Od 23 do 29 stycznia potrwa Tydzień Bezpłatnych Szkoleń. Kolejny raz, przedsięwzięcie realizowane przez Akademię WSB w Dąbrowie Górniczej, przybierze formę zdalną. Zapisy trwają, liczba miejsc ograniczona.

W programie szkolenia m.in. z zakresu zarządzania, HR i kadr, prawa pracy, bezpieczeństwa, a także rozwoju osobistego. Organizatorzy przygotowali specjalny blok szkoleń dla nauczycieli i pracowników oświaty. Uczestnicy otrzymają certyfikaty.

Edukacyjna inicjatywa dąbrowskiej uczelni to dobra okazja do zdobycia i poszerzenia wiedzy z różnych dziedzin. Nowa odsłona Tygodnia Bezpłatnych Szkoleń odbędzie się pn.: „Duety do mety”, w ramach której będzie można uczestniczyć w szkoleniach prowadzonych również przez duety wykładowców. W ich trakcie odpowiedzą m.in. na pytania:

• Czy kobieta patrzy na pracowników i ich talenty tak samo jak mężczyzna? 
• Jak skutecznie rozwiązywać konflikty w pracy i w życiu? 
• Jak zarządzać zespołem w czasach dynamicznych zmian? 
• Jakie nieświadome czynniki wpływają na nasze wybory? 
• Jaką drogę rozwoju osobistego i zawodowego wybrać?
• Jak usprawnić działanie firmy rodzinnej? 
• Jak chronić dane i co robić, gdy już coś się stanie? 
• Gdzie leży granica między rachunkowością kreatywną a oszustwem? 
• Jaką trzeba mieć wiedzę prawną, by nie utopić biznesu? 

Szczegółowy program i zapisy na stronie rekrutacja.wsb.edu.pl/tydzien-bezplatnych-szkolen

Inicjatywa Tygodnia Bezpłatnych Szkoleń zrodziła się kilka lat temu z myślą o osobach pragnących poszerzyć swoje kompetencje i rozwinąć umiejętności. W jej ramach w Dąbrowie Górniczej oraz wydziałach zamiejscowych uczelni zorganizowano liczne szkolenia dotyczące oświaty, ekonomii, coachingu, zarządzania, HR czy informatyki – obszarów, w zakresie których Akademia WSB prowadzi studia podyplomowe. W poprzedniej edycji, która odbyła się w czerwcu i ze względu na pandemię miała formę online, wzięło udział prawie 8 tys. uczestników.

Źródło: UM Dąbrowa Górnicza

Budżet Obywatelski umożliwia mieszkańcom Piekar Śląskich współuczestniczenie w dyskusji o rozwoju miasta i pozwala na wprowadzanie pożądanych zmian. Dzięki niemu realizowane są inwestycje szczególnie ważne z punktu widzenia Piekarzan. Już niebawem, bo 4 lutego br. rozpocznie się ósma edycja tej cennej inicjatywy, która od lat cieszy się dużym zainteresowaniem wielu mieszkańców.

Budżet obywatelski to proces decyzyjny, w ramach którego mieszkańcy współtworzą budżet danego miasta, współdecydując o dystrybucji określonej puli środków publicznych. Mówiąc najprościej – to współdecydowanie mieszkańców miasta o tym, na co przeznaczona zostanie część pieniędzy z miejskiej kasy.

 W dużym skrócie oznacza to, że:

• mieszkańcy zgłaszają propozycje zadań do budżetu, które następnie są weryfikowane przez urzędników pod kątem możliwości realizacji;
• propozycje zadań, które pomyślnie przeszły weryfikację, poddaje się pod głosowanie mieszkańców;
• projekty, które osiągnęły najlepszy wynik w głosowaniu przeznaczone są do realizacji w kolejnym roku budżetowym.

Kto może wziąć udział w Piekarskim Budżecie Obywatelskim?

Budżet Obywatelski to przedsięwzięcie, w którym może wziąć udział każdy mieszkaniec Piekar Śląskich. Zgłaszać projekty i głosować mogą zarówno dorośli jak i niepełnoletni mieszkańcy miasta. Niemniej jednak ci drudzy będą musieli przedstawić zgodę rodziców lub opiekunów prawnych na udział w Piekarskim Budżecie Obywatelskim.

Jakie projekty można zgłaszać w ramach Piekarskiego Budżetu Obywatelskiego?

Projekty realizowane w Budżecie Obywatelskim mogą dotyczyć wyłącznie spraw znajdujących się w zakresie zadań publicznych pozostających w kompetencjach Miasta. Można zgłaszać zarówno projekty „twarde” (inwestycyjne), jak i projekty „miękkie” (kulturalne, artystyczne, społeczne). Zarówno jedne, jak i drugie powinny realnie poprawiać jakość życia mieszkańców.

Ile pieniędzy na projekty?

Łącznie na projekty mieszkańców została przeznaczona kwota 2 000 000 zł.

Maksymalna kwota na jeden projekt to 700 000 zł.

Jak wypełnić wniosek?

Formularz zgłoszenia projektu można pobrać ze strony internetowej www.obywatelski.piekary.pl lub w Punktach Informacyjnych Budżetu Obywatelskiego.

Co powinien zawierać odpowiednio sporządzony dokument?

1. Dane osobowe

 Podziel się z nami podstawowymi informacjami na swój temat. To ułatwi nam kontakt z Tobą.

