacja.

Dla Dąbrowskich Wodociągów najważniejszym zadaniem inwestycyjnym, rozłożonym na najbliższe lata, jest realizacja strategii zabezpieczenia dostaw wody w Dąbrowie Górniczej. To właśnie w jej ramach budowana jest magistrala wodociągowa do Tucznawy.

– Dzięki temu zapewnimy bezpieczeństwo dostawy wody z alternatywnego źródła mieszkańcom i zakładom przemysłowym. Wraz z rozwojem strefy ekonomicznej ta inwestycja była konieczna. Nowy wodociąg, dzięki dużej przepustowości, uruchamia potencjał rozwoju w całej Dąbrowie Górniczej. Bo przecież nowi inwestorzy to nowe miejsca pracy – mówi Andrzej Malinowski, Prezes Zarządu Dąbrowskich Wodociągów.

Rozpoczęte z początkiem maja prace idą pełną parą. Z 5 km nowego wodociągu, który powstanie do końca listopada 2020 roku wzdłuż ul. Gołonoskiej od ronda z ul. Koksowniczą, przy Lesie Bienia do strefy ekonomicznej, już zostało ułożonych 700 metrów. Prace prowadzone są też w kilku miejscach w innych częściach miasta – w rejonie ulic: Północnej, Topolowej, a wkrótce także Alei Zagłębia Dąbrowskiego na wysokości osiedla Morcinka. To na tym obszarze modernizowana jest sieć kanalizacyjna, która zostanie przystosowana do odbioru ścieków właśnie z rejonu strefy ekonomicznej w Tucznawie, ale też zwiększy możliwości techniczne całej sieci w tej okolicy.

Część prac prowadzona jest metodą bezwykopową tzw. mikrotunelingiem. Dzięki temu nie ma potrzeby prowadzenia otwartego wykopu i nie jest w związku z tym naruszana powierzchnia. Dąbrowskie Wodociągi tę metodę stosują w trudnych warunkach gruntowych, ale także pod drogami czy torami kolejowymi.

 – Staramy się, wykorzystując nowoczesne technologie, zmniejszać uciążliwości naszych inwestycji. Ale i te się pojawią. Ze względu na specyfikę robót mikrotunelingowych, wykonawca będzie prowadził prace w niektóre dni wolne od pracy. W związku z powyższym mogą pojawić się okresowe uciążliwości związane z utrudnieniami w ruchu pojazdów i pieszych związane z zajęciem pasa drogowego i organizacją robót budowlanych. Wykonawca będzie prowadził prace w takich godzinach, aby zminimalizować ewentualną uciążliwość związaną z hałasem dla mieszkańców – tłumaczy Andrzej Malinowski.

Źródło: UM Dąbrowa Górnicza

Prace związane z budową trybun, montażem instalacji elektrycznej i wentylacji w hali lodowiska, a także wzmocnienie konstrukcji budynku administracyjnego. To najważniejsze roboty budowlane, jakie prowadzone są na placu budowy nowej hali lodowiska przy ul. Pułaskiego 71.

Warto podkreślić, że w tym tygodniu rozpoczną się prace przy budowie układu drogowego po wschodniej stronie hali lodowiska w zakresie stabilizacji gruntu pod kostkę brukową. Ponadto na przełomie czerwca i lipca wykonawca budowy hali lodowiska zaplanował prace związane z montażem grafitowych płyt warstwowych po wschodniej stronie obiektu.

Przypomnijmy, że podpisana w czerwcu 2019 roku umowa na budowę nowej hali lodowiska przewiduje, że nowoczesne lodowisko powstanie do września 2021 roku. Warto podkreślić, że miasto na budowę nowoczesnej hali lodowiska o wartości 40 mln zł otrzymało z Ministerstwa Sportu i Turystyki 15 mln zł dofinansowania.

Jak będzie wyglądała nowa hala lodowiska?
Główna konstrukcja nośna bytomskiego lodowiska będzie wykonana w technologii żelbetowej. Dach ma być wsparty na dźwigarach z drewna klejonego, a elewacja zostanie wykonana z płyt warstwowych. Istniejący budynek szatniowo-administracyjny zostanie nie tylko zmodernizowany, ale przede wszystkim wkomponowany w nowy obiekt i będzie stanowić z nim jedną całość.

Nowa hala lodowiska pomieści ponad 1400 widzów. Będzie miała 11 szatni z węzłami sanitarnymi dla drużyn młodzieżowych (łącznie dla ponad 180 osób), a także gości, trenerów oraz pierwszej drużyny męskiej i żeńskiej. Ponadto w obiekcie będzie znajdować się również: strefa VIP, punkt gastronomiczny, lokale administracyjne, sala konferencyjna oraz pomieszczenia, które można wykorzystać na saunę czy siłownię. Obiekt będzie spełniał również wymogi Polskiego Związku Hokeja na Lodzie związane z transmisją meczów hokejowych dzięki usytuowaniu stanowisk kamer i komentatorów telewizyjnych oraz pomieszczeń dla spikerów i dziennikarzy prasowych.

Hala przy Pułaskiego będzie spełniała także wymogi bezpieczeństwa. Oprócz monitoringu i pomieszczeń dla służb odpowiedzialnych za utrzymanie bezpieczeństwa w hali, zaplanowano również lokale dla policji i straży pożarnej w bezpośrednim sąsiedztwie koordynatora ds. bezpieczeństwa.

Przed budynkiem lodowiska powstanie około 120 miejsc parkingowych dla samochodów osobowych oraz autokarów, nowe dojazdy, układ dróg wewnętrznych wokół hali oraz plac manewrowy pełniący funkcję drogi pożarowej.

Więcej zdjęć >>>TUTAJ<<<

Źródło: UM Bytom