2. Nazwa projektu

Zadbaj o to, by nazwa projektu dobrze oddawała to, czego ma on dotyczyć. Niech będzie atrakcyjny, ale również prosty i czytelny. Pamiętaj, że będzie znajdować się na materiałach promocyjnych oraz karcie do głosowania.

3. Krótki opis projektu

W tym miejscu krótko opisz główne założenia projektu. W kilku zdaniach zaprezentuj jego ideę. Zamieść kluczowe informacje o nim. Nie opisuj szczegółów technicznych ani kosztorysu.  

4. Lokalizacja propozycji projektu

Wskaż miejsce, gdzie ma  być zlokalizowany Twój projekt. W tym celu konieczne jest, abyś wpisał jego dokładny adres (tzn. ulicę lub rejon ulic), a w przypadku zadania remontowego lub inwestycyjnego także numer działki. Aby mieć pewność, że dokładnie wskazałeś miejsce, możesz je również dodatkowo opisać.

Zadanie powinno zostać umiejscowione na terenie należącym do Gminy Piekary Śląskie.

Informacje o tym, czy stan własnościowy wybranego przez Ciebie terenu umożliwia zgłoszenie na nim zadania, możesz samodzielnie sprawdzić na stronie sip.piekary.pl/portal/

Jeżeli chcesz zlokalizować swój pomysł na terenie innych jednostek miejskich (np. dom kultury, szkoła, przedszkole, biblioteka itp.) to dodatkowo musisz pozyskać zgodę dyrektora danego podmiotu na realizację zadania. Zgoda taka musi zostać wyrażona w oświadczeniu i dołączona do wypełnionego formularza – jej brak spowoduje odrzucenie projektu.

5. Klasyfikacja propozycji projektu i potencjalni odbiorcy propozycji projektu

Wskaż, jakiej dziedziny życia dotyczy Twój projekt oraz kto Twoim zdaniem najbardziej skorzysta na ewentualnej realizacji projektu. Możesz zaznaczyć wiele pól.

6. Pełny opis propozycji projektu

W tym miejscu możesz rozwinąć opis swojego projektu. Opis powinien wyjaśnić, na czym będzie polegało zadanie oraz jakie będą jego elementy składowe. Jest to szczególnie ważne, gdyż każde z działań będzie musiało zostać oszacowane pod względem kosztów. Pamiętaj, że projekt musi dotyczyć zadań publicznych, czyli musi być zgodny z kompetencjami
i zadaniami gminy albo powiatu.

7. Uzasadnienie dla realizacji propozycji projektu

Opisz, dlaczego chciałbyś aby Twój projekt został zrealizowany. Przedstaw jego cel oraz wskaż, jakie grupy mieszkańców skorzystają z realizacji Twojego zadania. Uzasadnij również, jak realizacja tego pomysłu wpłynie na ich życie. Beneficjentów zadania możesz opisać za pomocą wieku, miejsca zamieszkania czy kryterium społeczno-zawodowego. Projekt może wpływać na wąską grupę lub na mieszkańców całego miasta. Pamiętaj jednak, że im więcej potencjalnych odbiorców, tym większe szanse ma projekt na etapie głosowania.

8. Wstępny kosztorys propozycji projektu wraz z wyszczególnieniem jego składowych

Przy obliczaniu kosztów możesz skorzystać ze specjalnie przygotowanego kosztorysu dostępnego na stronie www.obywatelski.piekary.pl  Znajdziesz tam orientacyjne wyceny projektów najczęściej zgłaszanych w poprzednich edycjach BO.

Dla niektórych projektów obowiązkowymi pozycjami w kosztorysie są: koszty opracowania projektu, koszty zakupu oraz montażu materiałów, robocizny itp.

Nie przejmuj się, jeżeli nie będziesz potrafił podać konkretnych kwot. W oszacowaniu kosztów chodzi o wskazanie orientacyjnych wartości, będących niezbędnym elementem projektowania wydatków. Ostatecznie to wydział właściwy merytorycznie lub instytucja miejska oszacuje koszty realizacji inwestycji – stąd też wartość projektu może wzrosnąć lub wprost przeciwnie – może zostać obniżona.

W celu określenia szacunkowych kosztów realizacji Twojego pomysłu możesz też skontaktować się z Koordynatorem ds. Budżetu Obywatelskiego pod numerem telefonu 32 77 61 435 lub  48 691 693 031 lub komórką merytoryczną UM dla Twojego projektu.

9. Szacunkowy koszt utrzymania zadania po jego realizacji

Zwróć uwagę, czy realizacja projektu będzie powodowała wydatek jednorazowy, czy może również w kolejnych latach trzeba będzie wydawać pieniądze na utrzymanie, remonty, prace konserwatorskie. Taką informację powinieneś wskazać w formularzu zgłoszeniowym. Koszty utrzymania w skali roku nie mogą przewyższyć 10% wartości całego projektu.
W przeciwnym wypadku projekt zostanie odrzucony.

Jak złożyć wniosek?

Po wypełnieniu formularza, zgodnie z powyższymi wskazówkami, należy go podpisać i zgłosić za pomocą jednej z dostępnych form:

• osobiście w Urzędzie Miasta;
• listownie na adres Urząd Miasta Piekary Śląskie, ul. Bytomska 84, 41- 940 Piekary Śląskie z dopiskiem „Budżet Obywatelski 2022”;
• drogą mailową na adres: pbo@piekary.pl, gdzie załącznikami do maila powinien być skan podpisanego wniosku oraz skany załączników.

Masz pomysł, ale nie wiesz czy możliwa będzie jego realizacja? Masz pytanie dotyczące BO, na które nie znalazłeś odpowiedzi? Skontaktuj się z koordynatorem ds. BO pod numerem telefonu 32 77 61 435 lub 48 691 693 031 albo mailowo pbo@piekary.pl

Źródło: UM Piekary Śląskie

Lata 90. wymusiły na miejskich radnych reorganizację sieci przeszkoli i szkół publicznych. Późniejsze reformy edukacyjne (tworzenie gimnazjów i sieci szkól ponadgimnazjalnych oraz ich likwidacja i tworzenie sieci szkół średnich) wymuszały podejmowanie przez samorządy decyzji ws. tworzenia i likwidacji szkół. Każda z nich okupiona była żalem i emocjami tych, których zmiany bezpośrednio dotykały, czyli dzieci i młodzieży, a wraz z nimi ich rodzin. W dyskusję włączali się przedstawiciele samorządów, a temperatura sporów wzrastała!

Obecnie przeprowadzana „reorganizacja” sieci gminnych przedszkoli dotyczy placówki zlokalizowanej na ulicy Opolskiej – Przedszkola nr 21. Powstałe w latach 70. tymczasowe zaplecze socjalne dla budowniczych osiedla FAZOS, po kilku latach, w okresie deficytu wszystkiego (w tym miejsc dla dzieci w przedszkolach) zaadaptowano na potrzeby edukacyjne. Grunty należały do Skarbu Państwa na podstawie decyzji wywłaszczeniowych i nikt nie spodziewał się, że w latach 90. poprzedni właściciele udowodnią Państwu, iż zabór ich własności nastąpił z naruszeniem prawa. Skutki naruszenia “skonsumowała” Gmina – utraciła prawo własności i została pozwana przez dawnych właścicieli i ich spadkobierców. Tymczasowy obiekt można było remontować wyłącznie doraźnie, tytułu własności gruntów brakowało przy chęci przebudowy bądź generalnego remontu przedszkola. Upływający czas stał się głównym wrogiem przedszkola. 

Ostatnich kilkanaście lat miasto poświęciło regulacji stanu prawnego gruntów, na których zlokalizowano przedszkole. Bezskutecznie: nie wszyscy spośród wielu współwłaścicieli gruntów wyrazili chęć porozumienia się z gminą w tym zakresie. Obecny stan techniczny budynku nie pozwala na jego dalsze, bezpieczne użytkowanie. 

Rada Miejska w Tarnowskich Górach 14 głosami za, przy 4 wstrzymujących się i 1 przeciwnym (radny Dariusz Warda) podjęła uchwałę intencyjną w sprawie likwidacji przedszkola przy Redenie. 

– Po zaopiniowaniu zamiaru przez Kuratorium Oświaty, zapadnie decyzja o likwidacji przedszkola z dniem 31 sierpnia 2021 roku. Spośród uczęszczających dziś do placówki 36 dzieci, naukę kontynuować powinno 23 w tym 9 pięciolatków, 4 czterolatków, 9 trzylatków oraz 1 dziecko 2,5 letnie). Gmina zapewni im opiekę w innych placówkach, zwłaszcza w przedszkolach nr 17 (os. Przyjaźń) oraz nr 2 (ul. Gruzełki). Kadrze pedagogicznej i pozostałemu personelowi administracyjno-obsługowemu zapewniamy zatrudnienie w innych placówkach edukacyjnych – mówi Jolanta Tuszyńska, zastępca burmistrza ds. społecznych.  

– Każda likwidacja placówki oświatowej budzi emocje. Są to decyzje trudne, ale muszą być podejmowane odpowiedzialnie, z uwzględnieniem wszystkich wpływających nań uwarunkowań. Bezpieczeństwo dzieci jest dla nas wartością najważniejszą i nie chcemy podejmować tu jakiegokolwiek ryzyka – mówi Arkadiusz Czech, burmistrz miasta.

Gmina Tarnowskie Góry jest organem prowadzącym dla 18 przedszkoli, w tym 4 działających w zespołach szkolno-przedszkolnych. Uczęszcza do nich 1838 wychowanków na ogólną liczbę 1928 miejsc. Równolegle funkcjonuje sieć przedszkoli prowadzonych przez inne niż JST podmioty, w tym przedszkola na prawach publicznych.

– Rodzice dzieci zostali z wyprzedzeniem poinformowani o naszych zamiarach. Pandemia przeszkodziła nam w zorganizowaniu zaplanowanego spotkania, ale każdy z rodziców miał możliwość porozmawiania z nami. Zadeklarowali oni już, gdzie poślą swoje dzieci; większość trafi do przedszkoli nr 2 i nr 17 – dodaje Tuszyńska.

Źródło: UM Tarnowskie Góry

Osiem rudzkich pracowni do nauki zawodu przejdzie metamorfozę – zostaną one kompleksowo zmodernizowane oraz wyposażone w specjalistyczny sprzęt i oprogramowanie. Miasto rozstrzygnęło już przetarg dla sześciu z nich. Inwestycje, dla których zakończyło się postępowanie, zostaną zrealizowane w Zespołach Szkół nr 1,2 i 5. Łączny koszt tego przedsięwzięcia to ponad 570 tys. zł. Projekt objęty jest dofinansowaniem unijnym.

– Od 2015 roku ze środków unijnych pozyskaliśmy dla szkół ponadpodstawowych przeszło 15 mln zł – około 3 mln zł na licea ogólnokształcące i 12 mln na szkolnictwo zawodowe. Z tych pieniędzy zmodernizowaliśmy m.in. pracownie do nauki zawodów w Zespole  Szkół nr 4, Zespole Szkół nr 6 oraz w Centrum Kształcenia Zawodowego – podkreśla prezydent miasta Grażyna Dziedzic.

Objęty dofinansowaniem z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego  projekt o nazwie „Nowoczesne szkoły dla zawodów przyszłości w Rudzie Śląskiej” przewiduje modernizację i wyposażenie ośmiu pracowni do nauki zawodu. Miasto otrzymało na ten cel łącznie 1,5 mln zł unijnej dotacji. W rozstrzygniętym właśnie przetargu wyłoniono wykonawcę na wyposażenie sześciu z nich.

Pracownia rysunku technicznego w Zespole Szkół nr 1 wzbogaci się o 16 zestawów komputerowych, tablicę multimedialną, ploter drukujący i inne urządzenia peryferyjne. – Zakupiony sprzęt nie tylko służyć będzie młodzieży uczącej  się w zawodach technik pojazdów samochodowych i mechanik pojazdów samochodowych, ale także będzie dużym wzbogaceniem bazy informatycznej szkoły i pozwoli na realizację części zajęć z informatyki – wyjaśnia Paweł Ciepliński, dyrektor szkoły.  Placówka wzbogaci się jeszcze o nowy sprzęt w pracowni elektrotechniki i elektroniki samochodowej. Procedury przetargowe w tej sprawie będą realizowane w tym roku.

W Zespole Szkół nr 2 w ramach projektu zmodernizowane i wyposażone w nowoczesny sprzęt zostaną pracownie: biznesu, reklamy i gastronomiczno–hotelarska. W pracowni biznesu znajdą się m.in.: komputerowe stanowiska uczniowskie i nauczycielskie, urządzenie wielofunkcyjne z telefaksem, projektor multimedialny, kserokopiarka, drukarka laserowa, a także urządzenia techniki biurowej, tj.: niszczarka czy bindownica. Z kolei pracownia reklamy zostanie wyposażona w komputerowe stanowiska uczniowskie i nauczycielskie, ploter tnący, projektor multimedialny, drukarki oraz aparaty cyfrowe. W pracowni gastronomiczno–hotelarskiej znajdzie się natomiast nowoczesne stanowisko komputerowe ucznia w recepcji hotelowej. Projekt zakłada również  malowanie pracowni oraz zakup nowych mebli. – Kształcenie praktyczne realizowane jest częściowo u pracodawców w rzeczywistych warunkach zawodowych, jednak znaczna część godzin realizowana jest w szkole, w pracowniach zawodowych. Istotną kwestią jest tu połączenie wiedzy praktycznej z teoretyczną. I właśnie dobrze wyposażone, nowoczesne pracownie dają taką możliwość – wyjaśnia Lidia Spólny, dyrektor szkoły. – W trakcie kształcenia uczniowie przystępują do egzaminów potwierdzających ich kwalifikacje w zawodzie, dlatego bardzo ważne jest uczenie się zawodu w dobrze wyposażonych pracowniach – dodaje. Z efektów projektu korzystać będą zarówno uczniowie technikum i jak i  szkoły branżowej.

Z kolei w Zespole Szkół  nr 5 planowana jest  modernizacja i wyposażenie pracowni informatycznej oraz pracowni grafiki i poligrafii cyfrowej. – W ramach projektu w ubiegłym roku  zakupiliśmy już 14  zestawów komputerowych – mówi Iwona Kania, dyrektor szkoły. Pracownia informatyczna zostanie doposażona w drukarkę laserową, projektor multimedialny z ekranem projekcyjnym, a także serwerownię z wyposażeniem. Ponadto  znajdzie się tam 14 stanowisk do projektowania i wykonania lokalnych sieci komputerowych 14 stanowisk do konfiguracji lokalnych sieci komputerowych i sieciowych systemów operacyjnych, a także 4 analizatory sieciowe z funkcją testera okablowania sieciowego.

Do pracowni grafiki zostanie zakupionych m.in. 14 zestawów komputerowych z systemami operacyjnymi, drukarka laserowa, urządzenie do drukowania wielkoformatowego, laminator rolowy, 2 zestawy fotograficzne, projektor multimedialny oraz tablety graficzne.

W ramach projektu przeprowadzono już remont pomieszczeń pod te pracownie. M.in. wymieniono okna, drzwi, posadzki, pomalowano pomieszczenia, wykonano remont instalacji elektrycznej oraz oświetlenia jak również zamontowano klimatyzację.

Dofinansowanie pozyskane na modernizację pracowni nie jest jedynym, jakie w ostatnim czasie pozyskało miasto na rozwój bazy dydaktycznej w szkolnictwie zawodowym. Przypomnijmy, że w latach 2016 – 2018 dzięki wykorzystaniu środków unijnych w Centrum Kształcenia Zawodowego zmodernizowano i wyposażono 5 pracowni do praktycznej nauki zawodu. Służą one do nauczania w branży mechanicznej, elektrycznej, gastronomicznej, fryzjerskiej i handlowej. Od 2018 roku rudzcy uczniowie mogą też korzystać z nowoczesnej pracowni badań elektroakustycznych i nagłośnieniowych oraz ze studia nagrań, które powstały w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych nr 4 im. Piotra Latoski. Ostatnią inwestycją zrealizowaną z wykorzystaniem środków unijnych jest modernizacja 5 pracowni w Zespole Szkół nr 6. Projekt zakończył się jesienią ubiegłego roku, a zmodernizowane pracownie posłużą do kształcenia zawodowego w zakresie informatyki, budownictwa oraz systemów energetyki odnawialnej.

Źródło: UM Ruda Śląska

Siła samorządów, rozwój technologiczny, zmiana myślenia o pracy. To tylko niektóre wnioski wysunięte przez Edwina Bendyka i Kazimierza Karolczaka – uczestników pierwszego spotkania, wspólnie organizowanego w ramach nowego cyklu debat online Stowarzyszenia Biznes – Nauka – Samorząd „Pro Silesia” i Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, która odbyła się 20 stycznia 2021 r.

W samorządzie siła

Zdaniem Edwina Bendyka z perspektywy czasu reforma dot. decentralizacji władzy, zaowocowała sukcesem – łagodniej odczuwamy skutki pandemii. Podkreślił, że władze samorządowe i społeczeństwo obywatelskie pokazały swoją siłę w czasie pandemii, szczególnie w jej pierwszych tygodniach. Kazimierz Karolczak zwrócił uwagę, że to dlatego, iż prezydenci, wójtowie i burmistrzowie są najbliżej mieszkańców, czują rytm miasta. Metropolia w sposób błyskawiczny zareagowała na pojawiające się problemy i podjęła decyzję o wsparciu opieki medycznej w pierwszych miesiącach pandemii, dzięki czemu mieszkańcy nie odczuli przerw w działalności opieki zdrowotnej.

Co obnażyła pandemia?

Tak naprawdę ogólnoświatowy lockdown pokazał, jak mało wiemy na temat skutków, jakie przyniesie pandemia.. Kwestie szczepień, przyszłości miast i życia społecznego są dla nas wyzwaniem. W dyskusji pojawił się głos z publiczności – co dalej z edukacją? Dziś już wiemy, że system zdalny ma sporo mankamentów, ale najprawdopodobniej na dłużej wejdzie w struktury oświaty co unaoczniły badania zlecone przez Stowarzyszenie Biznes – Nauka – Samorząd Pro Silesia [link].

Czy czeka nas ucieczka z miast?

Pandemia przypomniała nam, jak bardzo potrzebujemy i tęsknimy za zielenią. Kazimierz Karolczak zwrócił uwagę, że w ostatnim czasie bardziej doskwiera nam problem rozlewania się miast. Niestety pandemia może pogłębić to zjawisko. Izolacja w domku z ogrodem może być mniej frustrująca od izolacji w mieszkaniu. Podkreślił, że zmiany urbanizacji wywołane pandemią stanowią szansę dla obszarów wiejskich. Jako rozwiązanie wstrzymania dalszego opuszczania centrów miast Edwin Bendyk wskazuje na reorganizację przestrzeni miejskiej, co jednocześnie przyczyni się do walki ze zmianami klimatu. Jednocześnie podkreślił znaczenie mobilności wskazując, że historycznie miasta bywały symbolem zagrożenia, przywołując Dekameron. Dzisiejszy Paryż, wdrażając koncepcję miasta 15-minutowego w czasie pandemii, łamie tę konwencję.

Kazimierz Karolczak natomiast podkreślił, że dziś zbyt duży nacisk kładzie się na infrastrukturę, która generuje nieproporcjonalne koszty, a czas myśleć o działaniach pobudzających innowacje, które nakierowane są na zaspokojenie potrzeb mieszkańców.

Co nas może czekać?

Przyjdzie nam się zmierzyć ze zmianami technologicznymi, coraz więcej mówimy o automatyzacji, co jest równoznaczne z zastąpieniem człowieka w wielu obszarach aktywności, szczególnie w kontekście depopulacji i starzejącego się społeczeństwa. Kazimierz Karolczak podał przykład inwestycji Fiata w produkcję pojazdów elektrycznych mimo panującej pandemii. Jak mówił Edwin Bendyk, przez pandemię na pewno zmieni się kwestia myślenia o pracy. Możemy zaobserwować wzrost popularności pracy hybrydowej. To z kolei może przełożyć się na zmianę wyborów mobilnościowych wśród mieszkańców. Łączy się to z planami Metropolii – zwłaszcza w kontekście działań związanych z budową systemu zrównoważonej mobilności miejskiej, którego kręgosłupem ma być transport szynowy, a uzupełnieniem – rowery oraz komunikacja miejska.

Spotkanie, które prowadził Michał Syska – dyrektor programowy Stowarzyszenia Biznes – Nauka – Samorząd „Pro Silesia”, można obejrzeć online.  To pierwsze wydarzenie w ramach nowego cyklu debat online Stowarzyszenia Biznes – Nauka – Samorząd „Pro Silesia” i Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii. Najbliższe spotkanie już w lutym. Więcej informacji na stronach internetowych i profilach w mediach społecznościowych Organizatorów.

Kazimierz Karolczak, przewodniczący zarządu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, pierwszej zinstytucjonalizowanej metropolii w Polsce. Koordynuje prace związane z realizacją przez Metropolię ustawowych zadań: kształtowania ładu przestrzennego, rozwoju społecznego i gospodarczego, rozwoju i integracji publicznego transportu zbiorowego oraz promocji.

Wcześniej pełnił funkcję wicemarszałka województwa śląskiego, gdzie odpowiadał za sprawy związane m.in. z Europejskim Funduszem Społecznym, Ochroną Środowiska oraz Gospodarką, Turystyką i Sportem. W latach 1999 – 2003 prowadził działalność gospodarczą, następnie w 2003 roku założył jedną z pierwszych w Polsce agencji zatrudnienia, firmę WORKER Sp. z o.o., która stała się wkrótce jedną z największych firm, działających w swojej branży. W 2005 został członkiem założycielem oraz Wiceprezesem Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia (SAZ), w tej chwili największej w Polsce branżowej organizacji pracodawców zrzeszającej agencje zatrudnienia specjalizujące się w dostarczaniu wybranych usług HR. W 2007 roku sprzedał udziały w spółce. Do 2010 roku pełnił funkcję członka zarządu, dyrektora generalnego wprowadzając inwestora na polski rynek. Kazimierz Karolczak jest absolwentem Wydziału Techniki Uniwersytetu Śląskiego. Ukończył również Menadżerskie Studia Podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej.

Edwin Bendyk, dziennikarz, publicysta i pisarz, pracujący w tygodniku „Polityka”, gdzie kieruje działem nauki.

Opublikował książki: „Zatruta studnia. Rzecz o władzy i wolności” (W.A.B. 2002), „Antymatrix. Człowiek w labiryncie sieci” (W.A.B. 2004), „Miłość, wojna, rewolucja. Szkice na czas kryzysu” (W.A.B. 2009) oraz „Bunt Sieci” (Polityka 2012). W 2014 r. opublikowałem wspólnie z Jackiem Santorskim i Witoldem Orłowskim książkę „Jak żyć w świecie, który oszalał”. Najnowsza książka, „W Polsce, czyli nigdzie. Rzecz o upadku i przyszłości świata”, ukazała się nakładem „Polityki” w kwietniu 2020 r.

Wykłada w Collegium Civitas, gdzie współtworzył Ośrodek Badań nad Przyszłością. W Centrum Nauk Społecznych PAN (Graduate School for Social Research) prowadzi seminarium o nowych mediach.

Należy do Polskiego PEN Clubu, od 1 lipca 2020 r. jestem prezesem zarządu Fundacji im. Stefana Batorego. Jest członkiem European Council on Foreign Relations.

Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Katowicach zaktualizowała przebieg drogi ekspresowej S11 prowadzącej, także przez Piekary Śląskie. Jednak w przypadku naszego miasta trasa pozostała bez zmian w stosunku do poprzednich zamiarów i praktycznie nakłada się na obecny przebieg DW 911. Całość ekspresówki, aż do Kołobrzegu ma być gotowa w 2026 roku.

Dyrekcja zakłada, że S11 w woj. śląskim będzie dwujezdniową drogą ekspresową po dwa pasy ruchu w każdą stronę (choć nie wyklucza się innych przekrojów oraz rezerwy pod trzeci pas ruchu) i będzie realizowana w systemie „projektuj i buduj” w latach: 2023–2026. Szacunkowy koszt realizacji to ok. 3 mld zł, a długość na terenie województwa śląskiego to 61 km. Jej początek będzie usytuowany w Piekarach Śląskich przy węźle autostrady A1, następnie poprowadzi śladem DW 911, na wysokości Świerklańca proponowane są dwa warianty przebiegu. Realizacja projektu podniesie bezpieczeństwo na trasie oraz wyprowadzi ruch ciężki poza miasto.

Wykonawcą dokumentacji projektowej pod nazwą: „Studium Techniczno – Ekonomiczno – Środowiskowe (STEŚ) oraz materiałów do wniosku o wydanie decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach dla budowy drogi S11 w woj. śląskim” jest firma Complex Projekt sp. z o.o. Biuro Projektowo – Konsultingowe. W 2019 roku na terenie Piekar Śląskich odbyły się konsultacje dotyczące planowanego przebiegu drogi, nie wzbudziły one wśród mieszkańców większych kontrowersji.

Z punktu widzenia miasta pewien problem stanowi zbyt małe wsłuchanie się projektantów w rozwiązywanie lokalnych problemów komunikacyjnych. Cały czas władze miasta próbują zwracać uwagę projektantów na uwzględnienie także ruchu lokalnego i zastosowanie takich połączeń, które ułatwią, a nie utrudnią poruszanie się mieszkańcom Piekar Śląskich. Dyskusję dodatkowo utrudnia fakt, że to tylko prace nad koncepcją, a projekt będzie wykonany później.  Jeśli wszystko odbędzie się w formule “zaprojektuj i wybuduj” – wykonawca będzie szukał rozwiązań najtańszych, a nie najlepszych, co może negatywnie wpłynąć na skomunikowanie Piekar Śląskich.

Mapy z naniesionymi wariantami przebiegu S11 pokazują wersję roboczą, która została zmodyfikowana i uszczegóławiana po uzyskaniu informacji w zakresie:

• inwentaryzacji przyrodniczej,
• stanu zagospodarowania terenu,
• wniosków samorządów terytorialnych,
• opinii właściwych zarządców dróg, postulatów mieszkańców i ich organizacji,
• uwarunkowań artykułowanych przez zainteresowane podmioty, instytucje i organy administracji.

Szczegółowe mapy przebiegu S11 dostępne są na stronie GDDKiA.

Źródło: UM Piekary Śląskie

• 7 kursów w kierunku Gliwic i Stanicy, od 5:40 do 21:50 – linia 60
• 8 kursów w kierunku Knurowa i Leboszowic
• 16 kursów w kierunku Rybnika

Dodatkowe atuty centrum przesiadkowego:

• parking dla samochodów osobowych
• wiaty przystankowe
• wiata na rowery
• nowoczesna toaleta
• monitoring
• oświetlenie
• zagospodarowanie przestrzeni: na terenie centrum nasadzono ponad 100 drzew i krzewów.

Koszt budowy centrum przesiadkowego: 2 772 366,05 złWartość dofinansowania: 2 618 903,52 złGórnośląsko-Zagłębiowska Metropolia: 267.435,00 złEuropejski Fundusz Rozwoju Regionalny Program Operacyjny: 2 351 468,52 złWkład własny Gminy (5,5 %): 153 462,53 zł

Źródło: UG Pilchowice

Koronawirus pokrzyżował szyki w wielu dziedzinach, trudności nie ominęły też Dąbrowskiego Budżetu Partycypacyjnego. Jednak co się odwlecze, to nie uciecze – zadania wskazane przez mieszkańców, których nie udało się zrealizować w zeszłym roku, będą kontynuowane w obecnym.

W 2019 r. mieszkańcy Dąbrowy Górniczej wybrali 107 zadań w dzielnicach i na osiedlach, które miały być zrealizowane w 2020 r. Na przeszkodzie stanęła jednak pandemia – wprowadzone obostrzenia czy ograniczone możliwości wykonawców sprawiły, że zrobiono 60 z nich. Jednak nic straconego, bo pozostałe 47 będzie wykonane w tym roku.

Większość projektów dotyczy infrastruktury – remontów chodników i parkingów. Dąbrowianie zdecydowali też m.in. o rozbudowie czy utworzenie placów zabaw, a także o doposażeniu świetlic, bibliotek czy remiz Ochotniczych Straży Pożarnych. Stan realizacji zadań wskazanych w Dąbrowskich Budżecie Partycypacyjnym można sprawdzić na stronie twojadabrowa.pl Informacje o przedsięwzięciach z poszczególnych osiedli, ich krótki opis i lokalizacja, znajdują się na stronie twojadabrowa.pl/osiedla

Dąbrowski Budżet Partycypacyjny (DBP) funkcjonuje w mieście od 2013 r. Przez ten okres dąbrowianie zdecydowali o wykonaniu w swojej okolicy – w dzielnicy czy na osiedlu – ponad 600 różnorodnych zadań. To m.in. budowa placów zabaw, boisk, chodników, parkingów czy skwerków, a także zakupienie nowych sprzętów i książek do filii Miejskiej Biblioteki Publicznej. W 2019 r. przeprowadzona została VII edycja DBP. Mieszkańcy 35 osiedli zdecydowali wówczas o rozdysponowaniu 6,4 mln zł. W czasie 135 spotkań zgłoszono 298 pomysłów, z których 142 przekazano do weryfikacji przez wydziały Urzędu Miejskiego. Ostatecznie wypracowana została lista 107 projektów do realizacji w kolejnym roku. Na przeszkodzie stanął koronawirus, który wymusił weryfikację planów i część zadań sfinalizowanych zostanie dopiero w tym roku. Pandemia nie pozwoliła również przeprowadzić w 2020 r. VIII edycji budżetu, opierającej się na bezpośrednich spotkaniach i dyskusjach nad propozycjami mieszkańców. 

W 2020 r. udało się za to bez przeszkód wyłonić projekt w ramach Budżetu Obywatelskiego. Na liście propozycji znalazły się 22 propozycje, dotyczące zarówno inwestycji i remontów, jak również wydarzeń edukacyjnych i kulturalnych. Pula środków budżetu obywatelskiego to 4,1 mln zł. W głosowaniu wzięły udział 6824 osoby. To o 310 więcej niż rok wcześniej. W zeszłorocznej edycji, podobnie jak w 2019 r., wybrano przedsięwzięcie nastawione na odnowienie zielonych przestrzeni.

Zwycięski projekt „Rodzinne Planty” zakłada renowację plant im. Harcmistrza Stefana Piotrowskiego – pomiędzy ul. Kopernika a ul. Poniatowskiego oraz pomiędzy ul. Korczaka i Przemysłową. Modernizacja ma objąć remont istniejących alejek wraz z montażem elementów małej architektury oraz nasadzeniami roślinności.

Pierwszym etapem realizacji zadania będą konsultacje z mieszkańcami, w trakcie których wypracowany zostanie szczegółowy projekt zagospodarowania tego terenu. Konsultacje, a następnie prace, mają być przeprowadzone w tym roku. Koszt wykonania tego projektu opiewa na pełną kwotę przeznaczoną na budżet obywatelski, dlatego tylko on spośród wszystkich zostanie zrealizowany.

Z końcem zeszłego roku do użytku oddano zrewitalizowany park Podlesie, czyli efekt wybranego przez mieszkańców w Budżecie Obywatelskim w 2019 r. projektu „Podlesie Pełne Życia”. Miejsce w nowej odsłonie daje jeszcze więcej możliwości spędzania czasu na świeżym powietrzu, relaksu, zabawy czy uczestnictwa w wydarzeniach sportowych i kulturalnych. Powstało tam siedem stref, zagospodarowanych i zaaranżowanych z myślą o różnych  użytkownikach – m.in. dzieciach, seniorach czy lubiących aktywny wypoczynek. W całym parku stanęły nowe ławki, kosze na śmieci i latarnie. Przybyło krzewów ozdobnych i bylin. Ścieżki okalające park wykonano z kostki brukowej, a wewnętrzne mają nawierzchnię mineralną. Prace trwały trzy miesiące. Więcej informacji o tym miejscu na stronie www.dabrowa-gornicza.pl/aktualnosci/drugie-zycie-parku-podlesie/

Źródło: UM Dąbrowa Górnicza

Już 31 stycznia odbędzie się 29. finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy!

Jak co roku Dąbrowa Górnicza gra razem z WOŚP i zachęca wszystkich mieszkańców do wsparcia tej inicjatywy!

Zbieramy dla oddziałów dziecięcej laryngologii, otolaryngologii i diagnostyki głowy.

W ciągu 28. Finałów WOŚP Orkiestra zebrała i wydała na wsparcie polskiej medycyny sumę ponad 1,3 mld PLN i kupiła ponad 65 200 urządzeń.

W tym roku finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy będzie trochę inny – w związku z pandemią część zbiórek prowadzona jest wirtualnie. „Finał z głową” to hasło przewodnie 29. finału WOŚP.

Oczywiście w dniu finału – 31 stycznia – będzie można dorzucić swoją cegiełkę do puszek wolontariuszy na ulicach miast, ale już dziś warto wesprzeć WOŚP. Zachęcamy do wsparcia sztabów z Dąbrowy Górniczej: Dąbrowskiego Forum Organizacji Pozarządowych, Młodzieżowej Rady Miasta i Hufca ZHP. Już teraz można wpłacić pieniądze do eSkarbonek sztabów.

• eSkarbonka Dąbrowskiego Forum Organizacji Pozarządowych: https://eskarbonka.wosp.org.pl/dddjxf
• eSkarbonka Młodzieżowej Rady Miasta: https://eskarbonka.wosp.org.pl/lexvg9
• eSkarbonka Hufca ZHP: https://eskarbonka.wosp.org.pl/9y51gy
  

Miasto wspiera pracę sztabów i wolontariuszy udostępniając miejskie budynki i cały czas współpracując z wolontariuszami – sztab Młodzieżowej Rady Miasta ma siedzibę w budynku Fabryki Pełnej Życia, a Dąbrowskiego Forum Organizacji Pozarządowych w Centrum Aktywności Obywatelskiej.

Każdy mieszkaniec może zostać wirtualnym wolontariuszem, założyć własną eSkarbonkę i wesprzeć zbiórkę! Wystarczy skontaktować się ze sztabem. Tradycyjna zbiórka wspierana jest – jak co roku – przez sklepy Żabka i Lidl, a także przez lokalnych przedsiębiorców. Puszkę znajdziecie m.in. w Zapiexie na ul. Kościuszki 9.

Zagłębiowskie Centrum Onkologii również gra z WOŚP – w kilku punktach szpitala rozstawione zostały puszki, do których zarówno pracownicy, jak i pacjenci mogą wrzucać pieniądze.

Źródło: UM Dąbrowa Górnicza

Dwa interesujące wydarzenia online czekają w najbliższym czasie na dąbrowskich przedsiębiorców i na tych, którzy dopiero planują rozkręcić własną działalność.

21 stycznia odbędzie się kolejny Biznes Chillout, a 26 stycznia szkolenie „Jak zabrać się za swój pierwszy biznes”. Udział w obu wydarzeniach jest bezpłatny.

Gościem Biznes Chillout vol.17, zaplanowanego na 21 stycznia na godz.18, będzie Magdalena Kucaba-Pogońska, właścicielka szkoły językowej Perfekt. Opowie m.in. o swojej lingwistycznej pasji, ofercie krojonej na miarę potrzeb klientów i elastyczności w doborze metod i narzędzi nauki. Wydarzenie odbędzie się w formie live stream`u na profilu www.facebook.com/Dabrowski.Inkubator.Przedsiebiorczosci

Z kolei szkolenie „Jak zabrać się za swój pierwszy biznes”, które odbędzie się 26 stycznia o godz.17, da cenne wskazówki m.in. tym, którzy nie wiedzą, jak przełożyć pomysł na działanie i jak wystartować z ograniczonym budżetem. Poprowadzi je Michał Kucharski. Dodatkowe informacje i zapisy na stronie app.evenea.pl/event/kreowaniepomyslowszkolenie

Organizatorem wydarzeń jest Dąbrowski Inkubator Przedsiębiorczości. DIP powstał i działa przy wsparciu miasta, mieści się przy ul. 3-go Maja 22 w Dąbrowie Górniczej. Zapewniania kompleksową i bezpłatną pomoc, zarówno dla osób planujących rozpoczęcie przygody z biznesem, jak i właścicieli firm z krótkim stażem. Informacje o jego działalności i ofercie przygotowanej na styczeń na stronie www.dabrowa-gornicza.pl/aktualnosci/nowy-rok-z-nowymi-propozycjami-dla-biznesu/

Źródło: UM Dąbrowa Górnicza